Курсовая работа на тему: Понятие управления, бор, отбор и расстановка кадров. Понятие управления, сущность управления

Введение

управление персонал адаптация

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.

Оглавление

- Введение.

- Понятие управления, набор, отбор и расстановка кадров.

- Понятие управления, сущность управления.

- Технология отбора и набора персонала.

- Расстановка и адаптация персонала.

- Характеристика предприятия, анализ кадровой политики.

- Характеристика предприятия.

- Анализ использования технологий управления персоналом на примере ООО Стройкомплект.

- Анализ методов используемых при наборе и отборе персонала.

- Технология управления персоналом организации.

- Применение принципов для системы управления персоналом.

- Совершенствование кадровой политики организации ООО Стройкомплект.

- Заключение.

- Литература.

- Приложение.

Заключение

Конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение слабых мест, связанных с использованием рабочей силы, а его целью - выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию снижение объема и качества выпускаемой им товарной продукции.

Проанализировав методы и принципы ведения кадровой политики ООО "Стройкомплект" можно сделать вывод, что на предприятии применяются не все методы набора и отбора персонала.

Состав кадров предприятия стабилен, что наглядно видно из расчета показателя (коэффициента) стабильности кадров, который составил 90,91%.

Ориентация на высококачественную работу с персоналом организации ООО "Стройкомплект" приведёт за собой повышение производительности труда, улучшение морально-психологического климата в коллективе, способствует лучшей адаптации новых работников в коллективе.

Список литературы

- Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М.

- Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 1999. - 279 с.

- Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. - М.:Юнити, 1996 43-72 с.

- Управление персоналом. Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина; Москва, Юнити, 2000;.

- Шекня С. В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", 1997. - 456 с.

- Розанова В.А. Психология управления. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез".

- Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез".

- Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Специальная литература.

- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.

- Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: изд-во Экономика, 1998. 6-13 с.

- Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 1996 10-16 с.

- Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.