Дипломная работа на тему: Анализ материалов фотографии рабочего времени и разработка нормативного баланса рабочего времени

Введение

Труд - это деятельность, направленная на развитие человека и преобразование ресурсов природы в материальные, интеллектуальные и духовные блага. Такая деятельность может осуществляться либо по принуждению (административному, экономическому), либо по внутреннему побуждению, либо по тому и другому.

Трудовая деятельность человека стала объектом систематических научных исследований со второй половины 19 века. Цель таких исследований, начатых американским инженером Ф.У. Тейлором, состояла первоначально в поиске методов рационального выполнения производственных операций. Возникло научное направление, которое получило название "Научная организация труда".

В настоящее время в науках о труде и персонале сформировались следующие основные проблемы, направления и разделы:

1. Производительность труда. Центральное место здесь занимают методы сопоставления затрат и результатов труда, оценки вклада сотрудников и коллективов в общие итоги деятельности предприятия, определения факторов увеличения выпуска продукции и снижения затрат труда. На основе теории производительности формируются критерии оценки деятельности людей и хозяйственных систем.

2. Человеческий капитал определяется совокупностью качеств человека (здоровье, образование, профессионализм и др.), влияющих на результаты его деятельности и соответствующие доходы. В частности, теория человеческого капитала позволяет оценить целесообразность затрат на обучение в зависимости от предполагаемого прироста доходов и длительности использования полученных знаний.

. Условия труда определяются параметрами производственной среды (шум, температура воздуха, запыленность, вибрация и др.), выполняемой работы (темп движений, масса перемещаемых грузов, монотонность и т.д.), режима труда и отдыха, психологической и социальной атмосферы. Важнейшей характеристикой условий труда является безопасность деятельности человека. Установлены нормы неблагоприятных воздействий на организм человека, которые должны соблюдаться любым предприятием. При улучшении условий труда растет его производительность. Но это требует соответствующих затрат.

4. Проектирование трудовых процессов включает выбор наилучших способов выполнения работ, распределение их общего объема между исполнителями, проектирование рабочих мест, систем обеспечения материалами, инструментом, энергией, другими ресурсами.

5. Нормирование труда состоит в установлении объективно необходимых затрат и результатов труда по элементам производственного процесса. Наиболее широко применяются нормы затрат рабочего времени на единицу работы. Наряду с ними используются также нормы численности персонала, интенсивности труда и др.

. Планирование численности персонала включает определение результатов деятельности предприятия в зависимости от численности сотрудников, расчет нормативной трудоемкости продукции, источников привлечения персонала, динамики персонала на предприятии с учетом предполагаемых изменений в продукции и технологии.

. Отбор, обучение и аттестация направлены на повышение качества персонала. Для достижения этой цели разработаны системы конкурсного приема на работу, повышения квалификации сотрудников, оценки результатов их труда.

. Мотивация - это процесс побуждения человека к плодотворной деятельности исходя из его потребностей и целей предприятия. Согласование интересов сотрудников и предприятия осуществляется в соответствии с характеристиками персонала и производственными ситуациями.

. Формирование доходов и оплаты труда. В этом разделе рассматриваются источники доходов, причины их дифференциации, факторы, определяющие структуру и уровень оплаты труда, формы и системы заработной платы.

. Взаимоотношения в трудовых коллективах определяются экономическими, психологическими и социальными факторами. Поскольку сотрудники предприятия различаются по полу, возрасту, интересам, образованию, социальному положению и другим признакам, постольку объективно возможны противоречия и конфликты, которые при определенных условиях могут мешать продуктивной работе. Одна из важнейших задач управления персоналом состоит в том, чтобы обеспечить конструктивное сотрудничество индивидуумов и социальных групп.

. Рынки труда и управление занятостью. Этот раздел посвящен анализу рынков труда, факторам, определяющим занятость населения, политике предприятия в области занятости, организации трудоустройства, системам обучения безработных новым профессиям, социальной защите малообеспеченных слоев населения.

. Маркетинг персонала исследует действия предприятия по обеспечению человеческими ресурсами, в том числе политику предприятия на рынках труда.

. Контроллинг персонала - это регулирование деятельности предприятия в области персонала на основе решения комплекса задач планирования, учета и контроля. Важным аспектом рассматриваемой функции является определение нормативных значений и точек контроля показателей, характеризующих состояние человеческих ресурсов предприятий.

