Решение задач на тему: Конкурентоспособность организации и механизмы конкурентной борьбы

Введение

Проблема качества и конкурентоспособности товаров и услуг носит в современном мире универсальный характер. Решение этой проблемы является важным фактором социально-экономического развития и одним из главных условий экономического благополучия любой страны, а также для каждого потребителя. Конкурентоспособность и качество являются в то же время концентрированным выражением возможности любого производителя создавать, производить и реализовывать товары и услуги для удовлетворения общественного спроса на них. Мировой опыт показывает, что качество в условиях конкуренции, без которой не мыслимы рыночные методы хозяйствования, является необходимым требованием для выживания товаропроизводителей и объективной оценки их конкурентных возможностей.

Конкурентоспособность является экономической характеристикой, определяющей рыночный механизм воздействия на производителей товаров и услуг, заставляя их повышать производительность и эффективность производственно-сбытовой деятельности под угрозой вытеснения с конкретного целевого рынка. Действия этого механизма как экономического рычага заставляют производителей постоянно заниматься повышением качества и конкурентоспособности своих товаров и услуг. Реализация этой задачи требует проведения необходимых изменений в производственно-сбытовой и иной деятельности предприятия для формирования конкурентных преимуществ, обеспечивающих ему сохранение и укрепление рыночной позиции в длительной перспективе. При этом рынок объективно и строго оценивает усилия всех производителей в этом направлении. Это нашло отражение в том, что конкурентоспособность стала главным показателем успеха товаров и его изготовителя на рынке. Она является многоаспектным понятием соответствия конкретного товара условиям рынка и конкретным требованиям потребителей в части качественных, технических, экономических, эстетических и других характеристик, а также необходимым моментом его реализации в условиях конкуренции. Кроме того конкурентоспособность характеризует успешную деятельность предприятия по занятию и удержанию устойчивой позиции на рынке и обеспечению его экономического благополучия.

Конкуренция - это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу установления цен и объемов предложения товаров на рынке. Это конкуренция между производителями. Аналогично определяется конкуренция между потребителями как взаимоотношения по поводу формирования цен и объема спроса на рынке. Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других. В соперничестве на рынках речь идет о заключении сделок и о долях участия в рыночной сфере. Конкурентная борьба - это динамический процесс. Он служит лучшему обеспечению рынка товарами.

Экономический успех (а часто и выживание) субъекта рыночной экономики в первую очередь зависит от того, насколько хорошо он изучил законы конкуренции, ее проявления и формы, и насколько он готов к конкурентной борьбе.

В настоящее время, чтобы выжить в конкурентной борьбе, предприятия и организации осваивают новые виды услуг, новые формы бизнеса, выдвигают на первое место не только своих сотрудников, но и борются за каждого клиента. Изучается рынок, осуществляется сбор необходимой информации, которая анализируется, после чего разрабатываются стратегии освоения рынка.

Актуальностью данной темы является то, что в настоящее время конкурентоспособность выступает важнейшим фактором обеспечения безопасности объекта, т.е. его выживания в "суровых условиях действительности" и его последующего эффективного развития. Заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений хозяйствующего субъекта.

Целью данной курсовой работы является определение конкурентоспособности организации и изучение механизмов конкурентной борьбы.

Для достижения поставленной цели работы необходимо решить следующие задачи:

. Рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности.

. Анализ и классификация факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность организации.

. Провести оценку конкурентоспособности организации на примере СП Алатан Тур.

. Описать пути повышения конкурентоспособности организации.

Объект исследования в данной курсовой работе - конкурентоспособность и механизмы конкурентной борьбы.

Предмет исследования - влияние конкурентоспособности на деятельность предприятия и пути повышения конкурентоспособности.

Метод исследования - анализ научно-методической литературы.

конкурентоспособность туристский качество экономический

Оглавление

- Введение

- Конкурентоспособность организации и механизмы конкурентной борьбы .1 Понятие и виды конкурентоспособности организации

- Факторы конкурентоспособности организации

- Функции конкуренции

- Формы и методы конкуренции

- Способы ведения конкурентной борьбы Глава 2. Оценка конкурентоспособности организации на примере ЧТУП Санни Трэвел энд Трэйд

- Общая характеристика предприятия

- Экономическая характеристика предприятия

- Оценка конкурентоспособности предприятия на рынке туристских услуг Заключение

- Список использованных литературных источников

Заключение

В результате выполнения курсовой работы были освещены такие основные вопросы в области конкурентоспособности организации как факторы, влияющие на конкурентоспособность, функции конкурентоспособности, её формы и методы, а также рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия.

Под конкурентоспособностью организации понимается реальная и потенциальная способность организаций проектировать, изготовлять, реализовывать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательна для потребителей, чем продукция их конкурентов.

Под факторами конкурентоспособности можно понимать те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности организации и социально-экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате - изменение уровня конкурентоспособности организации.

Высокая конкурентоспособность организации обусловливается наличием следующих трех признаков: