Курсовая работа на тему: Описание организации. Стратегический анализ положения предприятия

Введение

Факультет Управления и Информационных Технологий

Кафедра Управления в Социально-Экономических Системах

Курсовая работа

по дисциплине: "Антикризисное управление предприятием"

на тему: "Разработка антикризисной программы развития ОАО Концерн "Калина" на основе комплексной оценки деятельности"

Санкт-Петербург 2008

Оглавление

- Описание организации.

- Стратегический анализ положения предприятия.

- Анализ внешней среды.

- Анализ макросреды Реst-анализ.

- Анализ микросреды.

- Анализ отрасли.

- Анализ внутренний среды.

- Общая характеристика фирмы и анализ действующей стратегии.

- Swоt-анализ.

- Сравнительный анализ с деятельностью конкурентов.

- Агрегированный финансовый анализ деятельности предприятия.

- Горизонтальный анализ деятельности предприятия.

- Вертикальный анализ деятельности предприятия.

- Расчет финансовых коэффициентов деятельности предприятия.

- Комплексная оценка финансового положения организации на основе рейтинговой методики модели R.

- Разработка программы антикризисных мер развития.

- Заключение.

- Список литературы.

Список литературы

- Введение.

- Целью данной работы является разработка антикризисной программы развития организации ОАО Концерн "Калина".

- ОАО Концерн "Калина" занимается производством и продажей парфюмерно-косметической продукции. Эта отрасль является крайне привлекательной, здесь наблюдается жесткая конкуренция, постоянно появляются новые продукты и новые фирмы. Рынок активно развивается, поэтому вопрос о стратегическом развитии компании актуален с точки зрения ее дальнейшего функционирования и возможных перспектив. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи.

- Дать характеристику организации, полное описание ее деятельности;.

- Провести стратегический анализ положения предприятия, включающий.

- Анализ внешней среды по факторам макро- и микросреды.

- Анализ отрасли, включающий идентификацию экономических показателей, анализ конкурентов, выявление ключевых факторов успеха, оценку привлекательности отрасли.