Дипломная работа на тему: Анализ факторов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности ТОО ИСМЕР

Введение

ТОО "Исмер" является одной из строительных компаний города. ТОО "Исмер" зарегистрировано 31 марта 1998 года в г. Усть-Каменогорске. Государственная лицензия, предоставляющая право на выполнение работ в области архитектурной, градостроительной и строительной деятельности на территории Республики Казахстан ГСЛ № 004876 выдана 11 мая 2001 года. Соответствие квалификационным требованиям на осуществление видов деятельности и работ, указанных в разделах 2, 4, 5 квалификационных требований, было подтверждено 11 мая 2008 года.

Учредители фирмы руководствовались тем, что тенденция развития рынка строительных услуг в тот период времени была очень высока. Важным фактором формирования рынка недвижимости является инвестиционно-строительная деятельность. Жилищное строительство - один из важнейших показателей развития уровня жизни населения. Это обусловлено тем, что обеспечение жильем относится к числу первичных потребностей человека. Являясь средой обитания человека, жилье определяет качество его жизни. Кроме того, развитие строительной отрасли предполагает подъем и других смежных отраслей - производства строительных материалов, металлургической и т.д. Наряду с этим, развитие строительного вектора обусловливает рост вливаний в финансовый сектор, т.е. те же строительные компании и заводы будут нуждаться в оборотных средствах. Поэтому одним из основных видов деятельности предприятия долгое время являлось жилищное строительство.

Проведенный в то время анализ динамики строительства жилья, как наиболее представительный индикатор состояния рыночной экономики, отражающий темпы развития сопряженных отраслей и экономики страны в целом, открывал вполне реальные и заманчивые перспективы развития. За годы независимости строительный комплекс республики претерпел значительные изменения. Вследствие нарушения хозяйственных связей, прогрессирующей инфляции, сокращения инвестиций, объем ввода объем ввода жилых домов в 1991-1999 гг. сократился в 7,1 раза (рис.1).

Динамика ввода в эксплуатацию жилья в Республике Казахстан

Исходя из этого ТОО "Исмер" планировало начать реализацию квартир и офисных помещений в в г. Усть-Каменогорске, Семипалатинске и других городах Восточно-казахстанской области.

Нами, для анализа процесса развития инновационно-инвестиционных проектов был взят проект возведения жилого комплекса в Усть-Каменогорске. Срок выполнения проекта по первоначальному плану составлял четыре года.

Субподрядные работы по монтажу лифтового хозяйства, прокладке санитарно-технического оборудования будут проводить специализированные предприятия в эти же сроки.

Проект предусматривал строительство жилого дома со встроенным торговым центром, рестораном, гостиницей и офисными помещениями.

Согласно бизнес-плана ТОО "Исмер" планировало привлечь кредитные ресурсы в сумме 5 300 000 (пять миллионов триста тысяч) долларов на 4 года под 12% согласованные с банком с целью финансирования строительства данного объекта.

С Восточно-Казахстанским филиалом АО "Казкома" достигнута предварительная договоренность об открытии финансирования, что свидетельствует о том, что данное предприятие имеет положительный имидж в коммерческих структурах

Стратегической целью развитии ТОО "Исмер" является создание конкурентоспособного предприятия на рынке строительства жилья города Усть-Каменогорска, освоение новых сегментов рынка жилья, создание мощной производственной базы, обновление производственных мощностей, создание мощного профессионального коллектива специалистов.

Особенностью строительного бизнеса является то, что в весенне-летний период объемы работ увеличиваются, а в осенне-зимний период происходит уменьшение объемов работ. Спрос покупателей увеличивается в весенне-летний период, снижается в осенне-зимний период.

Зависимость предприятия от поставщиков строительных материалов, комплектующих, оборудования мала, поскольку они заинтересованы в строительстве быстрыми темпами из-за возможности приобретения квартир или сдачи в аренду офисных площадей на льготных условиях.

