Магистерская диссертация на тему: Особенности проектной деятельности в политике

Введение

Тема 1.1. Особенности проектной деятельности в политике

Задание 1.

Проанализируйте базовые понятия, предложенные разными авторами, выберите ключевое, аргументируйте "Почему?" (Понятия: проект, проектирование, проектное управление, управление проектами, проектный бизнес (не менее 7 авторских суждений по каждому понятию).

1. Проект

Определение

Автор, источник

1. Проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями.

В.Н.Бурков [3,С.8]

2. Проект - это последовательность взаимосвязанных событий, которые происходят в течение установленного ограниченного периода времени и направлены на достижение неповторимого, но в то же время определенного результата.

Фил Бэгьюли [1]

3. Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными

целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам

расходования средств и ресурсов и к организационной структуре

А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин [3]

4. Проект - это целенаправленная, ограниченная во времени деятельность, осуществляемая для удовлетворения конкретных потребностей при наличии внешних и внутренних ограничений и использовании ограниченных ресурсов

В. Н. Фунтов [5]

5. Проект - это прототип, идеальный образ предполагаемого или возможного объекта, состояния, в некоторых случаях - план, замысел какого-либо действия.

Е.С. Полат

6. Проект - это комплексное, не повторяющееся, одномоментное мероприятие, ограниченное по времени, бюджету и ресурсам, а также четкими указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика.

Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон

7. Проект (англ. - project) - это что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие.

А. Вебстер

2. Проектирование

Определение

Автор, источник

1. Проектирование - процесс создания проекта - прототипа, прообраза предполагаемого или возможного объекта, состояния.

М.Н. Прохоров [2, С.173]

2. Под проектированием традиционно понимается особая деятельность, имеющая своей целью разработку проектов.

С.Б. Савелова

3. Проектирование - это деятельность по осуществлению изменений в окружающей среде (естественной или искусственной).

ДЖ. К. Джонс

4. Проектирование - важнейший компонент образовательного процесса, служащего для создания новых понятий и концепций.

В. С. Кузнецов

5. Проектирование - деятельность, инициируемая проблемой, включающая строго упорядоченную последовательность действий, приводящую к реальному результату.

Хорошев А.Н.

6. Проектирование - пошаговое практическое воплощение того, что должно быть, где каждый новый шаг осуществляется с учётом анализа результатов предшествующего и рефлексией собственных действий самим проектировщиком.

Дридзе Т.М.

7. Проектирование - деятельность человека или организации (ий) по созданию проекта, то есть прототипа, прообраза предполагаемого или возможного объекта, состояния; комплекта документации, предназначенной для создания определённого объекта, его эксплуатации, ремонта и ликвидации, а также для проверки или воспроизведения промежуточных и конечных решений, на основе которых был разработан данный объект.

Д.Н. Ушаков Толковый словарь

3. Управление проектами

Определение

Автор, источник

1. Проектное управление - это деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и

технологий и ориентированная на получение эффективных результатов.

Челяпин А.А.

2. Управление проектами - методология (говорят также - искусство) организации, планирования, руководства, координации, трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное

достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии, управления для достижения определенных в

проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

И. И. Мазур, В. Д. Шапиро и Н. Г. Ольдерогге [2].

3. Управление проектами - это набор инструментов, технологий и знаний, применение которых к вашему проекту помогает достичь наилучших результатов.

П. Мартин, К. Тейт [3].

4. Управление проектами - это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов управления и информационных технологий для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, их стоимости, срокам и качеству.

Ю. И. Попов [4].

5. Управление проектами - это область менеджмента, охватывающая те сферы производственной деятельности, в которых создание продукта или услуги реализуется как уникальный комплекс взаимосвязанных целенаправленных мероприятий при определенных требованиях к срокам, бюджету и характеристикам ожидаемого результата.

Троцкий М. и др.

6. Управление проектами (англ. project management) это - область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются определённые цели, а также оптимизируется использование ресурсов (таких как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.) в рамках некоторого проекта (определяющего конечный результат и ограничение по времени и/или другим ресурсам)

Система профессиональной безопасности и охраны труда - ISO 9001:2015

7. Управление проектами -применение знаний, навыков, инструментов и методов для планирования и реализации действий, направленных на достижение поставленной цели в рамках проектных требований.

Меняев М.Ф.

4. Проектный бизнес

Определение

Автор, источник

1. Проектный бизнес есть просто деятельность, связанная с проектами.

Мишин С.А.

2. "Проектный бизнес" используется как родовой термин для обозначения деловой деятельности, основанной на проектно-ориентированном подходе.

Вечканова Е.С., Носкова Е.В.

3. Бизнес проект представляет собой документ, в котором представлено полное описание и обоснование того или иного проекта, а также возможностей всесторонней оценки эффективности решений, принятых при его реализации.

В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодик

4. Бизнес проект - это целенаправленное и ограниченное по времени изменение методов организации с конкретными требованиями к результатам, допустимым рамками расходов денежных средств.

Голембиовский С.А.

5. Бизнес-проект - это инструмент для грамотного и эффективного управления процессом воплощения идеи в реальный продукт.

А. И. Жогло

6. Бизнес-проект - это основа составления заявки для получения государственного финансирования.

Горемыкин В.А.

7. Бизнес-проект - это способ контролировать процесс воплощения идеи.

Петухова С.В.

На мой взгляд, из всех рассмотренных понятий, ключевым и наиболее важным и значимым является определение "управление проектами" И. И. Мазур. Почему управление проектами для меня является ключевым понятием в проектной деятельности? Управление проектами - один из самых важных этапов воплощения созданного проекта в реальность. И для достижения положительного результата необходимо соблюсти все организационные моменты, указанные в определении автора.

