Дипломная работа на тему: Кадровая служба и ее устройство. Понятие и суть кадровой службы

Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что значении кадровой службы в организациях в наше время возросла.

В условиях современной экономики необходимо просчитывать все шаги для достижения успеха организаций, и первым и самым важным шагом является организация работы кадровой службы.

В традиционном представлении, управление персоналом выступает в виде кадровой работы, которая понимается как деятельность по учету персонала и оформлению документации, осуществляемой в первую очередь непосредственными руководителями и работниками кадровых службы.

Чтобы достигнуть эффективного управления персоналом, необходимо, чтобы кадровая служба работала слажено и без перебоев, а в наше нестабильное время этого добиться не так уж легко. Поэтому необходимо проводить изменения в ее работе, проведя их, организация подвергаем себя меньшим рискам, потому что прекрасно знает, что все ее структуры отлажено функционируют благодаря проведенным изменениям в кадровой службе.

Оглавление

- Введение.

- Кадровая служба и ее устройство.

- Понятие и суть кадровой службы.

- Организация кадровой службы, структура положения об отделе кадров. Должностные инструкции сотрудников отдела кадров.

- Задачи и функции и структура кадровой службы.

- Кадровая служба в современных условиях.

- Роль и значение кадровой службы в современных условиях.

- Советы по совершенствованию работы кадровых служб в современных условиях.

- Заключение.

- Литература.

Заключение

Роль кадровой службы высока, тем более для предприятий осуществляющих организационно - экономическую деятельность в условиях сегодняшней экономической ситуации.

Прежде всего эффективное управление персоналом признается сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности компаний и достижения ими экономического успеха, а успеха можно добиться только в том случае, если в организации рабочий процесс будет налажен, и в первую очередь в кадровой службе

Кадровые службы в фирме обладают высоким статусом и широкими полномочиями для комплексного системного управления трудовыми ресурсами.

Существенным фактором является компетентность кадровой службы. Именно от нее зависит, насколько объективно будет оценен тот или иной претендент, что впоследствии может сказаться на деятельности предприятия и, в конечном итоге, на их же зарплате (что сейчас в России является доминирующим стимулом).

Список литературы

- Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник для Вузов. Под ред. - М.: Инфра - М.

- Мазурова Д.Л. Особенности кадровой политики на предприятии в условиях инноваций Опыт и проблемы использования кадров в промышленности. - М.

- Маслов е.в. "управление персоналом предприятия". - м.

- Мухамбетов Т. И. Стратегия управления трудом.- Алма-Ата.,Казахстан,2000.с.

- Хейне П. Экономический образ мышления: Пер с англ. - М.: Новости.

- Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез".

- Выварец А.Д. Экономика предприятия: Учебн. для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. - 543 с.

- Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. - 5-е изд., перераб., и доп. - М.: Дашков и , 2005. - 1012 с.

- Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): учеб./ под ред. И.В. Сергеева. - 3 изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 560 с.