
на первый
заказ
Дипломная работа на тему: Антикризисное управление трудовыми ресурсами предприятии
Купить за 600 руб.Введение
Рыночные условия определяют ориентацию производственных организаций на интенсивные методы работы и соответствующее мировым стандартам качество продукции, предполагают поиск оптимальных систем управления, и в частности, управления персоналом, направленных на активизацию личностного потенциала организации. Без мотивированных и квалифицированных сотрудников ни одна организация не в состоянии создать хорошо работающие системы маркетинга, продаж, финансов, бухгалтерского учета. Знания и навыки сотрудников становятся главным источником процветания любой компании.Поиск новых, более совершенных моделей управления людьми на предприятиях и в организациях предполагает: во-первых, достижение более высокой экономической эффективности результатов деятельности организации в целом и деятельности по управлению персоналом в частности; во-вторых, консолидацию персонала независимо от занимаемой должности вокруг общей цели организации и создание условий для корпоративной солидарности работающих.
В то же время, большинство руководителей и специалистов имеют сегодня значительный пробел в специфических знаниях и навыках по управлению персоналом, что существенно тормозит процесс развития их организаций.
Система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности организации в рыночных условиях, роста производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Она состоит из нескольких подсистем, выполняющих соответствующие функции.
В этом аспекте приобретает особую значимость формирование и использование действенных инструментов эффективного управления персоналом, позволяющих наиболее полно использовать имеющийся трудовой потенциал, что даст возможность получить существенные социально-экономические результаты без вложения значительных дополнительных ресурсов.
Это обусловливает необходимость проведения исследований и разработок в вышеуказанной области, позволяющих объективнее оценивать труд персонала, повышать уровень использования его потенциала на базе соответствующей системы мотивации, направленной на рост эффективности производственной деятельности и конкурентоспособности предприятия. Этим и определяется актуальность темы дипломной работы.
Большой вклад в развитие теории и практики управления персоналом внесли отечественные экономисты, социологи, социальные психологи, специалисты в этой сфере человеческой деятельности: Бляхман Л.С., Виханский О.С., Галенко В.П., Егоршин А.П., Зайцев Г.Г., Силин А.Н., и др.
Среди зарубежных исследователей проблем теории и практики управления персоналом отметим: Иванцевича Дж., Мескона М.Х., Мэйо Э., Хедоури Ф., и др.
Целью исследования в дипломной работе является разработка основных направлений совершенствования управления персоналом в организации.
Для реализации поставленной цели в работе предполагалось решить следующие задачи:
. рассмотреть теоретические основы управления трудовыми ресурсами, провести анализ отечественного и зарубежного опыта по исследуемой проблеме;
2. дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
. проанализировать систему управления персоналом на предприятии;
. исследовать систему оплаты труда на предприятии;
. определить направления совершенствования системы управления персоналом;
. сформулировать предложения по совершенствованию управления персоналом;
. дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является предприятие ООО "АРС-ПРОМ"
Предмет исследования - управление персоналом в условиях рыночных отношений.
Методологическую и теоретическую основу исследования составляют труды ведущих ученых и специалистов по теме дипломной работы, работы современных ученых-экономистов, а также зарубежных исследователей, материалы научно-практических конференций.
В дипломной работе использовались методические и нормативные материалы практического характера, касающиеся отдельных проблем управления персоналом, в том числе Законы и Постановления правительства Российской Федерации, а также документация ООО "АРС-ПРОМ" (финансовая и статистическая отчетность)
При решении поставленных задач применялись методы: комплексного экономического анализа, группировок, логический, сравнительного анализа, анкетный опрос, автоматизированной обработки информации.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные положения и выводы доведены до уровня конкретных предложений и могут быть о использованы при построении эффективных систем управления персоналом на предприятии ООО "АРС-ПРОМ".
Оглавление
- Введение- Теоретические аспекты управления трудовыми ресурсами 1.1 Роль трудовых ресурсов предприятий в современных условиях хозяйствования
- Основные принципы управления персоналом и их характеристика
- Элементы системы управления персоналом организации Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов ООО АРС - ПРОМ
- Анализ основных экономических показателей деятельности
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- Исследование системы оплаты труда персонала Глава 3. Предложения по совершенствованию управления персоналом ООО АРС-ПРОМ
- Мероприятия по совершенствованию квалификационного уровня кадрового состава
- Основные направления повышения мотивирующего воздействия заработной платы работников
- Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение
- Список литературы
- Приложения
Заключение
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом. В связи с эти актуальность темы дипломной работы не вызывает сомнения.Целью дипломной работы является разработка основных направлений совершенствования управления персоналом на предприятии.
Исследования подтвердили актуальность темы.
Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ2. Трудовой Кодекс Российской Федерации
. Бляхман Л.С., Сидоров В.А. Качество работы: роль человеческого фактора. М. - 1990. - 191с.
. Бойетт Дж.Г. Путеводитель по царству мудрости: лучшие идеи мастеров управления. Вологда; издательство Гуманитарный центр, 2012; 316 с
. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416 с.
. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭиФ. - 1994. - 114 с.
. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ. - 1997. - 607с.
. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент. СПб.: ЛДНТП. - 1992. - 73 с.
. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело. - 1993. - 304 с.
. Капелюшников Р.И. Современные буржуазные концепции формирования рабочей силы: критический анализ. М., 1981. - 120 с
. Кибанов А.Л. Управление персоналом организации / А.Л. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2012, - 156 с
. Комплексный экономический анализ деятельности коммерческих организаций. / Под редакцией проф. Войтоловского Н.В.,, проф. Калининой А.П. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. - 264 с.
. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента (Пер с англ.) - М.: Дело, 1992. - 702 с.
. Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2012. № 3. С.35.
. Силин А.Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. - Тюмень: Изд-во ТГУ, 1994.196 с.
. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М., 1956.С. 208.
. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия.2е изд. - М: Финпресс, 2012; С.216
. Хентце И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. М.: Международные отношения, 1997; С.88
. Щетинин В.А. Человеческий капитал и неоднозначность его трактовки // Мировая экономика и международные отношения. 2011. № 12. С.44.
. Журнал "Персонал". Организационное поведение и управление персоналом, 2009 - №3.
. Журнал "Кадры". Управление персоналом организации, 2013 - №10.
22. В. Антипина. Классификация видов нематериального стимулирования [Электронный ресурс]. Режим доступа: <http://www.hr-portal.ru/article/klassifikatsiya-vidov-nematerialnogo-stimulirovaniya>, свободный. Дата доступа 5 января 2014 г.
. М. Магура, М. Курбатова. Принципы трудовой мотивации [Электронный ресурс]. Режим доступа: <http://www.hr-portal.ru/article/klassifikatsiya-vidov-nematerialnogo-stimulirovaniya>, свободный. Дата доступа 19 января 2014 г.
. Основные методы оплаты труда и стимулирования работников в развитых странах [Электронный ресурс]. Режим доступа: <http://www.hrm.ru>, свободный. Дата доступа 1 февраля 2014 г.
. Улюкаев А. Об итогах социально-экономического развития Российской Федерации в 2013 г [Электрон-ный ресурс] Режим доступа <http://www.economy.gov.ru/minec/main>, свободный. Дата доступа 15 января 2014 г.
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год