Дипломная работа на тему: Теоретические основы мотивации труда человека в аспекте исторического развития

Введение

Процесс становления рыночных отношений в Украине характерен сложным, неоднозначным и во многом противоречивым нравом. Экономические реформы происходят уже десять лет, однако позитивные результаты пока не наблюдается.

Как свидетельствует хозяйственная практика, процесс адаптации отечественных предприятий к работе в условиях нестабильной внешней среды и динамично изменяющейся конъюнктуры рынка проходит тяжело и болезненно. За прошедшие годы серьезной трансформации подверглось практически все: жизненный уклад, нормы взаимоотношений, поведение как предприятий, так и людей, привычка работать.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические основы мотивации труда человека в аспекте исторического развития.

- Труд создатель человеческого общества. Место человека в системе производственной деятельности.

- Существующие подходы к мотивации человеческого труда.

- Структура мотивационной сферы человека. Трудовые мотивационные типы.

- Подходы к мотивации труда человека на современном производственном предприятии.

- Современные методики мотивации труда человека.

- Применение мотивации как способа управления трудом работников предприятия АО НКМЗ.

- Исследование значимости различных факторов мотивации и трудовых ценностей работников предприятия.

- Современный взгляд на методы мотивации труда человека как одной из главных задач современного менеджмента производственного предприятия.

- Моральное стимулирование труда как один из основных способов мотивации труда.

- Способы морального стимулирования на предприятии в настоящих условиях кризиса экономики.

Заключение

Стратегические возможности и обеспечение устойчивого развития предприятия в условиях жесткой конкуренции в решающей степени предопределяются тем, насколько полно в системе внутрифирменного менеджмента решены задачи управления персоналом, формирования стратегии управленческой компетенции, отбора и воспитания работников, способных на высоком профессиональном уровне провести стратегические изменения. Как подчеркивают зарубежные специалисты по управлению, предприятие, агрессивно действующее в своей среде, новаторское в научно-техническом отношении, ориентированное на качество, а не на количество выпускаемой продукции, адаптивное по внутреннему строению своих управленческих систем, все в большей степени зависит от человеческого фактора. Поэтому не только характер стратегий, тип оргструктур, процедур планирования и контроля, но и стиль руководства, квалификация людей, их поведение, реакция на новшества и изменения должны постоянно анализироваться и совершенствоваться при формировании

Список литературы

- Адрушкв Б.М., Кузьмн О. Основи менеджменту. - Львв: Свт, 2003. - 296 с.

- Афонин А.С. - Основы мотивации труда: организационно экономические аспекты: учебное пособие. - К.: МЗУУП. - 1999. - 304 с.

- Белова В. Механизм возмещения затрат на рабочую силу: затраты работодателей // "Человек и труд", 2/2002, с.

- Брижниченко В.Е. Моральное стимулирование: проблемы и перспективы развития //Проблемы технологии, управления и экономики./Под общей редакцией к.э.н. Панкова В.А. Ч.1., Краматорск. 1999. - 174 с.

- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3 - е изд. - М.: Гардарина, 1998 г. - 528 с.

- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - М.: "Гардарика".

- Волгин Н., Валь Е. ВИЛАР: Мотивационная основа эффективного труда // "Человек и труд", 4/2002, с.

- Восколович Н. Формирование цены рабочей силы на рынке труда переходного периода // "Человек и труд", 1/2000, с.