Решение задач на тему: Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности

Введение

Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план.

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Оглавление

- Введение

- Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности

- Назначение бизнес-плана

- Отличие бизнес-плана от других плановых документов

- Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана

- Структура и последовательности разработки бизнес-плана

- Общие требования к бизнес-плану

- Организация процесса бизнес-планирования Заключение

- Библиографический список

Заключение

Мировая практика показывает, что большинство предприятий терпят большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Планирование важно и для того, чтобы убедить партнеров и инвесторов в правильности выбранного пути. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе, предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.

Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей.

Список литературы

1. Бринк И.Ю., Савельева Н.А "Бизнес-план предприятия" 2002 г.

2. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие - М.: 2000 г.

3. Пелих А.С. Бизнес-план - м.: 2000 г.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е издание - М. 1997 г.

5. Рыночная экономика: Учебник. В 3 т. Т. 2. Основы бизнеса. - М.: 1998 г.

6. Н.А. Сафронова Экономика предприятия: Учебник. - М. 1998 г.

7. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М. 1998 г.

8. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности М. 1998.

9. Бреч Э. Принципы менеджмента. - Лонгманс.

10. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оцека предприятия - м, 1997 г.

11. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М. 1997 г.

12. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. М. 1998 г.