Магистерская диссертация на тему: Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии. Понятие, цели бизнес-планирования его место

Введение

Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь - увеличения прибыли компании.

Бизнес-план - это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как она добьется этой цели, и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.

Разработанный бизнес-план нового предприятия или локального мероприятия может помочь в привлечении необходимого капитала, оценке дальних перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее намеченными цифрами. Приобретение существующих предприятий или технологий, расширение действующего производства имеет более высокий процент успеха из-за меньшей неопределенности.

Овладение искусством составления бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам:

в экономику идет новое поколение предпринимателей, многие из них никогда не руководили какой-либо коммерческой структурой, и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих их проблем, особенно в рыночной экономике;

хозяйственные проблемы меняются и ставят опытных руководителей перед необходимостью по-новому рассматривать свои будущие мероприятия, и готовиться к непривычному делу - борьбе с конкурентами, в которой не бывает мелочей;

для получения инвестиций и подъема экономики необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказывать инвесторам жизнеспособность и реальность своих планов.

Исходя из этого, необходим анализ методики разработки бизнес-плана и выработка подходов к проблеме в условиях рыночной экономики. Вышеизложенное определяет актуальность рассматриваемой темы.

Целью дипломной работы является анализ бизнес-плана по розничной продаже входных и межкомнатных дверей на 2011-2012 гг., проведение анализа основных показателей эффективности бизнес-плана на предприятии ИП Усков Е.В.

Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:

. Раскрыть сущность бизнес-плана и его значение;

. Изучить структуру бизнес плана;

. Проанализировать бизнес-план по продажам входных и межкомнатных дверей.

. Дать рекомендации по повышению эффективности предприятия.

Объектом исследования является процесс бизнес-планирования на предприятии.

Предмет исследования - бизнес-планирование по повышению экономической эффективности предприятия.

Объектом наблюдения в дипломной работе является ИП Усков Е.В.

Методика исследования включает в себя следующие методы: исследование научной литературы, анализа и синтеза, системного подхода.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.Объем написанной работы составляет страниц.

При написании работы использовались как методические пособия, так и публикации отечественных и зарубежных авторов: А.Г. Ильин, Н.П. Кондраков, К.В. Пивоваров, И.А. Либерман, Н.Н. Скриба, Э.А. Уткин. Аналитико-расчетная часть выполнена на основе основных экономических показателей ИП Ускова Е.В. за 2010-2011 гг.

Оглавление

- ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ .1 Понятие, цели бизнес-планирования его место в системе планирования на предприятии

- Методика разработки бизнес-плана предприятия

- Структура бизнес-плана и краткое содержание его основных разделов ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПЛАН ИП УСКОВ Е.В. НА 2012-2013 гг

- Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ИП Усков Е.В

- Резюме

- Характеристика проекта и описание товара

- Анализ отрасли и рынка

- Оценка конкуренции

- План маркетинга

- Прогноз сбыта продукции

- Финансовый план

- Оценка рисков библиографический список

Список литературы

- Налоговый Кодекс Российской Федерации. - часть вторая (раздел VIII Федеральные налоги). - Новосибирск: Рипел Плюс.

- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 246 с.

- Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг. - М.: Омега-А, 2005. - 280 с.

- Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. - М.: КноРус, 2005. - 331 с.

- Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. - М.: Инфра-М, 2006. - 495 с.

- Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Трикста,2006. - 521 с.

- Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2007. - 238 с.

- Ильин А.Г. Планирование на предприятии. - Минск: Новое знание, 2006. - 634 с.

- Калинина А.Д. Планирование на предприятии: учеб. пособие для студентов экономических специальностей. - Новосибирск: СибУПК, 2006. - 154 с.

- Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование. - М.: Проспект, 2006. -