Курсовая работа на тему: Проблемы стимулирования и мотивации труда, пути их решения

Введение

Тема данной курсовой работы "Проблемы совершенствования стимулирования и мотивации труда и пути их решения" была выбрана, так как данная тема является, и всегда будет являться, актуальной и чрезвычайно важной для любой фирмы, как Российской, так и зарубежной [1, С.27]. Актуальность данной темы обоснована тем, что без мотивации работника невозможно нормальное развитие фирмы. Используя наиболее современные и передовые методы стимулирования, и применяя тории мотивации, можно добиться значительного улучшения качества работы фирмы. Работники будут более качественно выполнять работу, увеличится общая производительность фирмы, грамотность и квалификация работников, уменьшится текучесть кадров [2, С.120]. В данный момент человеческий фактор является одним из наиболее важных факторов производства и работы фирмы, поэтому просто необходимо правильно мотивировать и стимулировать персонал. Цель исследования данной курсовой работы - рассмотреть и проанализировать основные ошибки мотивирования персонала в России, а также рассмотреть основные теории и методы мотивации, и предложить их использование на практике. Проанализировать возможный эффект нововведений.

Задачи данной курсовой работы:

1. Проанализировать методы стимулирования и мотивации персонала в России как в общем, так и на примере ЗАО "Курский завод аккумулятор".

2. Изучить основные теории мотивации и основные методы стимулирования персонала.

3. Сделать выводы об экономическом эффекте при введении на производстве данных методов.

4. Рассмотреть основные недостатки мотивации и стимулирования персонала на предприятии ЗАО "Курский завод аккумулятор"

5. Создать рекомендации по введению новых и частичном изменении уже использующихся методов мотивации и стимулирования персонала на предприятии ЗАО "Курский завод аккумулятор".

Предметом исследования в данной курсовой работе являются проблемы стимулирования и мотивации труда персонала на предприятии ЗАО "Курский завод аккумулятор". В данной курсовой работе было показано, как российская компания успешно использует экономические методы стимулирования труда на производстве, и какие дополнительные методы стимулирования труда работников можно ввести на этом предприятии.

Объект исследования данной курсовой работы - методы стимулирования и мотивации труда. В курсовой работе использовались следующие методы исследования:

- Сбор и анализ информации из различных источников и ее последующий анализ

- Графический метод

- Литературный метод

- Табличный метод

Данная курсовая работа имеет следующую структуру: она разделена на три основных главы, в каждой из которых есть свои разделы; также в работе имеется введение, заключение, список используемой литературы.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты стимулирования и мотивации труда

- Понятие, сущность мотивации и стимулирования

- Основные методы стимулирования и мотивации труда

- Особенности современных теорий мотивации

- Анализ стимулирования и мотивации труда в организации ЗАО Курский завод аккумулятор

- Социально-экономическая характеристика ЗАО Курский завод аккумулятор

- Анализ системы трудовой мотивации и стимулирования труда на предприятии ЗАО Курский завод аккумулятор

- Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда на предприятии ЗАО Курский завод аккумулятор

- Совершенствование материальных методов стимулирования труда на предприятии ЗАО Курский завод аккумулятор

- Добавление социально-психологических методов стимулирования и мотивации труда

- Добавление новых организационно-производственных методов стимулирования труда Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

В данной работе было проведено исследование стимулирования и мотивации труда. В первой части данной работы рассматривались общие понятия и сведения о мотивации и стимулировании, а также основные теории мотивации, и методы мотивации персонала. Рассматривался также экономический эффект от мотивации. При изучении первой главы, можно сделать вывод о том, что человеческий фактор - один из наиболее важных и значимых факторов производства, следовательно, стимулирование и мотивация работника к труду - одна из первостепенных задач, стоящих перед руководителем. При правильной и хорошей мотивации персонала предприятие будет процветать. Также были сделаны выводы о том, что в России используется в основном материальное стимулирование, в то время как это - один из наиболее дорогих в финансовом плане методов стимулирования. Полное отсутствие социально - психологических стимулов, а также слабое развитие организационно - производственных методов говорит о том, что в России еще не до конца используются

Список литературы

1) Бубнов В.В, Толстопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. -М.: Дело, 2007-354с.

2) Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. -М.: Слим, 2005-290с.

3) Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом. -М.: Высш. школа, 2008-287с.

4) Иванцевич Д.М, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы как объект управления. -М.: Дело, 2004-304с

5) Иванюженко Р.С, Блинов А.П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. -СПб.: Наука, 2006-302с.

6) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации -М.: Инфра-М, 2007-512 с.

7) Ковалык В.Н. Теория и практика управления. -М.: Канди, 2006-345 ст.

8) Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. -Спб.: Фирма, 2005-301с.

9) Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. - СПб.: Канди, 2005-298с.

10) Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. -М.: Дело, 2008-398с.

11) Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления.-2004.-№ 2.-С. 21-25

12) Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе// Бизнес без проблем -Персонал.-2002.-№ 5.-С 15-17

13) Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции "Управление предприятием: система мотивации персонала")//Персонал-МИКС.-2002.-№ 2.-С 6-12

14) Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных ситуациях //Персонал-МИКС.-2002.-№ 3.-С 27-29

15) Щукин В."Проблемное поле", или почему не совпадают мотивационные представления руководителей и персонала//Человек и Труд.-2001.-№ 6.-С 32-34

16) Щукин В."Проблемное поле", или почему не совпадают мотивационные представления руководителей и персонала//Человек и Труд.-2001.-№ 6.-С 8-15