Решение задач на тему: Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия

Введение

В связи с переходом от централизованно - командной системы к рыночной экономике, управление предприятием значительно усложняется. Это связано с расширением их прав и обязанностей, с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей их среде. Перед организациями ставятся новые цели и задачи, которые ранее не только не решались но и не ставились перед ними. В ходе приватизации создаются новые предприятия, изменяются формы собственности, формируются новые современные рыночные механизмы управления.

Проблемы возникающие от этого невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того по мере формирования новых социальных и экономических отношений, роль менеджмента будет непреклонно расти т.к. менеджмент - это мощный двигатель и ускоритель современного развития.

Производственный менеджмент - это наиболее распространенная и необходимая сфера управленческой деятельности. Без знаний в этой области невозможно эффективное функционирование предприятия созданное прежде всего для получения материальных благ, продукции, путем качественного управления производственными процессами. В последнее время практический опыт и теоретические знания в сфере управления производственными процессами на предприятии претерпевают существенные изменения. Это связано с изменением и развитием внутренних факторов производства, таких как:

создание новых высокопроизводительных технологий получения изделий

совершенствование оборудования, приспособлений, инструмента

усовершенствование информационных систем

Все структурные подразделения, все службы принимают участие в производственном менеджменте независимо от иерархического уровня управленческой структуры любой организации. Первостепенные подразделения производства являются непосредственными объектами производственного менеджмента. Остальные отделы и подразделения предприятия принимают участие в успешном формировании производственной деятельности, в управлении производственными процессами и снабжении необходимыми материалами. Хорошие знания в сфере производственного менеджмента необходимы всем сотрудникам и специалистам независимо от их сферы производственной деятельности. Главная и первостепенная задача которая стоит перед сотрудниками организации - повышение производительности предприятия. Но для того чтобы правильно и эффективно решать эту задачу руководству предприятия необходимо найти ответы на множество организационных вопросов для того чтобы правильно и эффективно скоординировать работу производства.

Производственный менеджмент характеризуется совокупностью методов, форм управления производством, направленных на повышение производительности предприятия и тем самым увеличения прибыльности предприятия. Исследования производственного менеджмента будут осуществляться на примере организации ООО "Завод Сезон", специализирующаяся на производстве и продаже вентиляционного оборудования.

Целью данной курсовой работы является максимально полное изучение производственного менеджмента, а также анализ всех сфер производственного процесса влияющих на эффективность организации, рост производительности и конкурентоспособности предприятия.

При написании курсовой работы были поставлены следующие задачи:

) изучить теоретические основы производственного менеджменты, а именно:

исторические аспекты и изменения в ходе развития производственного менеджмента

основные задачи, методы и функции производственного менеджмента

определение производства, производственной системы и процесса производства

стратегия решения в производственном менеджменте

) произвести анализ существующего управления в ООО "Завод Сезон":

рассмотреть общую характеристику предприятия

произвести анализ технико-экономических показателей за 2012 год

изучить производственную систему

рассмотреть технологический процесс на конкретном примере выпускаемой продукции

) найти и предложить варианты усовершенствования управления предприятием

Оглавление

- Введение

- Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия

- Теоретические основы содержания производственного менеджмента

- Основные особенности производственного менеджмента

- Стратегические решения в производственном менеджменте

- Анализ производственного управления предприятием на примере ООО Завод Сезон

- Анализ финансово - хозяйственной деятельности ООО Завод Сезон

- Особенности производственного процесса ООО Завод Сезон

- Рекомендации по совершенствованию производственного управления предприятием Заключение

- Библиографический список

Заключение

На сегодняшний день в обстановке всеобщей конкуренции очень важное значение имеет эффективный менеджмент. Нынешние руководители должны заботиться о производстве и о том, чтобы их организация работала как можно эффективнее и производительнее, чем ее конкурент.

Руководителю предприятия необходимо регулярно изучать достижения в области развития производственных структур; оптимизации производственных подразделений предприятия; обеспечение грамотного соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими подразделениями; обеспечении конструктивной однородности выпускаемой продукции; рациональной планировки подразделений и генерального плана предприятия, повышения уровня автоматизации и механизации производства.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что переход на рыночные отношения связан с немалыми трудностями, в том числе и в сфере управления предприятиями, однако успехи любого предприятия во многом зависят от эффективности производственного менеджмента.

Список литературы

1) Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для вузов /А. В. Бундурин, Г.Я. Горбовцов и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - с. 583. - ISBN 5-238-00101-0

2) Производственный менеджмент.: Учебник / Под ред. Козловского. - М.: ИНФРА-М, 2003.- 574с.

3) Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. - с. 504. - ISBN 5-482-00517-8

4) Казанцев А.К. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. - с. 348. - (Серия "Высшее образование"). - ISBN 5-16-001123-4

5) Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок/ Пер. с англ. под ред. В.Б. Колианова - СПб: Питер, 2006. - с. 800 - ISBN 5-272-00136-2

) Румянцева З.П. Менеджмент организации: Учебное пособие/Н.А Соломатин - М.: ИНФРА-М, 1995. - с. 258. - ISBN 5-7707-0270-7

) Фатхутдинов Р.А, Производственный менеджмент: Учебник - М.: ЮНИТИ, 1997.- 447с.

) Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие - М.: ПРИОР, 1998.- 384с.

) Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. - М.: Высшая школа, 1994. - с.224 - ISBN 5-8135-0013-8

) Федцов В.Г. Менеджмент в предпринимательской деятельности: Учебное пособие / В.В. Федцов. - М.: РДЛ, 2003. - с.410 - ISBN 764-763-7

11) Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2001. - с.480 - ISBN 35-7463-89-2

12) Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: Учебное пособие - М.: КНОРУС, 2007.- 272с.

) Виханский О.С. Менеджмент: Учебник /А.И. Наумов - М.: Гардарика, 1999. - с.528 - ISBN 874-5482-6

) Гудшаури Г.В. Управление современным предприятием: Учебник /Б.Г. Литвак. - М.: "Экмос", 1998. - с.336 - ISBN 586-8754-2

15) Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - с.720 - ISBN 6876-987-7

16) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - Минск: "Новое знание", 2000. - с.336 - ISBN 1254-698-3

17) Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента: Учебник /В.И. Подлесных - СПб: Издательство ОЛБИС, 1998.- с.455 - ISBN 41-324-1

18) Виханский О.С. Практикум по курсу менеджмент /А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 1999. - с.288 - ISBN 587-1245-4