Внимание! Studlandia не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования в области образования: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Нужна индивидуальная работа?
Подберем литературу
Поможем справиться с любым заданием
Подготовим презентацию и речь
Оформим готовую работу
Узнать стоимость своей работы
Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Дипломная работа на тему: Теоретические основы кооперативной стратегии компании. Стратегия кооперации как средство повышения

Выполнил эсперт:

Аватар пользователя Вячеслав Крупинский
Купить за 600 руб.
Страниц
28
Размер файла
24.48 КБ
Просмотров
29
Покупок
0
Люди давно пришли к выводу, что работать лучше сообща: нет смысла каждому заниматься производством всего необходимого для жизнедеятельности. Существенно лучше, когда каждый занимается тем, что у него

Введение

Люди давно пришли к выводу, что работать лучше сообща: нет смысла каждому заниматься производством всего необходимого для жизнедеятельности. Существенно лучше, когда каждый занимается тем, что у него получается лучше всего, а затем избыточные результаты труда обмениваются на результаты труда других таких же производителей. В результате все получают доступ к любым необходимым товарам и услугам заведомо более высокого качества, чем, если бы каждый занимался производством всего сам.

Этот процесс называется разделением труда и его можно успешно применять на различных предприятиях: каждое предприятие начинает специализироваться на том, что оно умеет делать лучше всего, а все необходимое из того, что оно не производит, оно покупает, обменивая свою продукцию или услуги на продукцию других таких же узкоспециализированных предприятий. Этот процесс называется промышленным разделением труда, и осуществляется он на основе специализации каждого из предприятий.

Когда же сложность производимой продукции или условий ее производства возрастают настолько, что ни одному предприятию уже не под силу выпустить ее в одиночку, несколько предприятий договариваются об объединении усилий и начинают сотрудничать (кооперировать) друг с другом. То есть обретает место так называемый "синергетический эффект", который характеризует возможность в результате объединения элементов получать больший экономический эффект, чем арифметическая сумма экономических эффектов от деятельности отдельных элементов.

Таким образом, работать в рамках кооперации - значит повышать эффективность бизнеса за счет использования преимуществ специализации.

Целью данной работы является рассмотрение и изучение понятия "кооперация", на котором, непосредственно, строится кооперативная стратегия, исследование сущности данной стратегии, ее целей и значения для компании, а также ее основной формы проявления - стратегического альянса.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы кооперативной стратегии компании

- Стратегия кооперации как средство повышения конкурентоспособности компании ее сущность, цели, виды

- Основные механизмы, лежащие в основе стратегии кооперации

- Стратегический альянс как одна из эффективных форм кооперативных взаимодействий

- Понятие, значение и цели создания стратегических альянсов

- Жизненный цикл стратегического альянса

- Преимущества и недостатки стратегических альянсов

- Практические аспекты построения кооперативной стратегии на примере стратегического альянса Samsung и Sony Заключение

- Список литературы

Заключение

Подводя итог, можно заключить, что кооперация - это добровольное соглашение о сотрудничестве между двумя или более сторонами, в котором все участники договариваются работать вместе для достижения общей цели или выполнения определенной задачи и разделять риски, ответственность, ресурсы, правомочность и прибыль.

В современном новом мире при возрастающем давлении конкуренции все труднее стать лидером и оставаться на вершине, поэтому конкурент на одном рынке может стать союзников на другом.

Такого рода сотрудничество - весьма сложный на практике, но необходимый для успешной деятельности инструмент стратегической борьбы.

Различают вертикальную и горизонтальную кооперацию. Вертикальная кооперация представляет собой совокупность деловых связей между контрагентами-смежниками, каждый из которых понимает, что без этого его собственный бизнес невозможен. Горизонтальная кооперация выражается в партнерстве компаний, осуществляющих одноименную деятельность на одном и том же секторе или сегменте

Список литературы

стратегия компания кооперативный альянс

1. Виноградов Д.В. Стратегические альянсы в российском законодательстве. Экономика региона №18, 2007.

