Дипломная работа на тему: Пути достижения конкурентного преимущества продукции рынке

Введение

Успешная деятельность российских предприятий на рынке требует постоянного усилия менеджеров по повышению эффективности управления, в том числе финансами и экономикой.

В условиях рыночной экономики современная организация рассматривается как многофакторная социально-экономическая система, обладающая рядом специфических, присущих только ей особенностей:

целостностью, когда все элементы и части системы служат достижению общих целей, стоящих перед организацией в целом. Это не исключает возможности возникновения неантагонистических противоречий между ее отдельными элементами (подразделениями);

сложностью, которая проявляется в большом количестве обратных связей;

большой инерционностью, что предопределяет возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организаций в будущем;

высокой степенью надежности функционирования, которая предопределяется взаимозаменяемостью компонентов и способов жизнедеятельности организации, возможностью использования альтернативных технологий, энергоносителей, материалов, способов организации производства и управления;

параллельным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы. Это позволяет постоянно соизмерять и оценивать эффективность деятельности организации, системы управления, реализации ее стратегии [6, с.25-26].

Эффективное управление деятельностью предприятия также подразумевает реальную оценку своих позиций на рынке. Опыт последних лет показывает, что далеко не все отечественные предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Даже обладание конкурентоспособной продукцией не позволяет многим из них эффективно реализовывать это преимущество из-за отсутствия практики использования всего комплекса средств маркетинга: гибкой ассортиментной и ценовой политики, адекватной организации каналов распределения продукции, эффективных методов стимулирования реализации, различных стратегий для проникновения на внешний и внутренний рынок. Вместе с тем конъюнктурная ситуация с каждым годом все более осложняется постепенным расширением границ рынка и вовлечением в него западных фирм, имеющих значительный опыт работы в условиях жесткой конкуренции. Прямое использование этого опыта на российских предприятий часто затруднено из-за его уникальности, отсутствия универсальных схем конкурентного поведения на рынке.

В современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку с тем, чтобы предложить эффективные средства конкуренции, которые, с одной стороны, отвечали бы сложившейся в России рыночной ситуации и тенденциям ее развития, а с другой - особенностям конкретного производства.

Базой для проведения такого рода комплексной оценки является определение текущего состояния предприятия, а именно его производственного потенциала, представляющего собой потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров и их оценку [13, с.41-42].

Цель работы - обоснование конкурентных преимуществ продукции организации и разработка стратегии их достижения.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

изучить теоретические основы конкуренции, формирования конкурентных преимуществ в организации и аспекты технологии их достижения;

провести анализ деятельности ООО "Монолит"

разработать рекомендации по формированию стратегии и реальных конкретных преимуществ ООО "Монолит".

Объектом исследования являются конкурентные преимущества продукции организации ООО "Монолит".

Предметом исследования являются технологии формирования конкурентных преимуществ продукции и стратегия их достижения.

При написании работы использовались аналитический, монографический, расчетно-конструктивный, метод коэффициентов.

В процессе работы были использованы финансовая и бухгалтерская отчетность организации, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов по исследуемой проблеме.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы технологии формирования конкурентных преимуществ в организации 1.1 Место и роль конкуренции в рыночной системе

- Методы конкурентных преимуществ продукции Глава 2. Анализ конкурентных преимуществ в ООО МОНОЛИТ

- Краткая характеристика организационно-экономическая деятельности ООО Монолит

- Оценка конкурентных преимуществ продукции ООО Монолит

- Анализ рекламной политики ООО Монолит Глава 3. Разработка стратегии формирования и реализации конкурентных преимуществ в организации ООО Монолит

- Финансово-экономическое обоснование проекта формирования конкурентных преимуществ продукции организации ООО Монолит

- Совершенствование планирования рекламы ООО Монолит Заключение

- Список литературы

Заключение

С учетом существующих технических и технологических тенденций в современной экономике наиболее адекватной представляется стратегия конкурентоспособности предприятия, основанная на воспроизводственно-эволюционном подходе. Он ориентирован на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими (по сравнению с лучшим аналогичным товаром на данном рынке) совокупными затратами на единицу полезного эффекта.

Проведенный нами анализ показал, что продукция ООО "Монолит" находится на втором месте, на третьем - Корвет и на четвертом - ЦентрГазСервис.

Конкурентная политика Монолита должна быть направлена на формирование параметров аналогов западных фирм.

Достичь конкурентных преимуществ и укрепить свои позиции предприятие может за счет обеспечения более низких издержек на производство и сбыт товара.

Список литературы

1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 08.11.2008)"О защите конкуренции" (принят ГД ФС РФ 08.07.2006)

2. Федеральный закон от 27.12.2002 N 184-ФЗ (ред. от 23.07.2008)"О техническом регулировании" (принят ГД ФС РФ 15.12.2002)

3. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 23.07.2008)"О защите прав потребителей"

4. Федеральный закон от 13.03.2006 N 38-ФЗ (ред. от 27.10.2008)"О рекламе" (принят ГД ФС РФ 22.02.2006)

5. Федеральный закон от 30.12.2008 N 313-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с обеспечением возможности замены обязательной сертификации деклариванием соответствия" (принят ГД ФС РФ 26.12.2008)

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., 2002.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2004.

8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М., 2005.

9. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. М., 2005.

10. Виханский О.С. Стратегическое управление.М., 2007.

11. Гальперин В.М. Микроэкономика. В 2-х тт. Издательство: Экономическая школа, 2002.

12. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. - М.: АМИ, 2002.

13. Ильин А.И. Управление предприятием. М., 2005.

14. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М., 2006.

15. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией. М., 2005.

16. Моисеева Н.К. Международный маркетинг. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.

17. Овчинников Г.П. Микроэкономика. Макроэкономика. В 2-х тт. Издательство: Мир, 2005.

18. Петров Л.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. М., 2002.

19. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Щетинина В.Д. - М.: Международные отношения, 2006.

20. Протас В.Ф. Микроэкономика: структурно - логические схемы. Издательство: ЮНИТИ, 2005.

21. Руденко А.И. Стратегическое планирование на предприятии. М., 2007.

22. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности - М.: ИСЗ, 2005. - 469 с.

23. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности - М.: ИСЗ, 2002. - 469 с.

24. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. - 294 с.

25. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. - М.: Юристь, 2000. - 123 с.

26. Стоянова Е.В. Финансовый менеджмент - М.: Перспектива, 2006. - 320 с.

27. Стратегии бизнеса. Под ред. Клейнера Г.Б. М.: КОНСЭКО, 2005.

28. Толкачев С. Конкурентные стратегии российских оборонных компаний - Российский экономический журнал, №1, 1998.

29. Тренев Н.Н. Управление финансами - М.: Финансы и статистика, 2000. - 180 с.

30. Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия. М., 2007.

31. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М., 2005.

32. Уткин Э.И. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство "Зеркало", 2005. - 141 с.

33. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность - цель реформирования экономики России / Наука и промышленность России, №1, 2005.

34. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2007.

35. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: 2006.

36. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2005.

37. Фегеле З.99 практических советов, как найти потребителя. - М., 2006.

38. Форестер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. - М., 2007.

39. Хелферт Э. Техника финансового анализа - М.: "Аудит", ЮНИТИ, 2005. - 129с.

40. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: 2006. - 211 с.

41. Экономика. Учебник/под ред.А.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова. - М.: "Проспект", 2007. - 792 с.