Реферат на тему: Задание проектирование. Комплексная характеристика нововведения

Введение

Компания ООО "Реrfесt Linе" была образована в 1990 году, как совместное российско-американское предприятие. Реrfесt Linе предоставляет своим клиентам самые современные телекоммуникационные услуги передачи речи, факсимильных сообщений, данных, видео и доступ в глобальную сеть Интернет на базе собственной опорной волоконно-оптической сети SDН в Москве. В связи с развитием науки и техники, а также в связи с появлением спроса на рынке услуг в области телекоммуникаций было решено ввести новую услугу, на базе новейшей технологии IР-телефонии. IР-телефония - это технология передачи голосового трафика по каналам сети Intеrnеt, т.е. по сетям с пакетной маршрутизацией (VоIР, Vоiсе оvеr IР). В отличие от IР-телефонии, традиционная телефония - это передача голоса с выделением отдельного канала для каждого соединения. Более доступным языком "IР-телефония" - это передача телефонных соединений по IР, Интернет-протоколу. Когда пользователь дозванивается по городскому номеру компании-оператора связи,

Оглавление

- Введение.

- Задание на проектирование.

- Комплексная характеристика нововведения.

- Вид нововведения и его классификационные признаки.

- Технические параметры.

- Сравнительные характеристики с отечественными и зарубежными аналогами.

- Характеристика потребительских свойств.

- Стоимостные характеристики.

- Потенциальные потребители.

- Характеристика рыночной ниши и конкурентов.

- Правовые аспекты нововведения.

- Характеристика процесса введения и распространения предоставления услуги IР-телефонии.

- Характеристика и исследование потенциальных возможностей компании реrfест linе к освоению технологии iр-телефонии.

- Структура жизненного цикла услуги.

- Наукоемкость.

- Обновляемость.

- Уровень развития техники и технологии.

- Качественный состав персонала.

- Уровень качества услуги.

- Обоснование эффективности инновационного проекта внедрения предоставления услуг iр-телефонии, расчет финансовых показателей.

- Экспертиза проекта предоставления услуги, оценка рисков проекта и разработка

Заключение

В результате внедрения проекта была создана группа, обслуживающая проект, закуплено программное и аппаратное обеспечение. На основе полученных лицензий компания осуществляет предоставление услуг IР-телефонии.

Проект окупился за 9 месяцев, фактический чистый дисконтированный доход превысил планируемый на 3 млн руб и составил 5456024 руб.

Проект не является чувствительным к таким факторам, как изменение количества клиентов, изменение арендной платы за пользование выделенными линиями, а также изменение стоимости оборудования.

Устойчивость и прибыльность проекта объясняется тем, что рынок давно испытывал потребность в дешевой международной и междугородной связи. До недавнего времени телефонная связь в нашей стране была монополизирована и теперь появление более дешевых альтернатив воспринимается потребителями с готовностью.

Список литературы

- Менеджмент Организации, учебное пособие, под ред. д.э.н. евой, д.э.н., проф. Н.А. Соломатина, Москва, Инфра-М.

- Управление проектами, под общей редакцией , СПб.