Объем работ, выполняемых ТОО "Исмер" в течение последних пяти лет, представлен в таблице 1.

Таблица 1

Динамика объемов строительно-монтажных работ

Год

Исправить годы

Объем работ, тенге

Темп роста по сравнению с предыдущим годом,%

Темп роста по сравнению с 2004 годом,%

Из таблицы видно, что динамика объемов строительно-монтажных работ (СМР), выполняемых ТОО "Исмер", имела тенденцию к росту до начала проявлений глобального экономического кризиса, а также, как первопричины - роста объемов ипотечного кредитования на рынке жилья. Формированию благоприятных тенденций в области жилищного строительства способствовали макроэкономические факторы: общий экономический рост, стабильная политическая обстановка, приток иностранного капитала и инвестиционных вложений, рост благосостояния населения, возможность легализации доходов, развитие ипотечного кредитования.

За период с 2005 по 2007 год объемы СМР увеличились в 8,9 раза. Это свидетельствует об увеличении деловой активности предприятия. За время существования предприятия были выполнены следующие основные объемы работ (таблица 2).

Таблица 2

Основные объекты строительства ТОО "Исмер"

Наименование объекта

Наименование клиента

Стоимость объема работ, тенге

пос. Сукбулак.

ТОО "Семипалатинский цементный завод"

Строительство дома г. Усть-Каменогорск, по пр. Текстильщиков,

ЧП Сармулдинова М.Б.

Строительство дома г. Усть-Каменогорск, по пр. Текстильщиков,

ЧП Сармулдинова М.Б.

г. Аягуз,

пос. Ахмирово.

ГУ "Главное управление строительства и расквартирования

МО РК", г. Астана

пос. Сукбулак.

ЗАО "Семипалатинский цементный завод"

Строительство жилого дома г. Усть-Каменогорск, ул. Красина, 11

ТОО "Новый Дом", г. Усть-Каменогорск

Жилищное строительство признано одним из приоритетных направлений Стратегии развития Казахстана до 2030 года и является одной из наиболее важных задач общенационального характера. Президент Республики Казахстан Н. Назарбаев неоднократно отмечал, что жилищное строительство следует рассматривать как своеобразный "локомотив" экономического развития страны. Масштабное строительство нового жилья создаст и обеспечит условия для ускоренного развития промышленности строительных материалов, производства мебели, металлообработки и еще многих других отраслей отечественной промышленности, чья продукция будет востребована при возведении новых и реконструкции существующих объектов строительства.

В 2004 году Указом Президента была утверждена Государственная программа развития жилищного строительства РК на 2005-2007 годы. Главная цель программы - комплексное решение проблем развития жилищного строительства, обеспечивающее доступность жилья широким слоям населения. Для социально защищаемой категории граждан предусмотрено строительство государственного коммунального жилья без права последующей приватизации.

После объявления Президентом строительной программы, появилась масса предприятий готовых вкладывать свои и заёмные средства в строительство жилья. Гигантскими темпами шло строительство в г Астане. Были укрупнены и расширены комбинаты строительных материалов, завезены новые технологии.

Перечень импортируемых из-за рубежа товаров, связанных со строительством, заметно сократился. После завершения строительства все мощности необходимо переориентировать на другие объекты, наладить сбыт в близлежащих регионах.

По всему Казахстану начинается массовое строительство жилья - качественного жилья. Введены и работают такие понятия, как "система интегрированного менеджмента" и "сертификат ИСО".

Казахстан начинает сложнейшее строительство не только жилья, но и термоядерного реактора "Токомак", идет активное строительство автодорог и строиться масса объектов за счет местных бюджетов.

Впервые за несколько лет не наблюдалось сезонных спадов в продажах квартир. Часть населения полагает, что пик роста цен миновал, и в самое ближайшее время они, по крайней мере, останутся на этом уровне. Казахстанские риэлторы высказывают иное мнение, ситуация на рынке сохранится и по крайней мере в ближайшие полгода не стоит ожидать не только спада, но и существенного снижения темпов роста цен на недвижимость. Но это временный период, с восстановлением ликвидности банков ситуации в РК опять поднимет ажиотажный спрос на улучшенное жилье.

