Кадровая политика предприятия в условиях рыночной экономики.

кадровый политика персонал менеджмент

Управление персоналом - это управление наиболее сложным и перспективным, потенциально неисчерпаемым ресурсом предприятия, в решающей степени определяющим эффективность деятельности, конкурентоспособность и выживаемость организации. Средства управления персоналом должны отражать подход, позицию, точку зрения на персонал, образно говоря, демонстрировать, кем являются для хозяина фирмы, для работодателя люди, которые работают в его организации, "за кого он их держит". Диагностика кадрового потенциала (кадровый консалтинг) - комплекс услуг и процедур по профессиональной оценке персонала всех звеньев кадрового состава, результативности взаимодействия подразделений, отделов между собой, обоснованности и целесообразности иерархии должностного подчинения, организационной структуры компании в целом, уровня развития и качества корпоративной культуры, наличия и эффективности системы мотивации персонала.

- Введение.

- Кадровая политика предприятия в условиях рыночной экономики.

- Современные требования к кадровой политике предприятия.

- Основные положения концепции кадровой политики.

- Формирование и организация служб персонала на предприятии.

- Диагностика кадрового потенциала ОАО КамПРЗ.

- Экономическая характеристика ОАО КамПРЗ.

- Анализ кадрового потенциала ОАО КамПРЗ.

- Пути совершенствования кадровой политики предприятия.

- Заключение.

В заключение выпускной квалификационной работы целесообразно подвести итоги. В первой главе были раскрыты теоретические аспекты стратегии и тактики управления человеческими ресурсами.

Эффективное управление человеческими ресурсами выдвинулось в число практических задач, факторов, экономического успеха. Оно призвано обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественное признание своих достижений.