Курсовая работа на тему: Делегирование полномочий в деятельности менеджера

Введение

Актуальность данной темы заключается в рациональном делегировании полномочий и обязанностей в процессе труда. В современных условиях процессу делегирования полномочий следует уделять большое внимание.

Сегодня руководитель не в состоянии единолично решать все возникающие управленческие проблемы, даже непосредственно входящие в круг его служебных обязанностей, поскольку их слишком много, они разнообразны и специфичны, а его знания, опыт и имеющийся запас времени ограничены.

Поэтому, сохраняя за собой выработку стратегии, контроль и общее управление, он передает решение менее значительных проблем, необходимые для этого права и сопряженную с ними ответственность подчиненным, обладающим необходимыми знаниями, опытом, заинтересованностью принять участие в управлении. В результате в рамках управленческой структуры происходит расщепление и рациональное перераспределение прав, обязанностей и ответственности между ее субъектами.

Этот процесс, принципы которого были разработаны в 1920-х гг. отечественным ученым П.М. Керженцевым, получил сегодня широкое распространение на Западе под названием "делегирование организационных полномочий и ответственности".

Целью выполнения данной контрольно-курсовой работы является исследование теоретических и практических вопросов делегирования полномочий.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

раскрыть понятие делегирования полномочий,

рассмотреть виды полномочий, централизацию и децентрализацию полномочий,

рассмотреть основные принципы делегирования полномочий.

Теоретической основой выполнения контрольно-курсовой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых, нормативно-правовая база по теме исследования.

Информационной базой выполнения контрольно-курсовой работы являются статистическая информация по теме исследования, Интернет-ресурсы.

Оглавление

- Введение

- Делегирование полномочий в деятельности менеджера

- Сущность делегирования полномочий

- Цели и необходимость делегирования полномочий

- Правила делегирования полномочий

- Организация процесса делегирования полномочий

- Принципы делегирования полномочий

- Характеристика различных видов полномочий

- Централизация и децентрализация полномочий

- Характеристика основных этапов делегирования полномочий

- Условия эффективного делегирования полномочий

- Рекомендации для обеспечения эффективного делегирования полномочий Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

Достоинство делегирования полномочий заключается, прежде всего, в том, что оно способствует формированию в коллективе атмосферы творческого труда. Работник, которому делегированы определенные полномочия, получает самостоятельный участок и отвечает перед своим руководителем за него (т.е. на него возлагается определенная ответственность), что само по себе является мобилизующим фактором.

Независимо от уровня ответственности подчиненного, руководитель должен уважать его положение. Делегирование ответственности и полномочий - и уважение к людям, которым они передаются, - является одним из наилучших способов поднять моральный дух, увеличить интерес к работе и организовать слаженную команду.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. М., 1993

2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 гг.

3. Акулич И.Л, Демченко Е.В Основы маркетинга. - 2-е изд., М.: Высшая школа, 2010. - с.109-138.

4. Аренков И.А., Багиев Е.Г. Бенчмаркинг и маркетинговые решения. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2011.

5. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2010.

. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг. Учебное пособие - 2013

. Василенко Л.А. Рынок информационных услуг: Учебное пособие. М.: РАГС, 2010.

. Виханский О.С., Наумов А.И. "Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс". М., 2011

. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2012.

. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. М.: Финпресс, 2011.

. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 2013.

. Дункан У. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 2010 г.

. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. СПб.: Союз, 2010.

. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Издательство "Зеркало", 2010.