Решение задач на тему: Этапы становления корпоративного управления в России

Введение

В России во время экономических преобразований возникло множество новых корпоративных структур, которые отличаются друг от друга по различным параметрам. Среди них можно выделить открытые и закрытые акционерные общества, которые различаются по своему размеру, активности бизнеса, эффективности работы и привлекательности для инвестиций. Эти новые структуры принципиально новы для страны и имеют важное значение в процессе модернизации экономики. Многие компании в период хозяйственного кризиса оказались в долгах, стали объектом поглощения или раскола. Однако, в период экономического подъема, которой последовал после кризиса, эти компании показали, что они способны к сильному экономическому росту, инновациям и социально-экономической стабильности. Приоритетными задачами корпоративного развития становятся обеспечение сбалансированности внутренней и внешней среды, достаточности и оптимальной структуры корпоративного капитала, а также решение вопросов размещения нового выпуска корпоративных ценных бумаг, внедрения новых технологий и повышения квалификации персонала. При этом необходимо учитывать интересы собственников капитала, высшего руководства и исполнительных работников, которые также имеют важное значение для корпоративного развития. Внутри корпорации существуют разнообразные экономические интересы, которые формируются из интересов ее участников. Таким образом, характер корпорации сильно влияет на интересы каждого отдельного участника, определяя их содержание и способы реализации. В условиях трансформации российской экономики и особенностей ее реализации в нашей хозяйственной системе, необходимо учитывать специфику интересов основных участников корпоративных отношений. Именно поэтому анализ сущности институциональной структуры, в рамках которой формируются и реализуются экономические интересы, является чрезвычайно актуальным. В прошлом отечественная экономика столкнулась с рядом экономических проблем, которые можно решить с помощью корпоративной формы хозяйствования. Она позволяет объединить совместность и индивидуальность в распоряжении и присвоении. В корпорации капитал является совместным, но каждая часть обладает определенным владельцем, что значит, что совместный капитал имеет конкретную персонификацию. В корпоративной форме организации преимущество заключается в том, что права и обязанности разделены между различными органами управления. Эта форма основана на гибкой и сбалансированной системе, которая учитывает экономические интересы всех участников. В результате, возникает потенциальная возможность достижения согласования между всеми сторонами экономических отношений.

Корпорация объединяет всех собственников, создавая единую платформу для экономических отношений. Российская экономика также не является исключением в том, что доминирование корпораций достигается не количеством, а масштабами и результативностью их производственной деятельности. То есть, чем больше корпорация, тем больше она господствует в экономике страны.

Крупные компании, обладающие обширными ресурсами и высоким уровнем эффективности, имеют возможность оказывать значительное влияние на экономическую ситуацию в стране. Они могут контролировать цены на товары и услуги, влиять на государственную политику и задавать тон развития отраслей экономики.

В России также существуют крупные корпорации, которые оказывают существенное влияние на экономику страны. Это могут быть государственные компании, такие как Газпром или Роснефть, а также частные корпорации, включая розничные сети или производственные предприятия.

Однако стоит отметить, что необходимо находить баланс между доминированием корпораций и разнообразием экономического ландшафта. Монополия крупных компаний может привести к ограничению конкуренции и инноваций, что затруднит развитие малого и среднего бизнеса.

Таким образом, доминирование корпораций в экономике России достигается благодаря крупным масштабам и высокой эффективности их производственной деятельности. Однако, важно сохранять разнообразие и поддерживать сбалансированность экономического сектора страны. Крупные российские компании активно входят в перспективные сферы экономики и отличаются передовыми технологиями производства и управления. В некоторых случаях эти компании становятся важными предприятиями, создающими рабочие места, а также способствуют развитию сотрудничества как на региональном, так и на международном уровне. Основа финансового рынка, наконец-то, является последней составляющей.

Оглавление

- Введение

- Российские корпорации в современной экономике

- Этапы становления корпоративного управления в России

- Виды корпораций и их характеристика

- Органы управления корпорацией

- Теоретические и практические аспекты деятельности Корпорации развития Северного Кавказа

- Направления деятельности Корпорации развития Северного Кавказа

- Анализ деятельности Корпорации развития Северного Кавказа в 2011 году

- Перспективы развития ОАО Корпорация развития Северного Кавказа Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

В России корпоративное управление находится на начальной стадии своего развития. Оно представляет собой сложный механизм взаимодействия между участниками корпоративных отношений. Тем не менее, уже сейчас можно сказать, что корпоративное управление имеет общегосударственное значение. Эта проблема оказывает влияние на инвестиционный климат в стране и на перспективы экономического развития России в целом. Развивающимся направлением менеджмента, которое может привлечь инвестиции в экономику страны, является корпоративное управление. Это сфера, которая стремительно развивается и приносит новые возможности для вложения капитала. В основе концепции корпоративного управления лежит научный подход к руководству и организации деятельности предприятия.

Одной из главных целей корпоративного управления является максимизация стоимости акционерного капитала предприятия. Для этого необходимо эффективно управлять финансовыми ресурсами, разрабатывать стратегии развития и принимать взвешенные решения. Корпоративное управление также направлено на установление прозрачности и контроля внутри компании, чтобы минимизировать риски и обеспечить стабильность.

Важным аспектом корпоративного управления является формирование сильного совета директоров, который будет руководить деятельностью компании, принимать ключевые решения и обеспечивать соблюдение интересов акционеров. Совет директоров должен быть независимым и компетентным, чтобы эффективно решать задачи, стоящие перед компанией. Это важный орган, который обеспечивает сбалансированность интересов различных стейкхолдеров.

В современных условиях корпоративное управление становится все более значимым для роста и развития экономики страны. Систематическая работа по совершенствованию корпоративного управления способствует повышению привлекательности страны для инвесторов и способствует развитию предпринимательства. Это направление менеджмента требует от компаний и государства активного взаимодействия и стремления к постоянному совершенствованию. Только так можно достичь максимальных результатов и сделать экономику страны успешной и конкурентоспособной на мировом рынке.

Список литературы

корпорация управление

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 312 с.

2. Иванова Е.А. Корпоративное управление/ Уч. пособие - М.: " РГЭУ"РИНХ" Ростов н/Д, 2005.-120с.

. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.Уч. Пособие. 8-е изд. -М.: "Новое знание", 2005. -336с

. Мишурова И.В. Корпоративное управление. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К"; Академ центр, 2010. - 528 с.

. Основы менеджмента: уч. пособие. 8-е изд. -М.: "Новое знание", 2005. -336с

. Разу М.Л. Менеджмент: учебное пособие/ кол. Авторов; под ред. М.Л. Разу. -М.: КНОРУС, 2008. - 320с.

. Тепман Л.Н. Корпоративное управление: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям экономики и управления/ Л.Н. Тепман. -М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 239с.

. Технологии корпоративного менеджмента:Уч.пос.-М.: ИКЦ "Март", Ростов-н/Д: Издательский центр "Март", 2004.-544 с.