Роль и место видения в бизнесе. Видение бизнеса. Миссия в видении.

Когда создается любая компания, у ее владельцев есть некоторые цели и представлении о методах их достижения. Иногда четко осознаваемые, а иногда - нет. С усилением конкуренции и постоянными изменениями на рынке появляется необходимость в создании четкого образа того какие цели преследует фирма.

Никакая организация не может успешно выжить в конкурентной среде, если она не имеет четких ориентиров, направлений, которые определяют то, к чему она стремится, чего она хочет добиться своей деятельностью.

И это важно не только для того, что бы фирма оставалась на плаву, но и для всех участников деятельности организации. Старая мудрость о том, что не бывает попутного ветра для корабля, команда которого не знает, куда плывет, образно иллюстрирует это положение.

- Введение.

- Роль и место видения в бизнесе.

- Видение бизнеса.

- Миссия в видении.

- Цели в бизнесе.

- Понятие стратегии.

- Видение бизнеса на примере компании Неwlеtt-Раскаrd.

- Миссия Неwlеtt-Раскаrd.

- Цели НР.

- Целевое управление.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Эффективность управления организацией и ее конкурентоспособность зависит от выработки стратегического видения, миссии компании, ее ценности, культуры фирмы, корпоративной идеологии, стратегии развития. Каждая компания должна сформулировать то, что подразумевается под этими понятиями.

Видение бизнеса - это взгляды менеджеров компании на то, какими видами деятельности организация собирается заниматься и каков долгосрочный курс.

Видение акцентирует внимание на принципах деятельности компании, которые позволяют реализовать миссию, ценности, культуру фирмы, корпоративную идеологию и стратегию развития. Сформулированное стратегическое видение значительно снижает риск случайных решений и обеспечивает согласованность политики подразделений с общей политикой компании.

Часто под стратегическим видением подразумевается миссия, хотя встречается и другое понятие - "идеология бизнеса" или "устремления" менеджмента.

- Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.:Инфра-м, 2009. - 237с.

- Стратегический менеджмент: электронный учебный курс / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - . - М.:Кронус,2008. - 1 электрон. Опт. Диск : Зв., цв.

- Стратегический менеджмент/под ред. Петрова А.Н - СПб:Питер, 2007.-496 с.

- Стратегический менеджмент: учебное пособие/ов. - М.: Юнити-дана,2007.-623 с.

- Попов С.А. Стратегический менеджмент. Видение- важнее, чем знание. - М.: Дело.

- Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер.

- Ансофф И. стратегический менеджмент. Классическое издание. / пер. с англ. Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер,2009 - 344с.

- Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / пер. с англ. Под ред. В. Н. Фунтова. - СПб.: Питер,2008. - 560с.

- Паккард Д. "Завоевание пространства: Как это делается у нас в "Хьюлетт-Паккард", СПб., Азбука-Терра, 1997. - 208с.

- Марковский В. Видение:немного мистики в мире бизнеса // Тор-Маnаgеr. - 2000. - N. 9. - С.