Волна банкротств и махинаций на рынке стройиндустрии, естественно отразилась на деловой активности всех предприятий строительной отрасли. Но следует отметить, что уже с начала 2009 года банковская сфера переориентировала свою политику в сторону социальной защищенности населения в области жилищного строительства.

Большинство жилых строений Усть-Каменогорска, которые сейчас выставляются за довольно серьёзные деньги, так называемые "хрущевки", имеют давний год постройки, а это примерно 60% домов нашего города. Во всем мире, чем больше физический износ, тем меньше стоимость жилья. Однако у нас почему-то наоборот - суммы растут из года в год.

Одной из причин роста цен является ипотека, но факты говорят о том, что это не главная причина. Квартиры, купленные на условиях ипотеки, составляют лишь около четверти всех зарегистрированных в последнее время сделок.

Спрос настолько превышает предложение, что компании, занимающиеся строительством жилья, могут не беспокоиться еще долго. По официальным данным, в год по всему Казахстану строится не более 2 миллионов, квадратных метров, это, максимум, на 20 тысяч семей. Только остро нуждающихся, по тем данным, в стране сейчас около 250 тысяч семей, то есть не менее 7-8% населения. Увлечению спроса на жилье способствовала и нестабильная ситуация на валютном рынке. Многие предпочитают вкладывать деньги в недвижимость.

Колебания доллара привели к тому, что население не очень доверяет американской валюте. В этой ситуации недвижимость представляется самым надежным инструментом вложения капиталов. И тенденция роста цен на недвижимость показывает, свободные капиталы вкладываются в жильё.

Ипотечный кризис, который разразился в США, а потом и во всем мире, заставляет искать новыё, конкурентные пути развития производственно-хозяйственной деятельности ТОО "Исмер".

Выкуплены, брошенные с 90-х годов и достроены, жилые дома в р-не КШТ. Там же строятся новые. По замыслу властей и строителей, район комбината шелковых тканей вскоре станет одним из красивейших мест в нашем городе. Идет строительство в других районах города - на Речном Вокзале, в районе Стрелки, на проспекте Ленина (район областной госавтоинспекции).

В соответствии с Жилищной программой развития Республики Казахстан, в Восточно-Казахстанской области на 2004-2010 годы предусматривается вложение инвестиций в жилищные мероприятия в размере 246 млн. тенге, предполагается построить 194 жилых дома. Таким образом, ТОО "Исмер" имеет возможности для существования и развития.

Проанализируем конкурентоспособность ТОО "Исмер" и имеющиеся у предприятия возможности для реализации стратегии его развития. Месторасположение строящегося жилого дома находится в центре города Усть-Каменогорска.

Данный район является благоприятным. Население микрорайона составляет 15 тыс. человек.

В перспективе, согласно плану развития города, административный центр города будет бурно развиваться. Стоимость кв. м жилья в данном микрорайоне является высокой, так как дом расположен, в престижном районе г. Усть-Каменогорска.

Сметная стоимость строительства определена по сборникам СНиП-91 на строительные работы, привязанные к местным условиям зон промышленно-гражданского строительства Республики Казахстан, расположенных в г. Усть-Каменогорске (правый берег) для применения с 1 января 1991 года и на основании нормативных документов, действующих по состоянию на 2008 год (Таблица 3).

