Решение задач на тему: Методы, основанные использовании матики, включают различные статистические методы и методы

Введение

1 Теоретическая часть исследования

1.1 Исследование сущности планирования персонала

Решения конкретных задач управления персоналом и кадрового планирования целесообразно осуществлять с использованием принципов системного подхода, отражая взаимосвязь между его отдельными аспектами, определяя пути их достижения, создавая соответствующие механизмы управления, обеспечивая комплексное планирование работы с персоналом.

Формирование эффективного управления персоналом на предприятии - важная задача руководства, решение которой позволит повысить эффективность деятельности всех категорий персонала. Поэтому, разработка соответствующей кадровой политики должна начинаться с планирования персонала, которое считается одним из самых главных элементов, которые ее определяют в рамках существующей стратегии организации. Однако, планирование персонала на многих отечественных организациих не ведется надлежащим образом или же ему не уделяется того внимания, которого оно заслуживает. Ведь без научного планирования нет возможности принятия соответствующих управленческих решений, формирование целей, которые необходимо достичь предприятию.

Кадровое планирование является важнейшим средством управления системой работы с персоналом организации и поэтому, должно выполняться как в интересах организации, так и персонала 15. Для организации важно располагать в нужное время в достаточном количестве и соответствующего качества персоналом, который способен решать конкретные задачи, достигать определенных целей. Поэтому, планирование персонала должно предусматривать также определение методов оценки, мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности ею.

Кадровое планирование - это комплекс научно обоснованных мероприятий, разрабатываемых на основе анализа процессов и результатов развития, оценки персонала рекреации и туризма, соответствия трудового потенциала работников тенденциям развития организационной системы организации с целью реализации его целей и стратегии развития 11.

Оглавление

- Введение

- Выводы

- Список литературы

- Приложение

Список литературы

- Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.:ЗАО Типография "Новости".

- Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. - М.:КНОРУС.

- Богдан Н.Н. Социальная политика и социальная ответственность организаций в современном обществе: учебное пособие /, а; СибАГС.-Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. - 272 с.

- Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада Лтд.

- Видяпин В.И., Черныш Л.П., Кабушкин Н.И. Теория системного менеджмента// Учеб. для вузов - М.: "Издательство "Экзамен", 2018. - 511 с.

- Винокуров В.А. Организация стратегического менеджмента на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга.

- Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. - М.: Финпресс.

- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика.

- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Фирма "Гардарика".

- Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. - М.: Олимп - Бизнес.

- Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Специальная литература.

- Данькова Е.В. Управление карьерой Текст: учебно-методическое пособие/ Е.В. Данькова. - Курск: Изд-во КИГМС, 2015. - 76 с.

- Дойль П. Маркетинговое управление и стратегии / Пер. с англ. - СПб.: Питер.

- Долятовский В.А., Долятовская В.К. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - Ростов на Дону: Март, 2017. - 256 с.

- Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. - М.: Дело.

- Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - Нижний Новгород: НИМБ, 2015.-720с.

- Зайцева О.А., Радугин А.А. и др. Основы менеджмента. - М.: Центр.

- Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 167 с.

- Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное