Дипломная работа на тему: Методологические основы создания и организации деятельности современного предприятия

Введение

Фирма, начиная свою деятельность планирует потребность в перспективе финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, определяет источники их получения, а также рассчитывает эффективность использования имеющихся средств для производства. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Чтобы достичь наибольшего успеха на рынке товаров и услуг, необходимо профессионально, рационально планировать свою деятельность посредством бизнес - планирования, в первую очередь, учитывая особенности российской экономики, что определяет актуальность курсовой.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом её руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Разработанный бизнес - план помогает фирме расти, завоёвывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Таким образом, проблемы создания и эффективной организации деятельности предприятий весьма актуальны для современной российской действительности.

Наименование проекта: Организация в Ленинградской области г. Волосово производства трехслойных плит из цельных пиломатериалов в объеме 1 200 тыс. кв.м в год на базе действующего предприятия.

Целью данного проекта является создание нового производства по выпуску трехслойных плит из цельных пиломатериалов в объеме 1 200 тыс. кв.м в год на базе действующего лесопильного завода. Пиломатериалы, производимые на данном заводе, будут являться сырьем для нового производства. Сбыт продукции планируется в основном на экспорт в страны Европы, где рынок трехслойных плит широко развит и объем потребления составляет около 50-55 млн.кв.м в год и не удовлетворен полностью. Для России этот вид продукции является новым и его производство на базе предприятия ООО "Волосовский ЛПК" является единственным в России на данный момент. В конце 2014 года планируется, что будет произведен запуск производства трехслойных плит, и первые пробные партии товара отправят заказчикам, с которыми заключены договоры поставки данных плит.

Инициатором проекта выступает ООО "Волосовский ЛПК", имеющее опыт работы в лесной отрасли более 10 лет. Планируемое предприятие по производству трехслойных плит из цельных пиломатериалов будет одним из первых производств по выпуску данного вида продукции в России и вписывается в рамки государственной политики развития лесной промышленности.

Оглавление

- Введение 3

- Методологические основы создания и организации деятельности современного предприятия

- Процесс создания и организация деятельности современного производственного предприятия

- Процесс и последовательность разработки бизнес-плана. Управление рисками и оценка эффективности проекта

- Разработка и обоснование бизнес-плана нового предприятия

- Реализация проекта

- Экономическое обоснование создания проекта

- Заключение 31

- Список использованных источников 33

- Приложения

Заключение

В существующих экономических условиях крупные предприятия и фирмы испытывают постоянное влияние изменяющихся факторов производства: колебание спроса и предложения, реформирование законодательства, движение и доступность трудовых и сырьевых ресурсов, обострение экологической безопасности и пр. В условиях отсутствия устойчивой стратегии регионального развития территории, большинству хозяйственных субъектов не приходиться рассчитывать на значительный приток инвестиций. По этой причине эффективным может быть предприятие обладающее высокой мобильностью, небольшой численностью производственного персонала, не требующее больших финансовых средств на организацию собственной деятельности работающее в направлении доступного сегмента рынка.

Проект по производству трехслойных плит уже реализован. В конце этого, 2014 года, был произведен запуск производства трехслойных плит и первые пробные партии товара отправлены заказчикам, с которыми заключены договоры поставки данных плит.

Финансирование инвестиционных затрат по созданию производства по изготовлению трехслойных плит осуществлялось за счет собственных (под собственными понимаются средства ООО "Волосовский ЛПК" и его материнской структуры ЗАО "ИНОК"), так и заемных средств.

Качественный анализ рисков проекта, позволил выявить несколько групп рисков, оказывающих наибольшее влияние на реализацию проекта.

Весь спектр рисков по проекту можно разделить на два типа:

- риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений;

- риски, связанные с эксплуатацией предприятия;

Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений

Проект по производству трехслойных плит фактически уже реализован. В 2014 году был произведен запуск производства трехслойных плит и первые пробные партии товара отправлены заказчикам, с которыми заключены договоры поставки данных плит.

Таким образом, все капитальные затраты по проекту сделаны и на момент составления бизнес плана остались не оплаченным часть затрат по контрактам на поставку оборудование, которые планируется погасить до конца 2015 года, т.е. риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений, у ООО "Волосовский ЛПК" отсутствуют.

Период окупаемости проекта -6, 3 года, из которых почти 3 уже прошло (проект запущен с февраля 2011).

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ М. 2011 - 2012 г.

2. Налоговый кодекс РФ М. 2011 - 2012 г.

3. Трудовой кодекс РФ М. 2011 - 2012 г.

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 22.04.2005 N 249 ''Об условиях и порядке предоставления средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства''

5. Бизнес-планирование: Полное руководство. / Колин Барроу, Пол Барроу, Роберт Браун. - М.: ФАИР - ПРЕСС, 2007.

6. Попова В.М. Бизнес-планирование: Учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2008.

7. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. / В.Д. Грибов - М.: Финансы и статистика, 2010.

8. Баринов В.А. Бизнес-планирование / В.А. Баринов - М.: Инфра-М, 2009.

9. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. / М.И. Бухалков - М.: ИНФРА-М, 2008.

10. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. / Е.П. Голубков -М.: Финпресс, 2008.

11. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов - М.: Ось - 89, 2007.

12. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов - М.: Филинъ, Рилант, 2007.

13. Попова. В.М. Деловое планирование: учебное пособие. / В.М. Попова - М.: Финансы и статистика, 2009.

14. Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии. / Ю.Н. Егоров, С.А. Варакута - М.: ИНФРА-М, 2009.

15. Ильин А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин Учебник. - М.: Новое знание, 2010.

16. Матюшко В.А. Бизнес-план - сделай сам (Консультации по составлению бизнес-плана предприятия) // В.А. Матюшко, А.Д. Клименко. - Директор, 2009. - №№ 2, 4, 6, 9.

17. Методика составления бизнес-плана инвестиционного проекта (разработка АО "Компания проектного финансирования") // Бизнес (документы, комментарии, консультации), 2006. - №№ 13-18.

18. Грязнова А.Г. Оценка бизнеса / Проф. А.Г. Грязнова. - М.: Финансы и статистика, 2008.

19. Лапусты М.Г. Предпринимательство: учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2010.

20. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. / К.В. Пивоваров - Седьмое издание. - М.: 2009.

21. Райзберг Б.А., Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский - 2-е изд., исправ. -М.: ИНФРА-М, 2007.

22. Попова В.М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. - М.: КноРус, 2007.

23. Томпсон, А. Стратегический менеджмент / А. Томпсон, А.Стрикланд. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 455 с.

24. Уткин, Э.А. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: БЕК, 2008. - 501 с.

25. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. / Э.А. Уткин - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2008.

26. Фатхудинов Р.А. Инвестиционный менеджмент / Р.А. Фатхудинов. - М.:Бизнес-школа "Интел-синтез",2007. - 365 с.

27. Хавранек, П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций / П.М.Хавранек, В.И.Бекренс. - М.:Инфра-М,2011. - 318 с.

28. Цыпкин, Ю.А. Управление предприятием : учебное пособие для вузов / Ю.А.Цыпкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 446 с.

29. Эрик С. Зигель. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, Сирин, 2007.

30. Кирсанов В.И. Методические указания к выполнению раздела "Безопасность и экологичность " в дипломных проектах / В.И. Кирсанов для студентов спец.170600/ВГТА; Составитель В.И. Кирсанов. Воронеж, 1998.

31. СНиП 23-05-95 "Нормированные значения искусственного освещения. Нормированные значения КЕО при естественном и совмещённом освещении".

32. СНиП 23-03-2003 "Допустимые уровни звукового давления, уровней звука, эквивалентные и максимальные уровни звука, проникающего шума в помещении производственных зданий".

33. НПБ 105-03 "Определение категорий помещений, зданий и наружных установок по взрывопожарной и пожарной опасности".

34. СанПин 2.2 4.548-96 "Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений".

35. ГН 2.2.5 1313-03 "Предельно допустимые концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны".

36. СО 153-34.21.122-2003 "Инструкция по устройству молниезащиты зданий, сооружений и промышленных коммуникаций".

37. Правила охраны труда в пивобезалкогольной отрасли пищевой промышленности ПОТ-РО 97300-12-97.