Решение задач на тему: Аутсорсинг как форма организации деятельности предприятия. Понятие аутсорсинга, его виды

Введение

В эпоху быстрого перехода человечества к "обществу знаний" важнейшие конкурентные преимущества фирм и стран оказываются все более тесно сопряженными с их организационными способностями извлекать экономические выгоды из технологических нововведений.1 И действительно в той конкурентной среде, в которой сейчас ведут свою деятельность современные компании, важнее всего оказывается способность быстро самим адаптироваться к изменениям, новым тенденциям и технологиям и адаптировать их для своих потребителей. Таким образом, современные компании для сохранения конкурентных преимуществ и повышения эффективности своей деятельности должны научиться управлять инновациями. За весь период существования и развития механизмов управления технологическими изменениями можно выделить две тенденции: во-первых, это устойчивое возрастание зависимости конкурентных преимуществ от инноваций, т.е. от коммерческого применения открытий и изобретений; во-вторых, каждая новая технологическая эпоха сопровождалась появлением новых методов управления, наиболее соответствующих новым условиям.

Целью данной работы является изучение аутсорсинга как формы организации предпринимательской деятельности и возможности его применения в инновационной деятельности компании.

Актуальность данной работы обусловлена все большим развитием аутсорсинга как одного из наиболее интересных и интенсивно развивающихся подходов к ведению бизнеса, а также последними тенденциями в области стратегического и инновационного менеджмента.

Предметом исследования в данной работе будет выступать с одной стороны аутсорсинг как форма организации бизнеса и, с другой стороны, инновационная деятельность компании, а также возможность использования аутсорсинга как метода управления инновационной деятельностью.

Объектом исследования является представительство ЧКОО "Ромекс Продакшнз ЛТД" в г.Санкт-Петербурге, основной деятельностью которого является производство, закупка продукции деревообрабатывающей отрасли, а также экспорт в Великобританию.

В соответствии с поставленными целями в данной работе решаются следующие задачи:

- Обобщение теоретических подходов к изучению аутсорсинга, выявление достоинств и недостатков;

- Исследование возможности использования аутсорсинга в инновационной деятельности компаний;

- Характеристика и анализ текущей деятельности предприятия, работающего на рынке деревообрабатывающей отрасли;

- Анализ целесообразности применения аутсорсинга в инновационной деятельности исследуемого предприятия;

- Выработка рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности на предприятии.

Источниками информации для дипломной работы послужили теоретические исследования российских и зарубежных специалистов, данные, опубликованные в научных и периодических изданиях, а также информация, собранная в процессе изучения и анализа объекта исследования.

В первой главе дипломной работы определена сущность понятия аутсорсинг, его виды, достоинства и недостатки, а также дано определение инновационной деятельности предприятия, описаны ее этапы и изучена возможность использования аутсорсинга в данной деятельности.

Во второй главе дана характеристика организационной структуры, принципов деятельности, видов продукции исследуемого объекта.

В третьей главе проведен анализ взаимосвязи конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса и инновационной деятельности, обоснована необходимость внедрения системы менеджмента качества на предприятии, а также представлены рекомендации по использованию аутсорсинга в инновационной деятельности предприятия - объекта исследования.

В заключении приведены основные выводы дипломной работы.

Оглавление

- Введение

- Аутсорсинг как форма организации деятельности предприятия

- Понятие аутсорсинга, его виды, достоинства и недостатки

- Использование аутсорсинга в инновационной деятельности

- Характеристика ЧКОО Romex Productions LTD в г. Санкт-Петербурге

- Организационная структура и принципы деятельности

- Характеристика рынка и продукции компании

- Возможность использования аутсорсинга в деятельности ЧКОО Ромекс Продакшнз ЛТД

- Анализ взаимосвязи конкурентоспособности и инновационной деятельности предприятия

- Рекомендации по использованию аутсорсинга при осуществлении инноваций на предприятии Библиографический список

Список литературы

- ГОСТ 3916.1-96 "Фанера общего назначения с наружными слоями из шпона лиственных пород. Технические условия".

- ГОСТ 99-96 "Шпон лущеный. Технические условия".

- Гражданский кодекс Российской Федерации. Полный текст (части первая, вторая, третья). - М.: ЮРКНИГА, 2005. - 320 с.

- Барашков Д. Достоинства бизнес-сетей: выгоды от кооперации // Менеджмент сегодня, 2004, 4, с.

- Бобина М. Стратегические альянсы в мировой экономике // Мировая экономика и международные отношения, 2001, 11, с.

- Бухвалов А.В., Катькало В.С. Новые тенденции в концептуализации стратегического управления инновациями // Российский журнал менеджмента, 2004, 4, с.

- Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 343 с.

- Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2005. - 253 с.

- Войтоловский Н.В., Шленскова Е.С. Рационализация деятельности промышленного предприятия на основе аутсорсинга. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. -