Курсовая работа на тему: Теоретические основы изучения типологии организационных культур

Введение

Любая организация функционирует и существует только потому, что в ней есть люди. Именно работники создают и формируют культуру организации и её внутренний климат. В конечном итоге от них зависит то, чем является организация. На сегодняшний день человек стал не только самым важным ресурсом организации, но и самым дорогостоящим.

Следовательно тема моей курсовой работы является актуальной и важной, так как, один из основных показателей, характеризующих вес и размах деятельности организации, является не объем производства или продаж, не размер производственных площадей или финансовый потенциал, а численность работников организации. Поэтому особенно внимательно нужно изучать культуру организации.

Цель курсовой работы - исследование типологии организационных культур и практических положений о культуре организации. Объектом исследования является ОАО "Гипросвязь СПб". Предмет исследования - изучение организационной культуры на данном предприятии.

Курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:

-раскрыть содержание понятия организационной культуры;

-провести анализ и дать оценку нескольким типам организационных культур;

- проанализировать и дать оценку существующей культуры исследуемого предприятия;

-предложить рекомендации по совершенствованию культуры организации.

Современное состояние развития рыночной экономики определяет радикальные преобразования, происходящие на уровне управленческих, информационных и производственных технологий, что выдвигает качественно новые требования к менеджменту в целом, к содержанию работы и ценностным ориентациям предпринимательской организации, определению стиля работы руководителей всех рангов.

Важную роль в процессе выработки эффективного стиля управления играет формирование организационной культуры, не противоречащей, а способствующей успешному развитию организации.

Культура помогает концентрировать усилия на главных стратегических направлениях, определяемых в соответствии с основным предназначением организации - ее миссией. Трудно найти компанию, которая не хотела бы обладать сильной организационной культурой, поскольку только сильная культура способна создать то "социально-экономическое поле", которое обеспечит наивысшую успешность компании и преданность ей сотрудников.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы изучения типологии организационных культур 1.1 Понятие и содержание культуры организации

- Типология организационных культур по степени влияния на организацию

- Типология организационных культур основанная на конкурирующих ценностях

- Типология организационных культур по С. Хонди

- Типология организационных культур по Д. Кроулу Глава 2. Практическая значимость изучения типологии культур организаций

- Краткая характеристика ОАО Гипросвязь СПб

- Положение о организационной культуре ОАО Гипросвязь СПб

- Характеристика организационной культуры и социальной структуры ОАО Гипросвязь СПб

- Оценка и анализ организационной культуры ОАО Гипросвязь СПб

- Совершенствование организационной культуры ОАО Гипросвязь СПБ Заключение

- Список литературы

Заключение

Курсовая работа посвящена изучению вопроса, который актуален сегодня для многих предприятий - изучение типологии организационных культур.

В данной курсовой работе рассматривается понятие организационной культуры, а также основные её типы. Каждой организации присущ уникальный тип культуры, обусловленный особенностями выполняемой ею деятельности, традициями, собственностью и т.д. В курсовой работе подробно были рассмотрены некоторые типы организационных культур, с тем чтобы руководители компании могли выбрать для себя наиболее подходящий, скорректировать и в дальнейшем совершенствовать существующий тип.

Следует отметить значительную самостоятельность организационной культуры и целей организации, разные культуры могут обеспечивать реализацию одной и той же цели с разной эффективностью.

Список литературы

1) Антонов В.Г., Крылов В.В., Кузьмичев А.ю., Корпоративное управление. - М.: ИФРА-М, 2006. - 28 с.

2) Аширов Д.А., Организационное поведение. - М.: ТК Велби "Проспект", 2006. - 262 с.

3) Вачугов В.В. Основы менеджмента. - М: Высш. шк., 2005.- 376 с.

4) Весенин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.

5) Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. - М.: Проспект, 2008. - 688 с.

6) Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2007. - 608 с.

7) Доблаев В.Л., Организационное поведение. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 416 с.

8) Иванова Т.Ю., Приходько В.И., Теория организации. - М.: КНОРУС,2007. - 384 с.

9) Кибанов А.Я., Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с.

10) Парахина В. Н., Федоренко Т. М., Теория организации. КноРус, 2007. - 296 с.

11) Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2006. - 637 с.

12) Рогожин С.В., Рогожина Т.В., Теория организации. - М.: Экзамен, 2006. - 319 с.