Таблица 3

Цены на рынке жилья г. Усть-Каменогорска

Местонахождение жилого объекта, введенного в эксплуатацию в 2004-2007 годах

Стоимость за 1 кв. м

Организация генеральный подрядчик

Ул. Набережная им. Славского,

12. Многоквартирный 9-ти этажный дом, расположен в элитном районе города (район Стрелки), ориентирован преимущественно на

550 долларов ("черновая отделка")

ТОО "Востокросскомплект"

потребителя с доходом выше среднего. В настоящее время завершается строительство (80% готовности объекта для сдачи в эксплуатацию)

Вторичный рынок жилья

Стрелка (ул. Набережная Иртыша им. Славского)

720 долларов

Ульбинский район

420 долларов

При исчислении строительно-монтажных работ и оборудования стоимость определена по сборникам на монтаж оборудования и прейскурантам оптовых цен, действующих с 1 января 1991 года, а также применены сметные цены машино-часа эксплуатации строительных машин, введенные в действие с 01.01.91 года.

В таблице 4 приведен расчет сметной стоимости строительства объекта (жилой дом со встроенным торговым центром, рестораном, гостиницей и офисными помещениями), осуществляемого ТОО "Исмер" в настоящее время за счет кредита в сумме 5 300 000 долларов США, предоставленного АО "Казкома".

Сметная стоимость - 3652,58 тыс. тенге (360.217.439,6).

Нормативная трудоемкость - 249,90 тыс. чел. - ч.

Сметная заработная плата - 267,40 тыс. тенге.

Расчетный измеритель единичной стоимости - 35196,50 м3.

В сметной документации на строительство выделена нормативная трудоемкость и сметная заработная плата согласно постановления № 273 от 30.12.85 года.

Таблица 4

Объектная смета (составлена в ценах 1991 г) по жилому дому

Наименование работ

и затрат

Сметная стоимость,

тыс. тенге

Норма-

тивная

трудоем-кость,

тыс.

чел-ч

Смет-

ная зара-

ботная

плата,

тыс.

тенге

Показа-тели

еди-ничной стои-мости,

тенге

Строи-тельных работ

Мон-

таж-

ных

работ

Обору-дова-

ния,

мебели

Всего

Общестроитель-ные работы

Отопление

Вентиляция

Водопровод,

водосток, канализация

Электро-оборудование,

Электро-

освещение.

Слаботочные устройства

КИП и автоматика

Лифты грузоподъёмностю 400кг

Итого

При составлении сметной документации принято:

территориальный район - 40;

накладные расходы на:

строительные работы - 16,6%;

металлоконструкции - 7,6%;

сантехнические работы - 12,0%;

плановые накопления - 8%.

Стоимость общестроительных работ по жилому дому, магазину, гостинице и ресторану определены пропорционально общестроительному объему.

Общий объем здания - 101289,9 м3,в том числе:

гостиница-ресторан - 35117,4 м3;

магазин - 14776,0 м3;

жилой дом - 51396,5 м3.

Менеджмент. ТОО "Исмер" имеет квалифицированные управленческие кадры, что является залогом эффективного функционирования предприятия.

Стратегия маркетинга. ТОО "Исмер" применяет следующую систему реализации строительно-монтажных работ:

агрессивное продвижение услуг и товара на рынок;

привлечение потенциальных покупателей системой скидок;

дальнейшее расширение сотрудничества с банками города Усть-Каменогорска по ипотечному кредитованию населения;

расширение сферы услуг для потенциальных покупателей в части дальнейшего обслуживания жильцов сдаваемых объектов;

предоставление долгосрочных гарантий по качеству работ на объектах.

Поставщики. В таблице 5 приведен перечень поставщиков материально-технических ресурсов, с которыми ТОО "Исмер" поддерживает многолетние партнерские отношения.

Таблица 5

Поставщики материально-технических ресурсов

Наименование

поставщика

Вид поставки

Объемы и условия покупки

Условия оплата поставки

Преимущества данного поставщика, месторасположение, опыт сотрудничества

ЗАО "Семей-Цемент"

Вагонные

По договору

По факту поставки

Стоимость, долгосрочное сотрудничество.

ТОО "Железобетон-ный комбинат"

По заявке

По договору

По факту поставки

Стоимость, близость месторасположения, долгосрочное сотрудничество.

