Дипломная работа на тему: Основные понятия кадровой политики определение, цели, содержание

Введение

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Сфера образования, как и любая другая отрасль народного хозяйства, существует в прямой зависимости от этих факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.

Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.

Оглавление

- Введение.

- Основные понятия кадровой политики определение, цели, содержание.

- Понятие кадровой политики.

- Типы кадровой политики.

- Основные этапы кадровой политики.

- Кадровая политика предприятия.

- Этапы проектирование кадровой политики.

- Условия разработки кадровой политики.

- Оценка выбора кадровой политики.

- Кадровая политика ОАОГазпром.

- Кадровая политика.

- Нормирование и оплата труда.

- Стратегия подготовки специалистов.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.

В ОАО "Газпром" создается гибкая система управления персоналом, ориентированная на работу предприятия в рыночных условиях. Функционирование этой системы, включающей в себя решение комплексных управленческих, трудовых, финансово-экономических, социально-экономических, образовательных и многих других проблем, в рыночных отношениях невозможно без концепции, определяющей основные положения кадровой политики:

создание единых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли;

Список литературы

- Е.В. Маслов. "Управление персоналом предприятия". - М.: Инфра-М.

- Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. - М.: ПРИОР.

- Дятлов В. А. Кадровая политика и аттестация кадров на предприятиях ОАО "Газпром" на современном этапе //Кадры газовой промышленности: Научно - методический сборник. - М.

- Бударин В. Б. Состояние и перспектива работы с кадрами ОАО "Газпром" в 1999 году.

- Г. Десслер. Управление персоналом. - М.: Бином.

- Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ.

- Ю.Ф. Елизаров "Экономика организаций". - М.

- Приложение.

- Таблица.

- Характеристика кадровых процессов в зависимости от типа кадровой политики.