Решение задач на тему: Бизнес-план организации предприятия и методика его разработки

Введение

Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель в будущем. Этим и объясняется актуальность работы.

Целью данного проекта является разработка проекта бизнес-плана предприятия и рекомендаций по его совершенствованию.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Дать теоретические основы бизнес-планирования: цели бизнес-планирования, назначение, функции и структура бизнес-плана.

2. Описать бизнес-план проекта торгового предприятия по продаже продовольственных товаров "Вкусный берег".

3. Разработать рекомендации по улучшению бизнес-плана предприятия "Вкусный берег": выявление недостатков и пути их устранения, оценка альтернатив и способы повышение эффективности бизнес-планирования.

Объектом данной работы является предприятие "Компания "БАОС-ГРУПП". Предмет работы - бизнес-планирование на предприятии.

Бизнес-план разработан для создания нового дочернего предприятия общества с ограниченной ответственностью "Компания "БАОС-ГРУПП". Новое предприятие ООО "Вкусный берег" будет заниматься торговлей продовольственными товарами через сеть розничных магазинов в Октябрьском районе г. Барнаула.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили учебная и специальная литература по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам фирмы, планированию на предприятии, бухгалтерскому учету и бухгалтерской отчетности, экономическому и финансовому анализу.

Информационную базу составили информация продовольственного рынка и данные по предприятию.

В качестве методов исследования применялись методы сбора и анализа информации, группировки.

Оглавление

- Введение 4

- Теоретические основы бизнес-планирования

- Методологические основы планирования

- Место бизнес-плана в развитии организации

- Методика разработки бизнес-плана

- Проект бизнес-плана торгового предприятия по увеличению продаж продовольственных товаров

- Описание проекта резюме

- Описание деятельности предприятия

- Описание товара

- Оценка рынка и конкурентоспособности

- Расчет основных средств

- Расчет оборотных средств

- Планирование товарооборота

- Планирование персонала

- Финансовый план и стратегия финансирования

- Смета затрат за весь срок осуществления проекта

- План доходов от реализации продукции за весь срок осуществления проекта

- Финансовый результат и срок окупаемости проекта

- Стратегия финансирования

- Оценка рисков

- Организационный план

- Рекомендации по улучшению бизнес-плана проекта

- Заключение 38

- Список литературы 39

Заключение

На примере создания проекта бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью "Вкусный берег", разработанного с целью организации нового дочернего предприятия ООО "Компания "БАОС-ГРУПП", показаны основные этапы бизнес-планирования. Выделение этапов бизнес-планирования позволяет не только структурировать входную информацию, расчетные данные и полученные результаты для непосредственного разработчика бизнес-плана, но и сделать данный бизнес-план предельно ясным для понимания и собственного анализа теми людьми, для которых он предназначен.

При разработке данного бизнес-плана предприятие ООО "Компания "БАОС-ГРУПП" преследовало главную цель: рассчитать величину необходимых инвестиций в новый проект и экономический эффект от реализации данного проекта. Цель внедриться на новый рынок (Октябрьский район г. Барнаула) должна была быть достигнута в любом случае. В данной ситуации бизнес-план позволяет наилучшим способом использовать имеющиеся ресурсы: лучше сейчас израсходовать средства на предварительный анализ, чем впоследствии потратить их неэффективно.

Произведенные расчеты показали, что ООО "Компания "БАОС-ГРУПП" может достичь своей цели. Открытие новых магазинов в Октябрьском районе при сильной маркетинговой стратегии позволит увеличить объем продаж предприятия в целом. А при умелом управлении издержками в первый год работы возможно получение прибыли в размере 1380 тыс. руб. При этом для реализации проекта необходимо 2800 тыс. рублей.

Глубокая проработка теоретического материала, касающегося финансов, учета, маркетинга, предпринимательства, налогового законодательства, права, экономического анализа эффективности предпринимательской деятельности, а также применение полученных знаний на практике в области бизнес-планирования позволяет не только всесторонне рассматривать предприятие на стадии его создания с прогнозом на будущее, но и отслеживать его деятельность в дальнейшем, используя накопленный опыт.

Список литературы

1. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. - М., 2008. - 152 с.

2. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. - М., 2009. - 254 с.

3. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 1998. - 263 с.

4. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., 2008. - 240 с.

5. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М., 2007. - 672 с.

6. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. - М., 2007 - 670 с.

7. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. - СПб., 2006. - 279 с.

8. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. - Ростов-на-Дону, 2007. - 378 с.

9. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. - М., 2004. - 639 с.

10. Вичурский Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы: Учебное пособие. - М., 2007. - 331 с.

11. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. - М., 2008. - 864 с.

12. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М., 2007. - 159 с.

13. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М., 2007. - 352 с.

14. Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. - М., 2006. - 416 с.

15. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. - М., 2007.- 635 с.

16. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. - М., 2008. - 272 с.

17. Муравьев А.И. Предпринимательство: Учебник. - СПб., 2009. - 692с.

18. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес. - М., 2007. - 93 с.

19. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. - М., 2007. - 377 с.

20. Торговое дело: Экономика и организация: Учебник / Л.А. Брагин, Т.П. Данько. - М., 2007. - 256 с.

21. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова - М., 2006. - 480 с.

22. Фомин А.Д. Организация охраны труда на предприятии в современных условиях. Справочно-методическое пособие для руководителей и специалистов. - Новосибирск, 2007. - 334 с.

23. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М., 2008. - 332 с.