Курсовая работа на тему: Определение основ формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала 1.1 Структура и содержание процесса формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала

Введение

Управление в организации является сложным и динамичным процессом, в ходе которого также решаются проблемы, связанные с процессом формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала.

При осуществлении данного процесса взаимодействуют руководители организаций, социологи, психологи и другие, и многие элементы внешнего окружения организации.

Многообразие сложного взаимодействия между разными субъектами данного процесса требует оптимизации их взаимоотношений, основой которых выступают информационные потоки, касающиеся процесса формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала.

Оптимальное осуществление информационных потоков в ходе организации процесса формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала требует системного подхода к определению и учету особенностей использования информационных технологий.

Объект исследования - процесс формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала.

Предмет исследования - информационные потоки в процессе формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала.

Цель данной курсовой работы - определить возможности использования информационных технологий в процессе формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала.

Задачи исследования:

) Определить основы процесса формирование кадрового резерва административно-управленческого персонала;

) Проанализировать деятельность социолога в процессе формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала;

) Автоматизировать рабочее место социолога в процессе формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала.

Гипотезы: процесс формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала будет более эффективным, если при использовании информационных технологий:

Учитывать особенности содержания и структуры процесса формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала;

Делать акцент на автоматизации следующих информационных потоков: сбора нормативной документации от вышестоящих организаций;

Использовать программные средства, позволяющие учитывать мероприятия, выполняемые в ходе формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала.

Оглавление

- Определение основ формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала 1.1 Структура и содержание процесса формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала

- Опыт использования информационных технологий в процессе формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала Глава 2. Анализ деятельности социолога в процессе формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала

- Функциональная модель процесса формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала

- Проблемы осуществления процесса формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала Глава 3. Автоматизация рабочего места социолога в процессе формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала

- Программно-аппаратное обеспечение процесса формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала

- Разработка приложений для процесса формирования кадрового резерва административно-управленческого персонала Список литературы

Список литературы

- Под ред. Т.Ю. Базарова /Управление персоналом. - М.

- Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. -3-е изд., перераб. и доп. М.

- Научно-исследовательский Центр САLS - технологий "Прикладная Логистика"// Методология функционального моделирования IDЕF.

- С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин //Моделирование и анализ систем. IDЕF-технологии: практикум.

- Е.В. Ерёмина, В.Н. Ретинская / Управление персоналом Пенза.

- Положение о формировании и работе с кадровым резервом в системе Госатомнадзора России, утвержденное 9 августа 1994 г.

- Антропов В.А. Современные проблемы управления персоналом предприятия.- М.: Вершина.

- Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: Дело.

- Леонтьев А.Н Деятельность. Сознание. Личность / А.Н. Леонтьев- М.: Политиздат.

- Технологии финансового менеджмента. Часть 1. Учеб. пособие./ Быковский В.В.и др.; - Тамбов.