Курсовая работа на тему: Заочная форма обучения. Использованием дистанционных образовательных технологий

Введение

Инженерный менеджмент (еnginееring mаnаgеmеnt) -- это дисциплина, занимающаяся менеджментом в инженерных организациях. Вот типичные определения:

Инженерный менеджмент - это специализированная форма менеджмента, относящаяся к промышленной инженерии, которая касается применения инженерных принципов к деловой практике.

Инженерный менеджер отличается от других менеджеров потому что он обладает как способностью применять инженерные принципы, так и навыки в организации и направлении людей и проектов. Он уникально клвалифицирован для двух типов работ: управления техническими функциями (такими, как проектирование или производство) в почти любом предприятии, так и управления более широкими функциями (такими, как маркетинг или топ-менеджмент) в высокотехнологическом предприятии.

Инженерный менеджмент - это искусство и наука планирования, организации, назначения ресурсов, направляющих и контролирующих деятельностей, которые имеют технологическую компоненту.

Оглавление

- Введение.

- Описание объекта производства.

- Наименование и область применения.

- Классификационные признаки товара.

- Код ОКП.

- Сегментация рынка.

- Маркетинг.

- Инновационность товара.

- Годовая потребность товара.

- Ценовой коридор.

- Покупательская способность товара.

- Уровень безубыточного производства.

- Техническое задание на проектирование товара.

- Проектирование объекта.

- Показатели качества объекта и их обоснование.

- Анализ риска отказов FМЕА - анализ.

- Проектирование технологии изготовления.

- Технологический анализ объекта.

- Маршрутная карта технологии изготовления детали.

- Статистический анализ надежности технологического процесса.

- Технология контроля параметра качества детали.

- Выбор контрольно-измерительного средства КИС.

- Оценка уровня возможной дефектности.