Дипломная работа на тему: Управление акционерным обществом. Понятие управления. Структура управления организацией

Введение

Актуальность темы исследования. Проводимые в России социально-экономические преобразования привели к стремительному развитию частного сектора в экономике. Возрождение акционерных обществ, существовавших в России до конца 20-х гг. XX в., стало жизненно необходимым для экономики нашей страны в современный период. Весьма значительная роль акционерных обществ говорит о том, что в государствах с развитой рыночной экономикой именно акционерные общества мобилизуют преобладающую долю инвестиционного капитала и производят большую часть товаров и услуг, что объясняется, с одной стороны, потенциальной финансовой мощью акционерного общества как организационно-экономической структуры, и, с другой стороны, его гибкостью и способностью адаптироваться к самым разным видам предпринимательской деятельности.

Государство значительно увеличило долю законодательного регулирования деятельности органов управления акционерных обществ по сравнению с недалеким прошлым, но при этом законодатель установил лишь необходимый минимум императивных норм, поскольку детально регламентировать многочисленные аспекты управления коммерческой организации невозможно, да и не всегда целесообразно. Поэтому, при наличии нескольких органов управления и контроля, у учредителей и участников (акционеров) акционерных обществ возникает необходимость распределения между ними компетенции, установления порядка принятия решений органами управления, определения возможности их действия от имени общества, определения ответственности за причинение убытков, решения иных вопросов, связанных с управлением обществом. В этой связи достаточно актуальной представляется проблема повышения экономической устойчивости акционерного общества, эффективность и законность управления, зависящей от оптимального структурирования исполнительных и распорядительных органов. Именно это определило тему выбор темы дипломной работы.

Объектом исследования стали общественные отношения, определяющие экономическую устойчивость акционерного общества на примере ЗАО "Бонит".

Предметом исследования выступили формы, методы, организационно-правовые основы осуществления деятельности в ЗАО "Бонит" с целью его экономической устойчивости.

Цель работы состоит в определении показателей экономической устойчивости на основе анализа системы управления, сложившейся в названной организации.

Для достижения цели необходимо решить ряд задач:

1. изучить теоретические основы управления акционерным обществом, влияющие на его экономическую устойчивость;

2. дать общую характеристику системы управления, сложившуюся в ЗАО "Бонит";

3. выработать собственные рекомендации по оптимизации системы управления в данной организации, определяющие экономическую устойчивость.

Методологией выпускной квалификационной работы определяется совокупность концепций, принципов и методов изучения экономических и иных аспектов управленческой деятельности. В работе использованы общенаучные методы: диалектический, аналитический, а также специальные.

Теоретической основой выпускной квалификационной работы стали труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, занятых в сфере управления. Такие авторы как В.Р. Веснин, К.А. Морозова, Л.Н. Фаткин, Дж.У. Дункан, Г. Саймон, Д. Смитбург, В. Томпсон, являются основоположниками изучения менеджмента и управленческой практики.0 И.А. Баев, Э.М. Коротков, Е.Н. Кишкель, В.Г. Шипунов изучают основы управленческой деятельности на примере управления фирмой.0

Исходя из поставленных задач, определена следующая структура основной части выпускной квалификационной работы. В первой главе дана теоретическая основа системы управления акционерным обществом с точки зрения обеспечения его экономической устойчивости. Вторая глава посвящена общей характеристике предприятия: (виды деятельности, организационно-правовая структура предприятия, кадровая политика, сильные и слабые стороны развития, возможности и угрозы). В третьей главе приведен анализ финансовых результатов реализации продукции, рентабельности и предложены рекомендации по совершенствованию управления организацией с целью повышения экономической устойчивости в ЗАО "Бонит".

Построенная таким образом работа позволяет глубже и всесторонне рассмотреть различные аспекты управления акционерным обществом на современном этапе.

