Курсовая работа на тему: Сущность, содержание и структура процесса мотивации

Введение

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. В конкурентной борьбе за квалифицированный персонал кадровым службам предприятий приходится перестраивать свою работу.

Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Управление персоналом включает в себя не только кадровый учет, но и развитие систем мотивации работников, и формирование корпоративной культуры, и повышения престижа предприятия, и создание условий для привлечения новых высококвалифицированных специалистов.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты процесса мотивации.

- Сущность, содержание и структура процесса мотивации.

- Содержательные теории мотивации.

- Процессуальные теории мотивации.

- Мотивация как способ повышения производительности труда на предприятии.

- Особенности формирования мотивов труда персонала.

- Роль персональных мотивов в повышении результатов труда.

- Пути повышения производительности труда за счет совершенствования мотивации работников к труду.

- Заключение.

- Список источников и литературы.

Заключение

Практика управления демонстрирует простую истину: самые гениальные схемы и сценарии развития фирм бесполезны, если при этом игнорируют реальные интересы сотрудника. Но, без сомнения, вне зависимости от личных стимулов все мы работаем ради дохода. Ради того, чтобы обеспечить достойное качество жизни себе и своим близким людям.

Список литературы

- Баркер А. Как еще лучше управлять людьми - М.: ФАИР ПРЕСС.

- Башмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов. //Кадры. - М.: 2004, 1. - с.

- Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. - М.: ТК Велби, 2004. - 504 с.

- ГорянинаВ.А. Психология общения: Учеб. пособие для студ. высш. учеб, заведений. - М.: Издательский центр "Академия", 2002. - 416 с.

- Гутгарц Р.Д. Информационные технологии в управлении кадрами / Под ред. д. ф.-м. н. проф. В.А. Пархомова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 235 с.

- Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. - Нижний Новгород.

- Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. для вузов. - 3-е изд. - од: НИМБ, 2001. - 720 с.

- Завадский В. Нематериальная мотивация или как удержать сотрудника не повышая зарплаты//Кадровик 8 2004, С.

- Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Гардарики, 2001. - 584 с.

- Кибанов А.Я. Основы управления персоналом - М.: ИНФРА-М.