Дипломная работа на тему: Теоретические аспекты управления персоналом предприятии. Понятие управления персоналом и его роль

Введение

Актуальность темы. На протяжении нескольких лет наиболее острой проблемой для российского рынка труда остается неэффективная занятость. На уровне организации она проявляется в неэффективном использовании трудовых ресурсов. В условиях, когда организация не имеет возможности перестроить систему трудоиспользования с сохранением занятости персонала, принимается решение о ее сокращении.

В российских организациях сложились два основных подхода к сокращению занятости персонала: сохранение численности персонала с использованием режимов неполной занятости и высвобождение работников.

В последние годы наблюдается высокий уровень сокращения занятости персонала, что подтверждается официальной статистикой. А в последний год в результате влияний мирового кризиса, сокращения персонала увеличились в несколько раз. На основании планов реформирования разных областей экономической деятельности в нашей стране можно прогнозировать дальнейшие массовые сокращения персонала.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии.

- Понятие управления персоналом и его роль в деятельности предприятия.

- Основные элементы системы управления персоналом на предприятии.

- Социальные аспекты управления персоналом предприятия.

- Анализ социальных аспектов управления персоналом в ООО ТВЕРЬИНФОРМПРОДУКТ.

- Общая характеристика деятельности предприятия.

- Анализ эффективности управления персоналом на предприятии.

- Анализ социальных аспектов управления персоналом в компании ТВЕРЬИНФОРМПРОДУКТ.

- Усиление роли социальных аспектов в управлении персоналом в ООО ТВЕРЬИНФОРМПРОДУКТ.

- Рекомендации по совершенствованию системы адаптации и профориентации сотрудников организации.

- Введение системы управления конфликтами в компании ООО ТВЕРЬИНФОРМПРОДУКТ.

- Внедрение социальной технологии сокращения персонала.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Стабилизация экономики и хозяйственного комплекса в условиях рыночных отношений требует особого подхода к формированию и совершенствованию кадрового потенциала предприятий и организаций. На основе исследования в дипломной работе сделаны следующие выводы.

Список литературы

- Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. Управление персоналом. - М.: КноРус, 2008. - 128 с.

- Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций. - М.: А-Приор, 2008. - 176 с.

- Волгин А.П., Матирко В.И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ).- М.: Дело, 2002. - 365с.

- Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Юнити, 2009. - 511с.

- Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2003. - 654 с.

- Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. - 1100 с.

- Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. - М.: Форум, 2009. - 336с.

- Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2003. - 364с.

- Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Исследование систем управления. - М.: Юнити, 2008. - 167с.

- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГУУ, 2005. - 292 с.