2. Воловик Л. А. Основы внешнеэкономической деятельности. 2004.

3. Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 2002.

4. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб.: СпецЛит, 2000.

5. Дайер Х. Джеффри, Кэйл П., Синкх Х. Как сделать так, чтобы стратегический альянс работал в интересах компании. - Спб., 2009.

6. Егорова Н.Е., Маренный М.А. Финансовый анализ кооперационных стратегий развития промышленных предприятий в сфере малого бизнеса. - Финансовый менеджмент №1, 2002.

7. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. Менеджмент в России и за рубежом №2, 2001.

8. Зобов А.М. Стратегические альянсы и продуктовые стратегии корпораций. Маркетинг, № 6 (85) 2010.

9. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. "АСПЕКТ ПРЕСС", Москва /2002.

10. Котельников В. Формирование партнерств. 2010.

11. Липатников Н.М., Скопина И.В., Удалов Ф.Е. Комплексное развитие региональной производственной кооперации и кластерных проектов. Региональная экономика и управление №1(9), 2007.

12. Малышев В. Конкуренция и сотрудничество. Политэкономия №11, 2010.

13. Маренный М.А. Методы финансового анализа кооперационных взаимодействий малых промышленных предприятий. Аудит и финансовый анализ №3, 2001.

14. Марков М.М. Современное предпринимательство как кооперация крупных, средних и малых предприятий. Проблемы современной экономики, № 2(22), 2009.

15. Мирошниченко Н.В. Сетевые формы межфирменной кооперации. Подходы к определению феномена. ЭСМ, 2004.

16. Ноздрева Р.Б. Стратегические альянсы в международном бизнесе. Менеджмент в России и за рубежом №6, 2002.

17. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. - СПб.: Питер, 2007.- 496с.

18. Попов С., Поповкин И. Стратегические альянсы - дорога в будущее. Журнал "Нефть России" №5-6, 2003.

19. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. М.: ООО "Маркет ДС Корпорейшн", 2004.

20. Смыков В.В. Конкурентные преимущества стратегических альянсов. Проблемы современной экономики, № 1(9), 2003.

21. Токарев В. Стратегия сотрудничества. Русский менеджмент №12, 2004.

22. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж.. Стратегический менеджмент. -М.:"Инфра-М", 2002.

23. Чернов Г. В. Институциональные основы межфирменной кооперации. Выводы для российских менеджеров и предпринимателей. 2009.

24. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Гном и Д, 2003.

Как купить готовую работу?
Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе
Оплатить работу
удобным
способом
После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание
Страниц
28
Размер файла
24.48 КБ
Просмотров
393
Покупок
0
Теоретические основы кооперативной стратегии компании. Стратегия кооперации как средство повышения
Купить за 600 руб.
Похожие работы
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
Прочие работы по предмету
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
103 972 студента обратились
к нам за прошлый год
2028 оценок
среднее 4.9 из 5
Александр спасибо за работу, приняли с первого раза, делает быстро . исправления оперативные
Александр спасибо за работу, приняли с пятого раза, делает быстро . исправления оперативные
Александр спасибо за работу, приняли с первого раза, делает быстро . исправления оперативные
Александр Спасибо большое за работу! Ответственный исполнитель, оперативно вносились корректировки, качество на высоком уровне!
Александр Очень ответственный исполнитель, оперативно был реализован заказ. Корректировки по просьбе тоже во время вносились....
Дмитрий Я довольна работой. Всё выполнено в срок. Спасибо большое
Александр Спасибо большое за работу! Сделано все качественно, быстро и на высшем уровне. Рекомендую!
Александр Спасибо вам большое за проделанную работу! Александр, человек своего дела. Выполнил все поставленные задачи в лучшем...
Геннадий Всё отлично, большое спасибо автору!
Дмитрий Решение точное , присылает быстро!