Курсовая работа на тему: Исследование систем управления ООО «ЛАКР

Введение

Современное хозяйствующее предприятие осуществляет свою деятельность в условиях конкуренции при постоянном поиске новых решений. Результативность и устойчивость позиции предприятия во многом зависят от системы управления. Одним из перспективных направлений повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия является исследование и совершенствование системы управления.

В современном менеджменте можно выделить ряд основных направлений управленческой мысли в развитии научных подходов: научный менеджмент, классическая административная школа, школа человеческих отношений, поведенческие науки, количественный подход, системный подход, ситуационный подход.

Несмотря на разносторонний анализ теоретических основ управления, до сих пор нет общепринятого понятия "управление", отсутствует единая система методологических принципов исследования управленческой деятельности, единые критерии оценки систем управления. Теоретические разработки различных авторов раскрывают лишь частные аспекты управления, определяющие решение проблем в отдельной области знаний, описывающих и регламентирующих отдельную сферу управления. Разнообразные концептуальные модели, составляющие достижения современной теории управления, и требования, которые крайне сложно совместить в практической деятельности определяют потребность исследований подходов к анализу систем управления в наработках консультантов по проблемам управления. В отличие от теоретиков менеджмента, управленческое консультирование является своего рода "пограничной" деятельностью, где раскрывается возможность практического использования тех или иных подходов к анализу систем управления, нарабатываются и формализуются конкретные технологии анализа. Теоретической областью, наработки которой очень активно используются при анализе систем управления, являются подходы к изменениям.

В настоящее время исследователями выделяются следующие основные направления анализа системы управления: организационная структура, система принятия решений (включая вопросы разработки стратегии, коррекции корпоративной культуры и стиля руководства, систем разработки и внедрения инноваций), системы управленческой информации.

Целью курсовой работы является - повышение эффективности структуры управления ООО "ЛАКР"

Достижение данной цели подразумевает решение следующих задач:

- исследование деятельности ООО "ЛАКР";

- анализ существующей структуры ООО "ЛАКР";

- проектирование новой организационной структуры ООО "ЛАКР".

Объектом исследования в данной работе является система управления ООО "ЛАКР", а предметом - ее структура.

Информационную базу исследования составили отчетные данные ООО "ЛАКР", материалы учебно-методических пособий, нормативно-регламентирующих документов, результаты собственных исследований и расчетов.

В рамках комплексного подхода в исследовании были использованы методы: монографический, описательно-расчетный, структурного анализа, исторический.

Результаты выполненной работы будут интересны специалистам в сфере менеджмента, и найдут применение как в деятельности ООО "ЛАКР", так и аналогичных организаций.

1. АНАЛИЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ЛАКР"

Оглавление

- Введение 4

- Характеристика объекта исследования ООО ЛАКР

- Анализ существующей структуры управления ООО ЛАКР

- Проектирование новой организационной структуры ООО ЛАКР

- Заключение 31

- Список использованной литературы 32

- Приложение 1. Сертификаты соответствия продукции, реализуемой ООО ЛАКР

- Приложение 2. Данные годовых отчетов ООО ЛАКР

Заключение

Любая организация системы управления требует особого внимания, так как от ее слаженности и маневренности функционирования зависит конечный результат деятельности предприятия. Поэтому только научный подход к формированию структуры управления и постоянное ее совершенствование позволят создать эффективное предприятие. Это не только поможет сделать прибыльным одно предприятие, но и послужит отправной точкой для повышения эффективности аналогичных организаций.

В результате проведенного исследования удалось выявить направление повышения эффективности структуры управления ООО "ЛАКР". Путем исследования деятельности ООО "ЛАКР", ее системы управления были рассмотрены варианты и проведено проектирование новой организационной структуры ООО "ЛАКР". Ожидается, что в результате внедрения новой структуры не только повысится результативность работы сотрудников предприятия и расширится сферу производственной деятельности, но и возрастет функционализм действующей системы управления, что сделает деятельность предприятия более оперативной и адаптивной к условиям внутренней и внешней среды. Основываясь на вышеизложенном, можно констатировать, что поставленная цель работы достигнута, а задачи - решены.

Список литературы

1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001. -335 с.

2. Ковалев И. Финансовый анализ. - М: Экономика, 2002. - 268 с.

3. Ибрамов А.Т. Финансовая диагностика предприятия. - М: 2000. - 126 с.

4. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов / Под ред. проф. Б.В. Прынина. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 298с.

5. Ситлов Л.Д. Управление организацией. - М.: Юнус, 1999.- 123с.

6. Николаева Т.И. Менеджмент в торговле. - М.: КНОРУС, 2006. - 320 с.

7. Фатрхуттдинов Р.А. Организация производства. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 672 с.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1995. - 478 с.

9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: МГАУ, 1993. - 269 с.