Курсовая работа на тему: Теоретическая часть. Предприятие в условиях кризиса. Неопределённость и риски при принятии

Введение

Несмотря на всё возрастающий интерес к проблемам менеджмента, на многие актуальные вопросы до сих пор не найдены однозначные ответы. Тем более, учитывая, что управленческое решение - это всё же творческий акт, во многом зависящий от конкретного лица, принимающего решения, то не существует какого-либо универсального метода принятия решения.

Проблема принятия решений в условиях кризиса, высокого риска сейчас как нельзя актуальна. Несмотря на то, что финансовые рынки сейчас находятся в состоянии кризиса, что, безусловно, находит отражение и в виде кризисных явлений в экономике, это совершенно не означает, что организации должны останавливать свою деятельность или поголовно становиться банкротами. Напротив, компании должны искать выход из кризиса, и существует даже возможность своего рода воспользоваться этим кризисом.

В этой связи следует уделить внимание процессу принятия решений и выбора критериев этого выбора в вышеописанной ситуации. Также необходимо рассмотреть различные подходы к выбору решения в условиях неопределенности.

В работе помимо теоретического аспекта проблемы принятия решений в условиях кризиса будет рассмотрена конкретная проблемная ситуация, при которой будет произведён выбор решения.

Целью данной работы является закрепление, углубление и обобщение полученных знаний по аспектам и методологии управленческих решений и применение этих знаний на практике.

Следуя главной цели, можно выделить основные промежуточные задачи:

- охарактеризовать место и роль рассматриваемого вопроса

- рассмотреть аспекты и подходы к разработке управленческого решения

- описать проблемную ситуации

- предложить определённые варианты решений проблемы и их обоснования

- произвести анализ выбранных решений и выбрать наилучшее из них.

Оглавление

- Введение

- Теоретическая часть

- Предприятие в условиях кризиса

- Неопределённость и риски при принятии управленческих решений

- Методы оценки рисков

- Методы преодоления неопределённости

- Принятие решений в условиях неопределённости и риска

- Проектная часть

- Описание проблемной ситуации

- Формулировка проблемы

- Исходные данные, характеризующую проблему

- Обоснование возможных вариантов решения

- Разработка моделей вариантов решения

- Обоснование критерия выбора решения

- Выбор и обоснование решений

- Анализ решения с позиции чувствительности к исходным данным

- Анализ решения с позиции стоимости информации Заключение

- Список использованных ресурсов

Заключение

В работе рассматривалась актуальная на сегодняшний день проблема - принятие решений в условиях кризиса. Кризисная ситуация выражается не только в таких конкретных явлениях, как подорожание кредитов и как следствие ресурсов, но и таких общих понятиях, как риск и неопределённость.

Риск в общем случае - возможная опасность потерь; человек выбирает из множества альтернатив, каждая из которых несёт определённую вероятность потери, эта величина и называется риском.

Неопределённость - это неполнота или недостоверность информации об условиях реализации решения, наличие фактора случайности или противодействия. Т.е. в ситуации определённости мы можем рассчитать вероятность наступления того или иного события, и, учитывая эти вероятности, сможем принять решение, а в ситуации неопределённости мы не знаем, с какой вероятностью и наступит ли вообще предполагаемое состояние среды.