Дипломная работа на тему: Классификация кадровых рисков. Содержаниекадровый риск персонал управление

Введение

Сложность, динамичность и неопределенность социально- экономического состояния как российской, так и мировой экономики в целом формируют значительное количество рисков, создающих угрозу эффективному функционированию и развитию российских организаций.

Причем актуальность данных проблем усиливается в условиях стабилизации российской экономики и намеченных перспектив развития, когда повышается степень определенности и прогнозируемости внешних факторов и одновременно усиливается относительное влияние внутренних организационных факторов, среди которых особое решающее значение имеют факторы, связанные с качеством персонала и эффективностью системы управления персоналом организации. Именно эти факторы в современных условиях предопределяют успешность достижения поставленных стратегических целей организации, но именно они обусловливают возникновение кадровых рисков, являющихся, по мнению специалистов, определяющей формой риска в организации. Так, согласно международному рейтингу "Эрнст энд Янг" кадровые риски входят в десятку наиболее значимых рисков, по прогнозу на 2013 г. занимая среди них 5-е место, поднявшись в течение последних 3 лет на три пункта. А по результатам исследования Международной аудиторской компании КПМГ риски персонала в странах СНГ оцениваются специалистами как наиболее опасные риски для бизнеса.

Все вышесказанное предопределяет необходимость соответствующего управления кадровыми рисками в организациях для своевременного, адекватного и гибкого реагирования на потенциальные угрозы.

В то же время, в практике функционирования российских организаций не только не выработаны методы выявления кадровых рисков, но зачастую отсутствует понимание необходимости их учета в деятельности организации.

В свою очередь, и в науке данная проблема пока не получила целостного концептуального осмысления и методического решения, что значительно тормозит развитие теории и практики управления кадровыми рисками.

Вышеперечисленными фактами обусловливается актуальность настоящей работы.

Цель работы - исследование кадровых рисков.

Задачи:

- Изучить теоретические аспекты кадровых рисков на предприятии;

- Рассмотреть практические аспекты профилактики кадровых рисков в организации;

- Провести исследование кадровой политики ООО "Метком";

- Предложить план мероприятий по совершенствованию кадровой политики в ООО "Метком".

Информационной базой исследования послужили различные научные публикации по исследуемой тематике, справочные и информационные издания, учебники, курсы лекций, специализированные интернет-ресурсы, фактические данные организации (ООО "Метком"), результаты опроса и другие материалы.

В ходе выполнения работы использованы метод сравнений, метод структурного анализа, анализ финансовых коэффициентов и др.

значимость работы во всестороннем анализе кадровой политики ООО и выработке рекомендаций по ее .

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты кадровых рисков на предприятии 1.1 Профилактика кадровых рисков

- Концепция управления кадровыми рисками Глава 2. Практические аспекты профилактики кадровых рисков в организации

- Риски в подсистеме управления персоналом в организации

- Управление кадровыми рисками Глава 3. Исследование кадровой политики ООО Метком

- Социально-экономическая характеристика ООО Метком

- Анализ реализации направлений кадровой политики

- Практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики Заключение

- Список литературы

Заключение

Управление организации - это целенаправленная которая предполагает основных направлений с персоналом, а также форм и методов им.

Управление персоналом в формировании системы персоналом; кадровом проведении маркетинга определении кадрового и потребности организации в учёте и нормировании работников.

Система персоналом - совокупность отражающих отдельные работы с персоналом и для выработки и осуществления воздействия на него.

управления персоналом подсистемой в системе организацией, следовательно, с стороны, цели управления персоналом быть увязаны с работников организации; с стороны, цели управления персоналом быть увязаны с функционирования и развития

Эффективное управление на современном этапе является ключевой в системе стратегического предприятия.

Вопросы кадровой политики до времени остаются проработанными, отсутствует картина механизма кадровой политики, ее с остальными направлениями должностных лиц по экономическому и развитию предприятия.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) [Текст]. КонсультантПлюс, 2014.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ [Текст]// КонсультантПлюс, 1992-2012.

3. Постановление Минтруда РФ от 25.11.94 N 72 "Об утверждении межотраслевых укрупненных нормативов времени на работы по документационному обеспечению управления"

5. ГОСТ Р 7.0.3-2006 Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Издания. Основные элементы. Термины и определения. п.3.3.1.

6. Амиров, А.Г., Головина В.Г., Горяинова М.В., Егерева О.А. Система управления персоналом на предприятиях[Текст]. - М.: ВЦП, 1993. - 250 с.

7. Андреева, В. И. Кадровое делопроизводство: система кадровой документации / В. И. Андреева. Справочник секретаря и офис-менеджера[Текст]. - 2009. - № 12. - С. 42-45.

8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник[Текст]. - М.: Институт международного права и экономики. Изд-во "Триада, Лтд", 2009. - 384 с.

9. Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке[Текст].-. М. 2000 г., 272 с. Гл.1.

10. Зайцев, Г.Г. Управление персоналом[Текст].-М.Севрео-Запад.2008.-335 с.

11. Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда.-М:Финансы и кредит[Текст].2007.-562 с.

12. Егоршин, А.П. Управление персоналом[Текст]. - Н.Новгород: Ниже-город, 2009. - 622 с.

13. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента[Текст]. - М.: ТОО "Остожье": ООО "Новое знание", 2011. - 336 с.

14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом[Текст].-М.:Инфра-М,2008-384 с..

15. Коллективный договор ООО "Метком" [Текст].

16. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации[Текст]. - М.: Экономика, 2012. - 286 с.

17. Одегов, Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учеб. для экон. вузов[Текст]. - М.: Финстатинформ, 2009. - 877 с.

18. Положение об оплате труда в ООО "Метком" [Текст].

19. Положения о подразделениях в ООО "Метком" [Текст].

20. Статистическая отчетность ООО "Метком".

21. Устав ООО "Метком". [Текст]

22. Штатное расписание ООО "Метком" [Текст].

23. Щёкин Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учебник [Текст]. - 5-е изд., стереотип. - К.:МАУП, 2004. - 280 с.: ил. - Библиогр. в конце глав. Экономика предприятия /Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007. - 742 с.

24. Яковлев, Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций // Человек и труд[Текст]. - 2004. - №7. - С. 67 - 70.

25. Яхонтова, Е.С. Эффективность управленческого лидерства [Текст]. - М.: ТЕИС, 2009. - 502 с.

26. Сайт Омского государственного технического университета. [Электронный ресурс ]- Режим доступа www.omgtu.ru

27. Сайт юридического холдинга ЦентрКонсалт [Электронный ресурс ]. - Режим доступа www.центрконсалт.рф' obrazovatelnaya - licenziya.

28. Сайт www.Grandars.ru " Бизнес " Управление персоналом " Кадровая политика организации [Электронный ресурс].