Магистерская диссертация на тему: Использование бизнес-планирования в практической деятельности предприятия

Введение

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно - хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

Бизнес-план (БП) - комплексный документ, отражающий основные аспекты и показатели деятельности предприятия, дающие полное объективное представление о Деле (бизнесе).

Бизнес-план является перспективным документом, и составлять его рекомендуется на 3-5 лет вперед. Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке (а при возможности даже в месячном разрезе), и только начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями.

Оглавление

- Введение

- Бизнес план сущность, понятие и методика разработки

- Цель составления бизнес плана

- Бизнес-планирование

- Типы бизнес-планов

- Структура бизнес-плана

- Зарубежный опыт бизнес-планирования

- Особенности бизнес-планирования в России и за Рубежом

- Зарубежный опыт бизнес планирования на примере магазинов модной одежды

- Франчайзинг магазинов модной одежды

- Использование бизнес-планирования в практической деятельности предприятия на примере компании ПЧУП ГРАВИТАЛ Заключение

- Список литературы

Заключение

В рыночной экономике фирма не сможет добиться стабильного успеха, если не будет четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов.

Список литературы

- Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. в Томск.

- Бизнес-план. Под редакцией проф. Р.Г. Маниловского Москва, "Финансы и статистика".

- В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков. "Бизнес-план: Методика составления"; М.

- Дж.Р. Эванс, Б. Берман. "Маркетинг", М.: "Экономика".

- Предпринимательство: учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М.

- "Справочник директора предприятия". М.

- Эрик С. Зигель. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, Сирин.

- Еrrnеst&Yоung. "Составление бизнес-плана. Пособие". М.