Курсовая работа на тему: Антикризисный менеджмент. Антикризисная маркетинговая стратегия

Введение

В России0 сейчас происходят глубокие экономические преобразования. Идет коренная ломка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования. Постепенно создаются реальные условия, при которых экономика перестает быть заложницей политики, и идеологические догмы - руководством к действию.

Рыночная экономика, при всем разнообразии ее модель, характеризуется тем, что представляет собой в наши дни социально ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием. Россия, вставшая на путь трудных реформ, сталкивается со множеством проблем. Одна из них - непрофессионализм в сфере управления, преобладание неквалифицированных руководителей всех уровней, стремлением управлять методами, свойственными административно-командной системе.

Сегодня рыночная экономика ориентирует фирмы на удовлетворение спроса и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства только тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме необходимую для развития прибыль. В своей курсовой работе мне хочется более подробно рассмотреть несколько аспектов маркетинговой стратегии туристической фирмы, в условиях нестабильности рыночной экономики.

Кризис, развивавшийся в августе 1998г., затронул все сферы народного хозяйства нашей страны. Не обошел он и туристический бизнес. Сегодня нет ни одной гостиницы, ни одной турфирмы, которая бы не пострадала. В результате многие турфирмы вообще прекратили свое существование, а иные, даже очень и очень крупные, были вынуждены свернуть свой бизнес и уволить до половины своих сотрудников.

В своей работе я решила подробно рассмотреть маркетинговое стратегическое развитие туристической фирмы, как инструмент антикризисного управления. Цель моей курсовой работы - показать эффективность использования антикризисных мероприятий, как важную часть маркетинговой стратегии туристической организации.

Современные методы управления туристическим предприятием, а также довольно жесткие условия предпринимательства создают необходимость применения новых комплексных подходов к управлению туристической фирмой или компанией в условиях экономической нестабильности, называемой антикризисной маркетинговой стратегией развития или планирования.

Такой вид развития туристических предприятий определяет последовательность действий по разработке и реализации основных целей и планов данной организации.

Маркетинговая стратегия включает в себя: постановку целей, выработку стратегии, планирование деятельности, определение необходимых ресурсов, координацию и поддержание внутренней и внешней среды.

На практике антикризисное управление заключается в выработке и применении комплексных мер, способных обеспечить качественные изменения в производстве и сбыте продукта. На туристических предприятиях подобная система мер реализуется с помощью разработки экономических стратегий, направленных, прежде всего на упорядочение финансовых потоков и получивших название финансового оздоровления.

При этом маркетинговая стратегия туристического предприятия рассматривается в моей курсовой работе, как долгосрочное планирование и развитие предприятия и системы его взаимоотношений с внутренней и внешней средой, ведущее предприятие к достижению намеченных целей.

Стратегическое управление включает в себя выработку цели менеджмента. Стратегия затрагивает интересы любой организации, определяя главные направления ее развития на длительный период. При этом среднесрочные и оперативные планы должны быть подчинены стратегическим целям.

В современном менеджменте вопросы стратегического планирования занимают одно из центральных мест. Это обусловлено тем, что отсутствие четко избранной стратегии таит немало опасностей, ведет к неопределенности и не способствует осознанному участию работников в производственном процессе.

Оглавление

- Введение

- Антикризисный менеджмент

- Антикризисная маркетинговая стратегия

- Антикризисные меры по туристическому продукту

- Антикризисные меры по цене

- Антикризисные меры по продвижению туристического продукта на рынок

- Антикризисные меры по физическим признакам

- Организация антикризисной маркетинговой стратегии Заключение

- Список литературы

Список литературы

1. Питерс Т. "В поисках эффективного управления" (Опыт лучших компаний)-

изд. "Прогресс" 1986г.

2. Уткин Э.А. "Управление фирмой"- изд. "Макалис" 1996г.

3. Под редакцией Беляева С.Г., Кошкина В.И. "Теория и практика антикризисного управления": Учебник для экономических и специальных вузов - изд. М: Закон и право "Юнити"1996г.

4. Под редакцией Иванова Г.П. "Антикризисное управление: от банкротства к финансовому выздоровлению" - изд. М: Закон и право "Юнити" 1995г.

5. Ассоциация авторов и издателей "Справочник кризисного управляющего" - изд. М: "Тандем" 1998г.

6. Под редакцией Градова А.П. и Кузина Б.И "Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой" - изд. "Санкт-Петербург" 1996г.

7. Алексеев Н. "Управлением предприятием в кризисной ситуации" (Опыт работы)

газета "Проблемы теории и практики управления" №6 стр.72-77, 1997г.

8. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента" - изд. М: "Финансы и статистика" 1994г.

9. Котлер Ф. "Маркетинг по Котлеру" (Как создать, удержать и завоевать рынок) -

изд. "Москва" 2003г.

10. Уткин Э.А. "Антикризисное управление" - изд. С. Пб: "Экмос" 1997г.

11.Учебное пособие для экономических и специальных вузов "Как принимать финансовые решения: Финансы и бухучет" - изд. "Дека" 1993г.

12. Уткин Э.А. "Управление компанией" - изд. М: "Тандем" 1997г.

13. Градова А.П "Экономическая стратегия фирмы" учебное пособие: Специальная литература - изд. Сп.б: "Экмос" 1995г

14. Дайан А., Букерель Ф. "Академия рынка: маркетинг" - изд.М: Экономика 1993г.

15.Таранов П.С. "Золотая книга руководителя: Законы, советы, правила"- изд. "Вече" 1994г.

16. Учебное пособие для экономических и специальных вузов: Мой бизнес:

"Финансы и бухучет" (1 часть) - изд. "Дека" 1993г.

17. Дурович А.П. "Маркетинг в туризме" Учебное пособие - изд. "Белорусский дом печати" 2004г.