Реферат на тему: Планирование стратегии фирмы. Необходимость стратегического подхода к управлению фирмой

Введение

Одна из основных задач маркетинга - установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Основная управленческая задача руководства фирмы при использовании планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Эффективная реализация всех функций маркетинга на должном уровне малореальна без продуманного и всеобъемлющего планирования.

Планирование в маркетинге направлено на решение следующих главных проблем:

определение целей ( например, дифференциация товаров с учетом выбранных сегментов рынка, освоение новых товаров или рынков, решение проблемы конкурентоспособности и др.), а также основных принципов и критериев оценки самого процесса планирования;

Оглавление

- Введение.

- Планирование стратегии фирмы.

- Необходимость стратегического подхода к управлению фирмой.

- Этапы стратегического планирования.

- Разработка программы фирмы.

- Формулирование целей фирмы.

- Анализ хозяйственного портфеля.

- Стратегия роста фирмы.

- Планирование маркетинга.

- Общие концепции планирования маркетинга.

- Последовательность разработки плана марке тинга.

- Анализ маркетинговой деятельности.

- Постановка целей маркетинговой дея тельности для отдельных продуктов и рынков.

- Разработка альтернативных стратегий.

- Формирование плана маркетинговой деятельности.

- Оперативно-календарное планирова ние и бюджет маркетинга.

- Особенности планирования рыночной стратегии в системе международного маркетинга.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Список литературы

- Введение.

- Одна из основных задач маркетинга - установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Основная управленческая задача руководства фирмы при использовании планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Эффективная реализация всех функций маркетинга на должном уровне малореальна без продуманного и всеобъемлющего планирования.

- Планирование в маркетинге направлено на решение следующих главных проблем.

- Определение целей ( например, дифференциация товаров с учетом выбранных сегментов рынка, освоение новых товаров или рынков, решение проблемы конкурентоспособности и др.), а также основных принципов и критериев оценки самого процесса планирования;.