Курсовая работа на тему: Оценка внутренней среды фирмы

Введение

Оценку внутренней среды фирмы - ее силу и слабость, а также внешних и внутренних возможностей и угроз обычно называют SWОТ - анализ. Это легкий в применении инструмент быстрой оценки стратегического положения компании. SWОТ - анализ подчеркивает, что стратегия должна как можно лучше сочетать внутренние возможности компании (ее сильные и слабые стороны) и внешнюю ситуацию (частично отраженную в возможностях и угрозах).

Оглавление

- Введение.

- Теоретические основы анализа внешней и внутренней среды организации.

- Понятие SWОТ-анализа.

- Классификация SWОТ-факторов.

- SWОТ-анализ и прогнозирование.

- Аналитическая основа анализа внешней и внутренней среды организации.

- Характеристика ООО Системная индустрия и сервис.

- Анализ внешней и внутренней среды организации.

- Совершенствование анализа внешней и внутренней среды организации.

- Планирование изменений в организации.

- Формирование предложений по улучшению деятельности организации.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Как известно, любое измерение начинается с классификации.

Внешняя среда предприятия включает микросреду и макросреду. Микросреда предприятия - это те субъекты, с которыми предприятие постоянно и непосредственно взаимодействует: это покупатели, поставщики, конкуренты, партнеры, контактные аудитории (спонсоры, средства массовой информации, консультанты, банки) и государственные органы. Взаимоотношения между предприятием и субъектами микросреды равноправные - как они могут оказывать влияние на предприятие, так и предприятие может оказывать влияние на них.

Список литературы

- Азрилиян А.Н., Азрилиян О.М., Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2006, - 1280 с.

- Ансофф Н. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2008. - 519 с.

- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Издательство "Питер", 1999. - 416 с.

- Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 237 с.

- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, организация, процесс: 2-е изд. Учебник. - М.: Фирма Гардарика.

- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Гардарика.

- Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник - М.: ФОРУМ: ИНФРА - М, 2004. - 256с.

- Гертман М. Стратегический менеджмент / Пер. с франц. под ред. Д.О. Ямпольской. 4-е изд. - СПб: Издательский Дом "Нева", 2003. - 96с.

- Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. - М.: Вузовский учебник, 2006. - 187с.