ТОО "Воля"

По заявке

По договору

По факту поставки

Стоимость, близость месторасположения, долгосрочное сотрудничество.

ТОО "Металлобаза"

По заявке

По договору

По факту поставки

Стоимость, близость месторасположения, долгосрочное сотрудничество.

ТОО "Иртыштранс"

По заявке

По договору

По факту поставки

Стоимость, близость месторасположения, долгосрочное сотрудничество.

ТОО "Казэлектромаш"

По заявке

По договору

По факту поставки

Стоимость, долгосрочное сотрудничество.

ТОО "Беакрис"

По заявке

По договору

По факту поставки

Стоимость, близость месторасположения, долгосрочное сотрудничество.

ТОО "Иртышинтер-строй"

По заявке

По договору

По факту поставки

Стоимость, близость месторасположения, долгосрочное сотрудничество.

Предприятием заключены следующие договора на поставку строительных материалов:

ЗАО "Семейцемент" - договор № 406 от 30.01. 2004 года на поставку цемента на сумму 15 816 000 тенге.

ТОО "Лифт-Сервис" на поставку лифта на сумму - 6 000 000 тенге.

ТОО "Металлэнергоремонт" договор №б / н от 15.03. 2004 года на поставку электроматериалов и кабельной продукции на сумму 5 108 000 тенге.

ТОО "Востоксантехмонтаж" на поставку отопительных приборов на сумму 8 680 000 текге.

ТОО "Бетон" договор №б / н на поставку строительного бетона на сумму - 15 800 000 тенге.

ТОО "Железобетонный комбинат" на поставку строительных свай и железобетонных конструкций на сумму 36 650 000 тенге.

ТОО "Анса" на поставку отделочных материалов на сумму 10 000 000 тенге. Конкретные объемы и цены будут указаны в счет - фактурах при оплате. Ответственность поставщиков и субподрядчиков зафиксирована в договорах.

Реклама, источники расходов на нее. Предусмотрено увеличение расходов на рекламу, создание концепции продвижения квартир и офисов на рынок, создание рекламного имиджа предприятия, проведение различных акций с целью увеличения продаж и привлечения внимания потенциальных покупателей к предприятию, ознакомление общественности с деятельностью предприятия для формирования положительного общественного мнения о деятельности предприятия. Источники расходов на рекламу являются собственные средства предприятия.

Начиная с 12-го месяца реализации проекта будет проводиться рекламная компания по привлечению клиентов строящегося жилого комплекса с демонстрацией эскизных проектов. Привлечение клиентов будет производиться на долевой основе. Разрабатывается система скидок при внесении доли. При единовременном внесении всей суммы стоимость за 1 кв. м жилья будет существенно ниже. Также планируется реализация жилья посредством новых, более лояльных ипотечных кредитов банков.

В проекте помимо жилого комплекса предполагается наличие встроенных помещений - гостиницы, ресторана, торгового центра, офисов.

После завершения строительства и введения здания в эксплуатацию возникнет необходимость в привлечении работников для вышеперечисленных объектов. По предварительным подсчетам будет трудоустроено 69-70 человек.

Для ресторана необходим следующий персонал:

администратор, бухгалтер-калькулятор, технолог-экспедитор, шеф-повар, повара, помощники поваров, официанты, бармены, кух. рабочие, охрана, музыкальные работники.

Для гостиницы необходимы:

администратор, уборщицы, горничные, лифтеры, дежурные.

Кроме того, необходимо наличие вспомогательного персонала - слесари-сантехники, электрики, охрана. В результате создания новых рабочих мест увеличится уровень занятости населения.

Кроме того, строительство комплекса позволит заполнить пустующую площадь земельного участка новым архитектурным проектом, соответствующего евростандартам.

Оглавление

- Анализ факторов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности ТОО ИСМЕР

- История становления и развития ТОО Исмер

- Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности