Внимание! Studlandia не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования и помощи в написании студенческих работ: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления работы в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Нужна индивидуальная работа?
Подберем литературу
Поможем справиться с любым заданием
Подготовим презентацию и речь
Оформим готовую работу
Узнать стоимость своей работы
Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Дипломная работа на тему: Персоналом государственной как фактор профессионального

Тип работы Дипломная работа Дисциплина Управление персоналом Тема Управление профессиональным развитием гражданских служащих" (на примере ХМАО-Югры, города Нижневартовска) Кол-во страниц 60-70 оригинальность 70% оформление по ГОСТу, литература не старше 5 лет план прислать на согласование Срок сдачи 26.08.2016 00:00

Введение

ᡪтемы ᡪисследования. ᡪ ᡪиз ᡪфакторов, ᡪпрепятствующих ᡪ ᡪэффективности ᡪгосударственного ᡪ ᡪявляется ᡪнедостаточный ᡪ ᡪпрофессионализма ᡪкадров ᡪ ᡪорганов. ᡪУстранить ᡪ ᡪнедостаток ᡪпризвана ᡪ ᡪпрограмма ᡪ«Развитие ᡪ ᡪслужбы ᡪРоссийской ᡪ ᡪ(2015 ᡪ– ᡪ2018 ᡪ

Это ᡪактуализирует ᡪнеобходимость ᡪ ᡪспецифики ᡪуправления ᡪ ᡪразвитием ᡪгосударственных ᡪ ᡪслужащих ᡪи ᡪразработку ᡪ ᡪобеспечения ᡪданной ᡪ ᡪВ ᡪнастоящее ᡪвремя ᡪ ᡪмножество ᡪисследований ᡪ ᡪпрофессионального ᡪразвития ᡪв ᡪ ᡪсоциологии ᡪуправления, ᡪ ᡪи ᡪдругих ᡪнауках, ᡪ ᡪотсутствует ᡪединое ᡪ ᡪэтого ᡪпроцесса ᡪи ᡪ ᡪмеханизмы ᡪуправления ᡪим.

На ᡪ ᡪпрофессионального ᡪразвития ᡪ ᡪгражданских ᡪслужащих ᡪ ᡪвлияние ᡪоказывает ᡪ ᡪкадрового ᡪпотенциала ᡪ ᡪгражданской ᡪслужбы ᡪв ᡪ ᡪРазличия ᡪв ᡪколичественных ᡪи ᡪ ᡪхарактеристиках ᡪкадров ᡪ ᡪк ᡪпоявлению ᡪспецифических ᡪ ᡪв ᡪпрактике ᡪуправления ᡪ ᡪслужбой ᡪна ᡪрегиональном ᡪ ᡪи ᡪнеобходимости ᡪвнедрения ᡪ ᡪподходов ᡪк ᡪуправлению ᡪ ᡪразвитием ᡪгосударственных ᡪ ᡪслужащих.

Однако ᡪ ᡪуправления ᡪпрофессиональным ᡪ ᡪгосударственных ᡪгражданских ᡪ ᡪна ᡪрегиональном ᡪуровне ᡪ ᡪболее ᡪуглубленного ᡪ ᡪЭто ᡪопределило ᡪвыбор ᡪ ᡪисследования.

Объект ᡪ ᡪ– ᡪпрофессиональное ᡪразвитие ᡪ ᡪгражданских ᡪслужащих.

ᡪисследования ᡪ– ᡪуправление ᡪ ᡪразвитием ᡪгосударственных ᡪ ᡪслужащих ᡪи ᡪего ᡪособенности ᡪв ᡪ ᡪг.Нижневартовск.

Цель ᡪ ᡪвыявить ᡪпроблемы ᡪв ᡪ ᡪпрофессиональным ᡪразвитием ᡪ ᡪгражданских ᡪслужащих, ᡪ ᡪпути ᡪих ᡪрешения ᡪи ᡪ ᡪрекомендации ᡪпо ᡪсовершенствованию ᡪ ᡪдеятельности ᡪна ᡪфедеральном ᡪи ᡪ ᡪуровнях.

Задачи:

1. ᡪНа ᡪ ᡪанализа ᡪвыявить ᡪ ᡪразвития ᡪкадрового ᡪ ᡪгосударственной ᡪгражданской ᡪ ᡪв ᡪРоссии ᡪи ᡪих ᡪотличительные ᡪ ᡪв ᡪХанты-Мансийском ᡪавтономном ᡪ ᡪопределить ᡪсоответствие ᡪ ᡪпотенциала ᡪпринципу ᡪ ᡪв ᡪгосударственной ᡪкадровой ᡪ

2. ᡪОпределить ᡪсущность ᡪ ᡪразвития, ᡪего ᡪсоставляющие ᡪи ᡪ ᡪприменительно ᡪк ᡪсфере ᡪ ᡪуправления, ᡪобосновать ᡪ ᡪи ᡪфакторы ᡪпрофессионального ᡪ ᡪгосударственных ᡪгражданских ᡪ

3. ᡪВыявить ᡪвлияние ᡪ ᡪфакторов ᡪна ᡪпотенциал ᡪ ᡪразвития ᡪгосударственных ᡪ ᡪслужащих ᡪв ᡪХанты-Мансийском ᡪ ᡪокруге.

4. ᡪВыявить ᡪ ᡪуправления ᡪпрофессиональным ᡪ ᡪгосударственных ᡪгражданских ᡪ ᡪа ᡪтакже ᡪпроблемы ᡪв ᡪ ᡪсостоянии ᡪуправления ᡪ ᡪразвитием ᡪгосударственных ᡪ ᡪслужащих ᡪв ᡪг.Нижневартовске.

5. ᡪ ᡪрекомендации ᡪпо ᡪобеспечению ᡪ ᡪразвития, ᡪсовершенствованию ᡪ ᡪподготовки, ᡪдополнительного ᡪ ᡪобразования ᡪгосударственных ᡪ ᡪслужащих ᡪи ᡪформированию ᡪ ᡪрезерва ᡪгосударственных ᡪ ᡪслужащих ᡪв ᡪХМАО ᡪ

Гипотеза ᡪисследования. ᡪ ᡪэффективности ᡪуправления ᡪ ᡪразвитием ᡪгосударственных ᡪ ᡪслужащих ᡪвозможно ᡪна ᡪ ᡪсовершенствования ᡪего ᡪнормативно-правового ᡪи ᡪ ᡪобеспечения, ᡪа ᡪтакже ᡪ ᡪмодели ᡪуправления ᡪ ᡪразвитием ᡪгосударственных ᡪ ᡪслужащих ᡪс ᡪучетом ᡪ ᡪспецифики.

Теоретическая ᡪ ᡪработы ᡪсостоит ᡪв ᡪ ᡪчто ᡪпредложенные ᡪрекомендации ᡪпо ᡪю ᡪпрофессиональным ᡪразвитием ᡪ ᡪгражданских ᡪслужащих ᡪи ᡪ ᡪпринцип ᡪорганизационного ᡪ ᡪносит ᡪсоциально-ориентирующий ᡪ ᡪРазработанные ᡪрекомендации ᡪ ᡪприменяться ᡪв ᡪпроцессе ᡪ ᡪпрофессиональным ᡪразвитием ᡪ ᡪслужащих ᡪна ᡪдослужебном ᡪи ᡪ ᡪэтапах.

Практическая ᡪ ᡪОсновные ᡪтеоретико-методологические ᡪ ᡪпрактические ᡪвыводы ᡪи ᡪ ᡪмогут ᡪбыть ᡪ ᡪпри ᡪоптимизации ᡪкадровой ᡪ ᡪв ᡪорганах ᡪгосударственного ᡪ

Структура ᡪработы ᡪ ᡪвведением, ᡪдвумя ᡪ ᡪзаключением ᡪи ᡪсписком ᡪ

Оглавление

* ВВЕДЕНИЕ

* ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ГРАЖДАНСКОГО СЛУЖАЩЕГО

* персоналом государственной как фактор профессионального

* Сущность, этапы и управления профессиональным государственного служащего

* АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НИЖНЕВАРТОВСКА ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ

* Управление профессиональным государственных служащих, как реализации государственной политики Администрации Нижневартовска

* Анализ управления развитием государственных служащих и стимулирования

* Проектные по управлению процессом развития государственных служащих города

* ЗАКЛЮЧЕНИЕ

* ИСТОЧНИКОВ

* ПРИЛОЖЕНИЕ

Заключение

На основании теоретического анализа литературы, представленной в дипломной работе можно сделать следующие выводы.

Деятельность муниципального служащего следует в первую очередь рассматривать именно как деятельность чиновника, то есть управленческую деятельность в области местного самоуправления можно и нужно главным образом исследовать как обычную управленческую деятельность. На наш взгляд, правомерно утверждать, что в соответствии со своими функциональными обязанностями руководителя и служащего муниципального управления можно характеризовать как чиновника-управленца, который профессионально занимается социально-управленческой деятельностью.

Правовая регламентация деятельности муниципального служащего предполагает две основные позиции относительно поведения и взаимодействия муниципальных служащих:

- подчинение должностному регламенту и служебной субординации;

- адекватное реагирование на мотивационные стимулы, принятые в муниципальной службе.

Ориентация муниципальной службы на рынок общественных интересов определяет приоритет профессиональных качеств муниципальных служащих. Для этого необходима законодательно закрепленная рекрутация и ротация кадров: конкурсный отбор муниципальных работников, контрактный механизм взаимоотношений муниципального служащего и администрации муниципалитета, периодическая оценка персонала.

Для управленца-профессионала есть смысл установить такой уровень оплаты труда, который бы успешно конкурировал с теневыми привилегиями и взятками. Следует взять под особый контроль должностных лиц, занимающихся лицензионно-разрешительной деятельностью, налогами, сборами и пошлинами. Особую роль здесь играет социальный контроль. Граждане должны иметь информацию о «тайнах» административной машины. Это необходимо подкрепить аудиторской и судебной практикой, деятельностью СМИ, общественных объединений.

На наш взгляд, совершенствование механизма управления процессом формирования профессионального развития муниципальных служащих должно вестись по трем направлениям:

- обеспечение качественного, профессионального отбора и подбора кадров в органы местного самоуправления;

- аттестация муниципальных служащих независимыми аттестационными комиссиями на основе разработанных критериев;

- совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих.

Как показал анализ деятельности муниципальных служащих администрации г. Нижневартовск, в профессиональной культуре муниципальных служащих типичными являются установки, связанные с готовностью следовать нормам права, инструкциям и служебным традициям: исполнительская готовность, способность выполнять служебные задания в срок, готовность реализовывать указания руководителя без их критической оценки, добросовестность, что совпадает с результатами масштабных общероссийских исследований. Это вполне соотносится с такими ценностями, как дисциплинированность, безотказность в выполнении любого поручения, жесткий контроль.

В свете того, что на современном этапе общественного развития все чаще актуализируются процессы профессионализации государственной и муниципальной службы, что прослеживается не только в современном законодательстве, нормально-правовых актах, регулирующих данную сферу, но и в обращениях Президента РФ, представителей государственных и муниципальных органов, как на федеральном, так и на региональном уровне, профессиональное развитие персонала и управление этим процессом выступает в качестве одного из важнейших направлений профессионализации государственной и муниципальной службы.

В свою очередь, процессы профессионализации государственной и муниципальной службы вызывают потребность применения новых способов и средств оптимизации системы профессионального развития служащих, в качестве которых выступают методы, инструменты, технологии диагностики, которая будет способствовать не только подготовке и принятию управленческих решений в системе управления профессиональным развитием персонала государственной и муниципальной службы, но и формированию творческого подхода к управлению, что поднимет на качественно новый уровень всю российскую систему управления.

Список литературы

Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "О государственной гражданской службе Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.08.2016) // Собрание законодательства РФ", 02.08.2004, N 31, ст. 3215

Российская Федерация. Законы. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федер. закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ [по состоянию на 25 декабря 2008 г.] // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2003. – 06 октября. – № 40. – Ст. 3822.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума автономного округа. Устав (Основной закон) Ханты-Мансийского автономного округа - Югры: постановление Думы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 26 апреля 1995 г. [по состоянию на 21 юля 2006 г.] // Собрание законодательства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. - 2005. – № 4. – Ст. 345. с дальн. изм.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума автономного округа. О статусе и границах муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа – Югры: закон от 25 ноября 2004 г. № 63-оз [по состоянию на 18 февраля 2005 г.] // Собрание законодательства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. - 2004. – № 11. – Ст. 1610.; 2005. - № 11. – Ст. 1290.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума автономного округа. Об административно-территориальном устройстве Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и порядке его изменения: закон от 7 июля 2004 г. № 43-оз [по состоянию на 21 июля 2008 г.] // Собрание законодательства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. - 2004. – № 5. – Ст. 819. с дальн. изм.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума автономного округа. О выборах глав муниципальных образований в Ханты-Мансийском автономном округе населением: закон от 18 июня 2003 г. № 33-оз [по состоянию на 21 июля 2008 г.] // Собрание законодательства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. - 2003. – № 5. Ч. 1. – Ст. 623. с дальн. изм.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума автономного округа. О выборах депутатов представительных органов местного самоуправления в муниципальных образованиях: закон от 18 июня 2003 г. № 35-оз [по состоянию на 21 июля 2008 г.] // Собрание законодательства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. - 2003. – № 5. Ч. 1. – Ст. 625. с дальн. изм.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума автономного округа. О наименованиях органов местного самоуправления и глав муниципальных образований в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре: закон от 9 декабря 2004 г. № 78-оз [по состоянию на 19 декабря 2005 г.] // Собрание законодательства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. - 2004. – № 12. Ч. 1. – Ст. 1780. с дальн. изм.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума автономного округа. Об отдельных вопросах муниципальной службы в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре: закон от 20 июля 2007 г. № 113-оз [по состоянию на 22 декабря 2008 г.] // Собрание законодательства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. - 2007. – № 7. – Ст. 927. с дальн. изм.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума автономного округа. О муниципальных должностях и реестре муниципальных должностей муниципальной службы в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре: закон от 6 декабря 2005 г. № 128-оз [по состоянию на 17 июля 2006 г.] // Собрание законодательства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. - 2005. – № 12. Ч. 1. – Ст. 1416. с дальн. изм.

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума г. Нижневартовск. О внесении изменений и дополнений в Устав города Нижневартовска: постановление от 20 июня 2005 г. № 502 [по состоянию на 06 февраля 2009 г.] // Официальный сайт администрации и Думы г. Нижневартовска [Электронный ресурс]. Режим доступа // #"#_ftnref49" name="_ftn49" title="">

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума г. Нижневартовск. Об утверждении Положения об администрации города Нижневартовск: постановление от 19 декабря 2006 г. № 581 // Официальный сайт администрации и Думы г. Нижневартовска [Электронный ресурс]. Режим доступа // #"#_ftnref50" name="_ftn50" title="">

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума г. Нижневартовск. Об утверждении структуры администрации города Нижневартовск: постановление от 19 декабря 2006 г. № 580 // Официальный сайт администрации и Думы г. Нижневартовска [Электронный ресурс]. Режим доступа // #"#_ftnref51" name="_ftn51" title="">

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Дума г. Нижневартовск. Об утверждении Перечня муниципальных должностей муниципальной службы в Думе города: постановление от 07 февраля 2006 г. № 640 // Официальный сайт администрации и Думы г. Нижневартовска [Электронный ресурс]. Режим доступа // #"#">#"#_ftnref52" name="_ftn52" title=""

Решение Думы города Нижневартовска от 27.04.2012 N 215 "Об одобрении проекта долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2013 - 2015 годы" (вместе с "Перечнем основных программных мероприятий долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы в администрации города Нижневартовска на 2013 - 2015 годы") (подписано 02.05.2012) //из информационного банка "Ханты-Мансийский автономный округ"

Аверин А. Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров: учеб. пособие / А. Н. Аверин. — М.: Данисов и К, 2013. — 280с.

Атаманчук Г. В. Государственное управление / Г. В. Атаманчук. -М.: Изд-во РАГС, 2012. — 302 с.

Бушуева, И.П., Богдан, Н.Н. Влияние индивидуальных факторов на профессиональное развитие государственных гражданских служащих // Вопросы управления. – 2014. - №1. – С. 171-178.

Бушуева, И.П., Богдан, Н.Н., Зубов, В.Е. Карьера в государственной гражданской службе: прошлое, настоящее, будущее // Управленческое консультирование. – 2014. - №7. – С. 7-18.

Бабун Р. В. Организация местного самоуправления: учебное пособие. — СПб.: Питер, 2012. –592 с.

Василенко, Л.А. Проблемы формирования и реализации инновационных компетенций госслужащих в условиях вызовов глобализации. / Л.А. Василенко // Государственная служба. – 2014. – № 2. – С. 42-45.

Вишневская, А.В. Технология кадрового резервирования на государственной гражданской службе / А.В. Вишневская // Научный вестник Уральской академии государственной службы. – 2008. – № 3(4). – С. 31-49.

Голушкина, О.В. Административно-правовое регулирование формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе субъектов Российской Федерации / О.В. Голушкина // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Право. – 2012. – №1. – С. 333-336.

Государственное управление: основы теории и организации: учебник / под ред. В. А. Козбоненко — М.: Статут, 2011. — 912 с.

Егоршин А. П. Управление персоналом: учебное пособие для вузов. /А. П. Егоршин. — 3-е изд. — Нижний Новгород: Нимб,2010. — 303с.

Ергина, А.Г. Типологический анализ профессионального развития государственных гражданских служащих: содержание, особенности, факторы / А.Г. Ергина // Власть. – 2014. – №12. – С. 139-146.

Журавлев С. И. Правовые аспекты кадровой политики в процессе подготовки специалистов для федеральных органов государственной власти // Право и образование. 2010. -№ 4. -С. 43–49.

Зеер, Э.Ф. Концепция профессионального развития человека в системе непрерывного образования / Э.Ф. Зеер // Профессиональное образование. – 2012. – №5. – С. 122-127.

Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М.: ИНФРА-М, 2013.-301 с.

Коргова М. А. Кадровый менеджмент: Учебное пособие / М. А. Коргова. — Ростов н/Д.: Феникс, 2013. — 456 с.

Кудаев П. П. Управленческие технологии профессионального развития государственных гражданских служащих // Молодой ученый. — 2013. — №12. — С. 663-667.

Кузнецов О.В., Иванов А.В. Показатели состояния и динамики дополнительного профессионального образования государственных служащих. - М.: Финакадемия. 2009. - С. 2-5.

Концепция кадровой политики в системе органов исполнительной власти муниципального образования Г. Находка. — Владивосток, 2011. — 344 с.

Лагутин, С.Г. Профессиональное развитие государственных гражданских служащих: проблемы и тенденции / С.Г. Лагутин // Научный вестник Волгоградской академии государственной службы. Серия: Политология и социология. – Волгоград, 2010. – С. 64-67.

Марьина Н. А. Государственное управление кадровой политики государственных служащих // Молодой ученый. — 2015. — №10. — С. 916-918.

Магомедов, К. Требование к государственному служащему – профессионализм / К. Магомедов // Государственная служба. – 2013. – № 4. – С. 23-26.

Ноздрачев А. Ф. Государственная служба: Учебник /А. Ф. Ноздрачев.- М.: Статут, 2013.

Обухова, Л.А. Профессионализация как социальный процесс (к проблеме использования кадрового потенциала в стратегии социально- экономического развития региона) / Л.А. Обухова // Вестник Красноярского государственного педагогического университета им. В.П. Астафьева. – 2012. – №1(19). – С. 11.

