Курсовая работа на тему: Торговая марка предприятия. Товарная политика предприятия

Введение

Собственные торговые марки все активнее завоевывают полки магазинов. В прошлом году их доля в западных супермаркетах увеличилась на 10% по сравнению с прошлогодними показателями, достигнув $82,9 млрд. Это дает хорошую возможность торговым сетям жестко надавить на поставшиков. Нынешний успех собственных торговых марок супермаркетов (СТМ) в мире объясняется не только разразившимся финансовым кризисом и снижением доходов населения. Если еще несколько лет назад СТМ ассоциировались с низкокачественными продуктами, то сейчас ритейлеры вполне способны предложить конкурентоспособный качественный товар под собственной этикеткой. Многие уже рассматривают такие товары чуть ли не в качестве своеобразной "прививки" от кризиса. После беглого ознакомления с показателями торговой активности сетей, становится очевидно, что собственные торговые марки действительно способны вытягивать за собой общие объемы продаж. Что и определило актуальность данной курсовой работы.

Цель курсовой работы- изучение торговой политики собственных торговых марок на примере торговой сети "Пятерочка".

Задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты "торговой марки", "товарной и торговой политики" предприятий;

2. Изучить особенности торговой политики предприятий на отечественной рынке РФ;

3. Дать характеристику торговой сети "Пятерочка" и анализ основных экономических показателей;

4. Проанализировать современной положение торговой сети "Пятерочка" по сравнению с аналогичными предприятиями на отечественно на рынке.

Оглавление

- Введение 2

- Теоретические аспекты

- Торговая марка предприятия

- Товарная политика предприятия

- Торговая политика предприятия

- Практические аспекты политики собственных торговых марок

- Отечественный рынок собственных торговых марок

- завоевание российского рынка торговой маркой Пятерочка

- Политика Пятерочки в торговой области

- Заключение 24

- Список используемой литературы 25

Заключение

Итак, росту отечественного рынка продовольственной розницы кто-то сулит скорый финал, кто-то утверждает, что подъем бесконечен. В нынешней ситуации существует несколько способов инвестировать в этот сектор средства, заняв свою нишу среди многообразия различных продовольственных магазинов.

Стоит, отметить, что крупные независимые сетевые проекты с размерами инвестиций в 8-10 млн. долл. окупаются за 5-6 лет. Если, конечно, удачно и грамотно выстроить бизнес-процесс. Открытие по франшизе собственной региональной сети магазинов "Пятерочка" обойдется в 3-5 млн. долл. Для того чтобы эти деньги вернулись, потребуется 3,5 года. Франчайзинговые предложения других "сетевиков" по открытию единичных супермаркетов требуют меньших (250-700 тыс. долл.) затрат. К тому же они быстрее окупаются. Открытие небольшого магазинчика у дома обойдется еще дешевле. Но все-таки нижним порогом инвестиций в столичный сектор продовольственных предприятий специалисты считают 50 тыс. долл.

Таким образом, торговая сеть "Пятерочка" является первопроходцем в планомерной реализации успешной торговой политики недавно сложившегося отечественного рынка РФ. Выбрав своим сегментом многочисленный класс со средним достатком покупателей, данная торговая сеть акцентирует внимание на дешевизне и , в тоже время, качестве товара. Руководство торговой сети "Пятерочка" первым прибегло к удачному маркетинговому ходу по реализации всевозможных акций со снижением цен на отдельную продукцию. Стоит отметить, удачный ход руководства данной компании по продаже франшиз сети в другие регионы страны.

Список литературы

1. Афанасьева О.Д. Разработка деятельности предприятия торговли // Маркетинг, №1, 2008.- С. 31-36.

2. Баканов М.И., Мелетьева В.В. Оценка качества прибыли торгового предприятия.//Журнал "Аудит и финансовый анализ",№5,2009.-С.10-12.

3. Бессон В. MLM: Новые подходы для продвижения и продаж.- М: Вершина , 2006.- 256 с.

4. Винер Р. Леманн Д. Управление товаром.- м: Вильямс, 2994.- 624 с.

5. Винкельманн П. Маркетинг и сбыт: Основы ориентированного на рынок управления компанией. - М: ИД Гребенникова, 2006.- 668 с.

6. Драницына Е.В. "Пятерочка". Философия экономичного бизнеса.// Журнал "TopManager", № 19,2007.- С.14-16.

7. Кляйн Т. Саттон Д. Новая наука маркетинга: Маркетинговое управление предприятием.-Спб: Питер, 2004.-240 с.

8. Кунаев А.И. Конкуренция в розничной торговле. - М.: МКУ, 2006 - 219 с.

9. Медведев П.М. Организация маркетинговой службы с нуля: Бизнес-процессы в маркетинговой деятельности; Постановка задач и методы оценки работы маркетингов; Организация взаимодействия со смежными службами.- Спб: Питер, 2005.- 224 с.

10. Михеева Е.П. Маркетинг. - М. Юрайт, 2004.- 473 с.

11. Третьяк О.С., Кеворков В.А. Торговая политика предприятия.- М: Вершина. 2008.-342 с.

12. Федько В.П. Маркетинг для студентов вузов. - Ростов Н/Д: Феникс, 2008.-420 с.

13. Хромов В.П. "Российские торговые марки завоевывают рынок."- http://www.altrc.ru

14. Яненко М.Б. Торговые марки в товарной политике фирмы.- СПб: Питер, 2005.- 240 с.