Оглавление

- Введение.....3

- Управление акционерным обществом

- Понятие управления

- Структура управления организацией

- Особенности управления акционерными обществами на современном этапе

- Характеристика зао бонит

- Организационно-правовые основы системы управления

- Кадровая политика организации

- Внешняя и внутренняя среда организации и их влияние на решение поставленных задач

- Предложения по повышению экономической устойчивости зао бонит

- Анализ финансовых результатов реализации продукции и услуг и рентабельность организации

- Предложения по совершенствованию управления организацией с целью обеспечения её экономической устойчивости

- Заключение...61

- Список использованных источников и литературы

Заключение

Акционерное общество отличается довольно сложной структурой управления. Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение эффективной системы управления акционерным обществом и реализация преимущества этой перспективной формы предпринимательства. Для создания оптимальной структуры управления для повышения экономической устойчивости в первую очередь необходимы опыт и профессионализм работников органов управления. Дополнительные трудности в становлении эффективной системы управления акционерного общества создаются особенностями российского менталитета, признающего "одного хозяина". Рынок вызвал к жизни не только изменение менталитета, но и появление новых функций управления, и изменение в организационной структуре управления фирмой.

Поставленные задачи выполнены в полном объеме. Изучена теоретическая основа управления акционерным обществом, влияющие на его экономическую устойчивость. Дана общая характеристика системы управления, сложившаяся в ЗАО "Бонит", на основании чего выработаны собственные рекомендации по оптимизации системы управления в данной организации, определяющие экономическую устойчивость.

В работе исследуется деятельность ЗАО "Бонит". Данное предприятие является официальным дилером оператора сети сотовой связи "TELE2". Главной задачей является оказание услуг оператору в плане реализации продукции, производства работ в области электросвязи по прокладке линий связи, эксплуатации и ремонта. Изучив существовавшую структуру организации можно сделать вывод, что она не вполне удовлетворяет ее потребностям, вследствие чего происходит реорганизация.

Введение новых должностей менеджера по продажам и инспектора по кадрам, повышение заработной платы сотрудникам (коммерческому директору, менеджерам по продажам) влечет за собой повышение расходов для организации на заработную плату в размере 37 000 рублей. Но вместе с тем эти расходы на реорганизацию оправданны, так как данное решение поможет фирме решить существующие проблемы с ассортиментом продукции и увеличением продаж. Более высокая оплата труда является мотивацией для более эффективной работы сотрудников, что сказывается на повышении качества оказываемых услуг, и вследствие этого, у предприятия будут более эффективные продажи и удовлетворение покупательского спроса.

Кроме того, в выпускной квалификационной работе проведен анализ финансовых результатов реализации продукции и услуг и рентабельности. Результаты расчетов показывают, что рост прибыли обусловлен в основном увеличением среднереализационных цен. Но поскольку темпы роста цен на продукцию предприятия были выше темпов роста ее себестоимости и увеличен объем реализации, то в целом динамика прибыли положительная. Уровень рентабельности повысился в связи с увеличением уровня цен, хотя удельный вес более доходных видов продукции уменьшился.

Изменения в фирме в итоге коснулись таких факторов внутренней среды предприятия, как: ассортимент продукции, удовлетворение покупательского спроса, квалификация руководства, а также квалификация и способности менеджеров.

Рекомендованные предложения в данной выпускной квалификационной работе могут быть внедрены практически не только в ЗАО "Бонит", но и на других предприятиях.

Список литературы

- I. Нормативно- правовые актов.

- Конституция Российской Федерации. М.:Юрайт, 1997. - 48с.

- Гражданский Кодекс РФ. Часть первая. - М.: ТК Велби, Проспект, 2005. - 448с.

- Федеральный Закон от 26.12.1995г. 208-ФЗ "Об акционерных обществах".

- Устав ЗАО "Бонит" 18 мая 2004г.

- Федеральный Закон от 19.07.1998г. 115-ФЗ (ред. От 21.03.02) "Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народного предприятия)".

- Указ Президента РФ от 27.02.1996г. 292 "О передаче субъектам РФ, находящихся в федеральной собственности акций акционерных обществ, образованных в процессе приватизации".

- Постановление Правительства РФ от 11.01.2000г. 23 "О реестре показателей экономической эффективности деятельности федеральных государственных унитарных предприятий и открытых акционерных обществ, акции которых находится в федеральной собственности".

- Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 18.11.2003г. 19 "О некоторых вопросах применения федерального закона "Об акционерных