Патрушев В. И. Управление муниципальным персоналом / В. И. Патрушев. -М.: Прометей, 2011. — 347 с.

Пономаренко, Б.Т. Инновационные аспекты совершенствования профессионального образования кадров управления / Б.Т. Пономаренко // Вестник Коми республиканской академии государственной службы и управления. Серия: Теория и практика управления. – 2013. – №11(16). – С. 123-127.

Пономаренко, Б.Т. Инновационные подходы к профессиональному развитию государственных гражданских служащих / Б.Т. Пономаренко // Государственная служба России: развитие и управление человеческим капиталом. – 2013. – №1. – С. 245.

Римская В. Г. Особый статус государственного (муниципального) служащего на современном этапе функционирования института государственных служащих // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 630-631.

Рогова, Г.И. Управление профессиональным развитием кадров федеральной налоговой службы России: автореф. дис. … канд. социолог. наук: 22.00.08 / Рогова Галина Ивановна. – СПб., 2014. – 23 с.

Романцова, С.В. Социальные технологии профессионального развития федеральный государственных гражданских служащих: автореф. дис. … канд. социолог. наук: 22.00.08 / Романцова Светлана Владиславовна. – М., 2012. – 26 с.

Сулемов, В.А. Состояние кадрового корпуса государственной службы как объекта образовательного воздействия / В.А. Сулемов // Компетентностный подход к образованию и профессионально-личностное развитие государственных служащих. – М.: РАГС, 2009. – С. 147-163.

Старилов Ю. К. Государственная служба в РФ/ Ю. К. Старилов. — Воронеж: ОРБИТА, 2012.-567с.

Титова, Е.В. Управление кадровым потенциалом государственной гражданской службы на основе формирования резерва кадров / Е.В. Титова // Среднерусский вестник общественных наук. – 2012. – №4-1. – С. 70-75.

Турчинов, А.И. Государственное управление и государственная служба: проблемы теории и практики / А.И. Турчинов // Государственная служба. – 2012. – №2. – С. 69-72.

Усольцева, О. А. Современные особенности обучения чиновников в системе дополнительного образования / О. А. Усольцева // Социология власти. – 2009, – №1. – C. 198.

Халилова, Т.В. Региональный опыт формирования и эффективного использования резерва управленческих кадров (на материалах Республики Татарстан) / Т.В. Халилова, Ж.Ю. Кургаева // Вестник Казанского технологического университета. – 2011. – №24. – С. 170-174.

Хохлов А. А. Государственная кадровая политика и механизмы ее реализации /А. А. Хохлов. — Орёл, 2013.

Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики: учеб. пос. для студентов вузов / В. В. Черепанов, В. П. Иванов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2014–575 с.

Яшкин, С.С. Кадровый резерв государственной гражданской службы / С.С. Яшкин // Среднерусский вестник общественных наук. – 2013. – №3. – С. 94-101

Как купить готовую работу?
Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе
Оплатить работу
удобным
способом
После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание
Страниц
Просмотров
266
Покупок
0
Персоналом государственной как фактор профессионального
Похожие работы
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
Прочие работы по предмету
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
103 972 студента обратились
к нам за прошлый год
1981 оценок
среднее 4.2 из 5
Александр Александр сделал хорошую курсовую, я её конечно доработаю по своему , работой довольна , сделал на 3 недели быстрее...
Наталья Работа выполнена в срок и по всем требованиям, спасибо огромное!
Александр Задачи по дискретной математике были выполнены очень быстро, еще раньше указанного срока И по очень хорошей цене!...
Масма Благодарю за работу, замечаний нет!
Мария Для меня это лучший преподаватель, которого я знаю! Огромную работу, которую выполнила Мария, это было гениально!!!!...
Дмитрий Спасибо! Сделали всё в срок, быстро и качественно
Сергей Сергей, очень хороший специалист, отлично проведенная работа, спасибо огромное
Дмитрий Все супер, никаких претензий нет.
Сергей Все отлично при очень сжатых сроках
Александр Работа выполнена быстро, качественно без нареканий и в срок. Советую данного исполнителя.