Задание 2.

Сформируйте список инновационных проектов, представленных в сети Интернет, не менее 20 проектов. Выберите один наиболее интересных по вашему мнению, аргументируйте сделанный выбор.

1. Автоматизированная информационная система учета и анализа результатов интеллектуальной деятельности сотрудников высшего учебного учреждения (шифр INTRASCIENCE)

Автоматизированная информационная система, позволяющая осуществлять сбор и накопление в разрезе сотрудников организации данных об их публикациях, анализ публикационной активности с различным уровнем детализации, строить настраиваемые пользовательские отчеты в соответствии с формами, предъявляемыми Минобрнауки РФ к результатам интеллектуальной деятельности научно-образовательных организаций.

Реализовано взаимодействие трех различных по функциональности модулей, составляющих единую работоспособную систему: модуля для управления пространством сотрудников научно-образовательной организации, модуля для управления областью публикационных объектов и модуля для вычислений и анализа. Предлагаемая система позволяет обрабатывать данные для расчета общеорганизационных и специализированных, количественных и качественных, объективных и субъективных, интегральных и простых критериев образовательной организации.

2. База данных "Земские и уездные исправники России".

Проект представляет собой электронную базу данных земских и уездных исправников Вологодской губернии 1838-1917 гг. Аналогичная база может быть создана для территорий различных губерний России и отражать сведения о лицах, служивших в качестве земских и уездных исправников, по следующим критериям:

фамилия, имя, отчество;

дата рождения;

происхождение;

образование;

3. Быстровозводимое многофункциональное мобильное здание для жилья, бизнеса и объектов специального назначения (шифр ДОМ - ТРАНСФОРМЕР)

В настоящее время большим спросом пользуются различные быстровозводимые мобильные здания и сооружения для обеспечения комфортного жилья и нормальных условий работы вдали от центров цивилизации, в труднодоступных районах при отсутствии соответствующей инфраструктуры. Использование таких зданий актуально для организации временных мест пребывания людей, выполняющих сезонные, вахтовые работы по строительству, ремонту, обслуживанию, охране объектов, лесозаготовке и др. Особую привлекательность проект имеет для оборонной промышленности при размещении военнослужащих в приграничных, горных и сложнодоступных районах, тренировочных базах и лагерях. Кроме того, такие здания могут использоваться как временное жилье для пострадавших в чрезвычайных ситуациях, для организации сезонного бизнеса и туристских объектов.

4. Интерактивная карта маркетинга сельских территорий

Создание интерактивной карты для интернет сайта муниципальных образований с целью популяризации сведений об истории сел/деревень, их традициях, перспективах развития, о выдающихся людях,которые внесли вклад в развитие поселений.

Интерактивная карта отразит все особенности территории, ее историю, красоту природы и архитектуры, а также раскроет информацию о жизни героев настоящего времени на территории небольших поселений, позволит провести виртуальную экскурсию по сельским территориям.

Преимущество проекта заключается в применении инновационных технологий, позволяющих сосредоточить в едином месте информацию экономического, правового, социально-культурного и технического характера в привлекательной, доступной и легкой для восприятия населения любого возраста форме.

5. Концепция инновационного развития туристско-рекреационной системы Европейского Севера в условиях освоения Арктики

Проект направлен на активизацию внутреннего и въездного туризма, оказывающего влияние как на развитие принимающих территорий, так и на формирование человеческого потенциала и повышение качества жизни населения Европейского Севера в условиях освоения Арктики. Исследование включает определение научных основ формирования и развития туристско-рекреационных систем, рассмотрение концептуальных аспектов инновационного развития сферы туризма, анализ туристских ресурсов Европейского Севера, оценку потенциала арктического туризма и формирование на этой основе концептуальной модели его инновационного развития. При этом инновационное развитие арктического туризма рассматривается как неотъемлемая составляющая социально-экономической политики, направленной на устойчивое и гармоничное развитие территорий Европейского Севера в современных условиях освоения Арктики.

6. Лаборатория по изучению изменчивости в развитии биотопов зеленых городских насаждений

Оглавление

- Введение

- Выводы

- Список литературы

- Приложение

Список литературы

- Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли - М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2002. - 202 с.

- Воропаев В. Управление проектами Неиспользованный ресурс в экономике России Электронный ресурс / В. Воропаев // Портал "iТеаm. Технологии корпоративного управления" - Электрон. дан. - Б. м., 2002-2013. - URL: (дата обращения: 19.04.13).

- Ивасенко А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин - Ростов-на-Дону : Феникс, 2009. - 327 с.

- Мазур И. И. Управление проектами / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро и Н. Г. Ольдерогге - М.: Омега-Л, 2005. - 664 с.

- Мартин П., Тейт К. Управление проектами: пер. с англ. / П. Мартин, К. Тейт - СПб.: Питер, 2006. - 224 с.

- Меняев М.Ф. Управление проектами. МS Рrоjесt / М.Ф. Меняев. - М.: Омега-Л, 2013. - 276 с.

- Попов Ю. И., Яковенко О. В. Управление проектами / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко - М.: ИНФРА-М, 2011. - 208 с.

- Троцкий М. и др. Управление проектами/ М. Троцкий, Б. Груча, К. Огонек; пер. с польск. - М,: Финансы и статистика, 2013. - 304 с.

- Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. / В. Н. Фунтов - СПб.: Питер, 2011. - 393 с.

- Что такое "проект" // Эл. ресурс - (дата обращения: 28.06.2013).

- Электронный каталог инновационных проектов. Режим доступа: Дата обращения (24.07 в 22:35).