. Организация управления персоналом изучает формы, методы и процедуры, обеспечивающие результативную работу службы персонала предприятия. В частности, речь идет о структуре этой службы, ее месте в системе управления фирмой, о правовых аспектах приема на работу, увольнения, изменения служебного положения.

На основе рассмотренных проблем и разделов наук о труде и персонале можно дать характеристику предметов этих наук.

Физиология труда изучает воздействие трудовых процессов на физиологические характеристики человека. Выводы этой науки используются при разработке режимов труда и отдыха, проектировании рабочих мест, совершенствовании условий труда и его нормировании.

Психология труда изучает психологические характеристики человека в процессе трудовой деятельности.

Эргономика является научной основой проектирования человеко-машинных систем, в том числе станков, пультов управления, инструментов, транспортных средств.

Наука о безопасности труда исследует весь комплекс проблем, связанных с обеспечением безопасной трудовой деятельности.

Социология труда исследует взаимоотношения людей и социальных групп в производственных коллективах. Прежде всего анализируются проблемы, обусловленные различием людей по таким признакам, как пол, возраст, национальность, раса, образование, воспитание, политическая ориентация, имущественное положение, отношении к религии, место в иерархии предприятия.

Трудовое право анализирует комплекс юридических аспектов труда и управления.

Наука об организации труда - теоретическая основа проектирования трудовых процессов и рабочих мест.

Экономика труда включает проблемы производительности и эффективности труда, человеческого капитала, трудовых ресурсов, рынка труда и занятости, доходов и заработной платы, планирования численности.

Нормирование труда как наука исследует принципы и методы установления затрат труда, его результатов, соотношений между численностью персонала различных групп и количеством единиц оборудования.

Наука об управлении персоналом исследует проблемы планирования численности, отбора, обучения и аттестации персонала, мотивации труда, стилей управления, взаимоотношений в трудовых коллективах, процедур управления.

рабочее время норма баланс хронометражный

Оглавление

- Введение

- Анализ материалов фотографии рабочего времени и разработка нормативного баланса рабочего времени оператора

- Цель проведения фотографии рабочего времени

- Методические основы работы

- Методика обработки материалов ФРВ

- Анализ материалов хронометражных наблюдений и выводов эмпирических уравнений

- Методические основы работы

- Методика обработки хронометражных наблюдений

- Расчет норм выработки, норм времени и расценок для разных значений нормообразующего фактора

- Заключение

- Список литературы

Заключение

Анализ материалов фотографии рабочего времени в данной курсовой работе был необходим для изучения продолжительности и структуры затрат рабочего времени, выявления потерь рабочего времени и их дальнейшей ликвидации.

Анализ фактического баланса рабочего времени позволил выявить значительные потери и нерациональные затраты рабочего времени.

Основными причинами потерь рабочего времени по результатам расчетов являются:

1. С плохой дисциплиной труда. Потери составили 6 минут, то есть 1,4 % от времени смены.

. С плохой организацией обслуживания рабочего места. Потери -5,7 минут, то есть 1,4% от времени смены.

Сверхнормативные затраты рабочего времени обнаружены на:

1. Подготовительно-заключительных работах Тпз=23,3 мин или 5,5 %

2. На работах по обслуживанию рабочего места Тобс=20,7 мин или 4,9%

В то же время наблюдается экономия времени на отдых и личные надобности 10,3 мин или 2,5%.

Для устранения выявленных недостатков предлагается провести следующие мероприятия:

ввод нового и модернизация действующего оборудования;

внедрение прогрессивных технологий;

усовершенствование инструментов, механизация и автоматизация производственных процессов;

совершенствование организации рабочих мест;

внедрение рационализаторских предложений.

Анализ хронометражных наблюдений позволил выявить зависимость времени выполнения приемов Т1, Т2, Тв от объема хлыста. Получены линейные эмпирические уравнения связи затрат времени на выполнение приема от нормообразующего фактора для Т1 и Т2 (Т=а*Vхл+b) и гиперболическое уравнение Тв=а*z+b (z=1/Vхл) для Тв, по этим уравнениям можно определить значения Т1, Т2 и Тв при любых значениях объема хлыста.

В третьей главе было принято решение о пересмотре действующих норм и замене их более прогрессивными. При расчете норм выработки, норм времени и расценок была выявлена их прямая зависимость от объёма хлыста. Норма выработки возрастает прямо пропорционально росту объема хлыста.

Список литературы

1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник.

. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебник.

. Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие. 3-е изд.

. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.-практич.пособие.

. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.

. Крылов Э.И, Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: Учебное пособие.