Курсовая работа на тему: Психологические методы управления организацией

Введение

В настоящее время в условиях экономической нестабильности на предприятиях основной упор сделан на экономические методы управления, т.е. на создание материальных стимулов отдельных работников и коллектива в целом. Однако, не всегда производительность и качество труда, зависят только от материальных интересов. Осуществляя хозяйственную деятельность, люди вынуждены вступать в межличностные отношения. Управление межличностными отношениями и поведением одного человека осуществляется с помощью психологических методов управления.

Психологические методы играют очень важную роль в работе с персоналом, т. к. направлены на конкретную личность рабочего или служащего и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны. Главной их особенностью является обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению с тем, чтобы направить внутренний потенциал человека на решение конкретных задач предприятия.

Оглавление

- Введение.

- Сущность психологических методов управления, их воздействие на эффективность деятельности организации в современных условиях.

- Сущность и значение психологических методов управления предприятием.

- Содержание и классификация психологических методов управления. Факторы, воздействующие на их эффективность.

- Применение психологических методов управления за рубежом.

- Использование психологических методов управления на Гомельский завод пусковых двигателей имени П.К. Пономаренко.

- Организационно-экономическая характеристика ОАО Гомельский завод пусковых двигателей имени П.К. Пономаренко.

- Оценка использования психологических методов управления на ОАО Гомельский завод пусковых двигателей.

- Пути совершенствования психологических методов управления на ОАО Гомельский завод пусковых двигателей в современных условиях.

- Оценка эффективности деятельности ОАО Гомельский завод пусковых двигателей.

- Основные направления совершенствования психологических методов управления.

-

Заключение

Психологические методы играют очень важную роль в работе с персоналом, т.к. направлены на конкретную личность рабочего или служащего и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны. Главной их особенностью является обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению с тем, чтобы направить внутренний потенциал человека на решение конкретных задач предприятия.

Цель психологических методов - создание морально-психологического климата, способствующего активизации деятельности индивида и повышения степени удовлетворенности процессом труда в коллективе, на предприятии.

Список литературы

- Багаев, А. Сфера социума: психологические аспекты управления / Алексей Багаев // Проблемы теории и практики управления. - 2009.- 5.С.

- Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие. - -М, 2008.-139с.

- Воробьев, Л.А, Менеджмент предприятия/ Л.А. Воробьев. - Мн.: Ин-т аграрной экономики НАН Беларуси, 2003.- 444с.

- Глазов, М.М. Управления персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента : учеб. для вузов / М.М. Глазов, И.П. Фирова, О.Н. Истомина. - Спб.: Андреев. Изд. дом, 2007. - 251с.

- Диагностика управленческих способностей (сборник тестов и диагностических методик для руководителей): Учеб .- метод. пособие/ Автор - сост. Н.В. Романчик.- Мн.: РИВШ, 2004.-206с/.

- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник.-Мн.:БГЭУ, 1996.- 284с.

- Менеджмент в потребительской кооперации: учеб. Для вузов/ Б.И. Врублевский, ич, Н.В. Бонцевич и др.; под ред. Б.И. Врублевского.- Гомель: Развитие, 2001.-235с.