Курсовая работа на тему: Определение понятия "лидерство". Основы лидерства

Введение

Первое определение понятия "лидерство" было введено еще итальянским писателем и политическим деятелем Николо Макиавелли. В его трактовке политический лидер - это государь, сплачивающий и представляющий все общество и использующий любые средства для поддержания общественного порядка и сохранения своего господства.

Сейчас же существует огромное множество толкований, объединив которые можно прийти к выводу, что Лидерство - это способность человека оказывать влияние на людей, формировать коллектив и тем самым направлять их действия в необходимое для организации русло на основе личного авторитета. Это явление, характерное в первую очередь для неформальных групп. Нередко случается, что лидером становится человек, который занимает в организации далеко не первое место. При этом его "выдвигают" другие люди, сам он может не прикладывать для этого никаких усилий. Лидера не назначают, лидером можно только стать, завоевав доверие и уважение сотрудников.

Но не стоит забывать, что члены формальной или неформальной группы зачастую скрыто требуют от лидера соответствия тем идеальным чертам, которые они ему приписывают. По этой причине малейшее несоответствие этим идеалам может стать причиной утраты лидерских позиций.

Проблема лидерства всегда волновала мир в целом и каждого человека в отдельности, являясь ключевой и актуальной для многих сфер жизни: бизнеса, политики, спорта и др., ведь лидерство существует везде, где есть коллективная деятельность и организация, это то, что ежедневно окружает нас, поэтому этой тематике посвящается немалое количество исследований и публикаций.

Цель работы - проанализировать понятие лидерства и основные теории, и подходы к лидерству.

Объект исследования - лидерство, концепции лидерства, сходства и различия различных теорий лидерства.

Предмет исследования - природа лидерства, подходы к изучению лидерства, концепции лидерского поведения, концепции ситуационного и харизматичного лидерства, их сравнение.

В курсовой работе изложены основные концепции лидерства и показаны уникальность и значимость работы менеджера, сделаны попытки выделить те моменты во взаимоотношениях лидера и последователей, которые делают его успешным, а лидерство эффективным.

Оглавление

- Введение 2

- Основы лидерства

- Понятие и содержание лидерства

- Типология лидерства

- Теории лидерства

- Теория черт

- Концепции харизматического лидерства

- Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства

- Теория конституентов и интерактивный анализ

- Психологические теории лидерства

- Роль лидера в управлении организацией

- Роль лидера в управлении персоналом

- Успешный опыт применения лидерства на практике

- Заключение 40

- Библиографический список 41

Заключение

Лидерство - это постоянное, приоритетное и легитимное влияние одного или нескольких лиц, занимающих властные, доминантные позиции на все общество или группу.

Феномен лидерства встречается на любом уровне социальной организации общества. Оно существует везде, где есть коллективная деятельность и организация. Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день: лидерские качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер. Важную роль при этом играют характеристики и поведение последователей. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.

Лидерство как тип отношений управления отлично от собственно управления и строится больше на отношении типа "лидер - последователь", чем "начальник - подчиненный". Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсирует плохого лидерства.

Эффективность управления непосредственно связана с оптимальным использованием ресурсов организации при решении насущных проблем и ее способностью достойно встретить требования ближайшего будущего (в расчете на новые достижения). В стабильной ситуации эффективность функционирования организации может быть обеспечена менеджментом без учета отношений лидерства.

Но в нестабильных условиях, требующей от организации постоянной готовности к изменениям в соответствии с новыми обстоятельствами и запросами, эффективность организационной деятельности зависит от потенциала лидерства.

Список литературы

1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. - М., 2004. - С. 469 - 525.

2. Волков И.П., Руководителю о человеческом факторе. - Л., 1989. - С.26

3. Кравченко А.И., История менеджмента. - М., 2002. - С. 38 - 53.

4. Прыгин Б.Д., Руководство и лидерство. - Л., 1973. - С. 43 - 56

5. Максвелл Д., 21 неопровержимый закон лидерства. - М., 2001. - С.64 - 86.

6. Пугачёв В.П., Руководство персоналом организации. - М., 2002. - С.36-45

7. Яхонтова Е.С., Эффективность управленческого лидерства. - М., 2002.-С.64-72

8. Кретов Б.И., Типология лидерства. Социально-гуманитарные знания. - 2000. - №3. - С. 25 - 32.

9. Леонова А.А., Управление персоналом: искусство или наука? Деньги и кредит. - 1988. - №9. - С. 48 - 56.

10. Смольков В.Г., Сущность и типология социального лидерства. Социально-гуманитарные знания. - 2001. - №6. - С. 67.