Курсовая работа на тему: Философия и методология принятия решений

Введение

В теории решений термин "альтернатива" означает одно из альтернативных решений, поступков, одно из отношений или вещей, являющихся предметом выбора (один из возможных их вариантов).

В связи с далеко идущим усложнением организационных и личностных решений традиционные методы деятельности часто оказываются непригодными. Ни интуиция, ни здравый смысл, ни врожденный ум не гарантируют правильного выбора из возможных альтернативных решений, относящихся к политике, экономике или культуре. Практика показывает, что если лицо, принимающее решение, опирается только на опыт или так называемую житейскую мудрость, оно часто принимает ошибочные решения, которые приводят к таким фатальным следствиям, как экономический застой, нанесение вреда окружающей природе или снижение уровня обучения в школе. Чтобы иметь возможность принимать рациональные решения, как организационные, так и личностные, нужно все шире использовать научное знание. Наука - это мощный инструмент познания, позволяющий изучать и объяснять процессы принятия решений, управлять ими. Принятие решений стало предметом научного исследования лишь во время второй мировой войны.

Актуальность данной темы курсовой работы состоит в том, что на современном этапе поставленные цели должны быть связаны с решениями.

Предметом является диалектика взаимосвязей целей и решений.

Объектом являются цели и решения.

Целью является изучение предмета и объекта данной курсовой работы

Задачи:

- рассмотреть решения и цели;

- рассмотреть влияние принятия решений на поставленные цели.

Оглавление

- Введение

- Решения и цели

- Философия и методология принятия решений

- Рациональные решения

- Влияние принятия решений на цели

- Принятие решений и цели

- Пример взаимосвязи решений и целей Вывод

- Список используемой литературы

Список литературы

1. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф. Р. Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1994.

2. Галкина Т. /7. Социология управления: От группы к команде: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001.

3. Гсрчикива //. Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 1995.

4. ЕгидссА.П, Лабиринты общения. - М.: Информационно-издательский дом "Филины", 1999.

5. Кабушкин КII. Менеджмент туризма: Учеб. пособие. - Минск: БГЭУ, 1999.

6. Кардаиская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999.

7. "Кроссворды* для руководителя / Сост. И.В.Липсиц. - М.: Дело, 1992.

8. Круглое И. П. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. - М.: Русская Деловая Литература, 199S.

9. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие. - М.: Русская Деловая Литература, 1999.

10. Литвак М. Е. Командовать пли подчиняться? - Ростов н/Д.: Феникс, 1997.

11. Менеджмент организации: Учеб. пособие / З.П.Румянцева, Н.А.Са-ломатпн, Р.З.Акбердин и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.

12. Мескон Л/., .Альберт М., Xedovptt Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М., 1992.

13. Панкин А. И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.