Магистерская диссертация на тему: Понятие и основные элементы внешней среды организации

Введение

После перехода России к рыночным отношениям, стало образовываться большое количество предприятий. И основной задачей этих организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране. Эта среда стала подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться со всеми факторами внешней среды, влияющими на эффективное развитие организации, качественную разработку и принятие управленческих решений.

Организация должна отражать состояние внешней среды. В основе её построения лежат предпосылки экономического, научно-технического, политического, социального или этического характера. Организация должна создаваться так, чтобы она нормально функционировала. Должны обеспечиваться вклад каждого ее члена в общую работу и эффективная помощь работникам в достижении поставленных целей. Организация должна оперативно отслеживать все изменения внешней среды, оценивать их и выбирать наилучшую ответную реакцию, способствующую достижению ее целей. Она должна эффективно реагировать на воздействия внешней среды.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Целью работы является изучение воздействия внешней среды на организационную деятельность в современных условиях.

Оглавление

- Введение

- Понятие и основные элементы внешней среды организации

- Среда прямого и косвенного воздействия на организацию

- Внешняя микросреда среда прямого воздействия

- Внешняя макросреда среда косвенного воздействия

- Характеристики внешней среды организации

- Методы анализа среды организации

- SWOT-анализ

- PEST-анализ

- Профиль среды

- Методика анализа угроз и возможностей макросреды ETOM Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

Из проведённой мною работы видно, что одним из важнейших элементов управления является анализ внешней среды. Во внешней среде компании угрожают конкуренты, недобросовестные поставщики, быстро изменяющееся налоговое законодательство, социальные катаклизмы и многие другие "сюрпризы". В то же время здесь компанию поджидают покупатели и ресурсы, необходимые для бизнеса.

Можно сделать вывод, что экономисту-менеджеру анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения, обеспечивающие взаимодействие компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые позволят поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения целей.

Список литературы

1. Основы менеджмента. Учебно-методическое пособие / сост. Е.В. Тюрюханова, И.С. Долгополова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с.

. Электронная версия журнала "Менеджмент в России и за рубежом". // www.dis.ru/static/magaz/manag/index.html. 3 / 2002 Стратегическое поведение: от разработки до реализации.

. Журнал "Forbes" 10 / 2005.

. Сайт Российской национальной библиотеки. // www.nlr.ru/