Дипломная работа на тему: Дисциплинарная система управления в Российской Федерации

Введение

Современный менеджмент рассматривает организационную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и работников на общие цели. Ядром организационной культуры, несомненно, являются ценности, на основе которых вырабатываются нормы и формы поведения в организации. Именно ценности, разделяемые и декларируемые основателями и наиболее авторитетными членами организации, зачастую становятся тем ключевым звеном, от которого зависит сплоченность сотрудников, формируется единство взглядов и действий, а, следовательно, обеспечивается достижение целей организации.

Корпоративные ценности и нормы могут включать в себя, в частности, систему поощрения и стимулирования, дисциплинарный режим организации.

Система отношений, лежащая в основе организационной культуры, - это те важнейшие отношения, которые формируют и определяют поведенческие нормы и рабочее поведение членов организации.

Поведенческие нормы - это требования к поведению работников (как зафиксированные в документах, так и негласные), которые воспринимаются ими как некий свод правил, определяющих, каким должно быть "правильное", "должное" поведение членов организации в тех или иных стандартных ситуациях. Например, быстрое и качественное обслуживание клиентов, безоговорочное исполнение приказов и распоряжений руководства, помощь и сотрудничество в командной работе и т.п.

Сила организационной культуры определяется, по крайней мере, двумя важными факторами: степенью принятия членами организации основных ценностей компании и степенью их преданности этим ценностям.

Дисциплинарные меры ответственности в современном деловом мире разрабатываются с учетом

Оглавление

- Введение

- Регулирование дисциплинарной системы управления в Российской Федерации

- Понятие дисциплинарной системы управления

- Законодательные ограничения дисциплинарной системы управления

- Неправомерные дисциплинарные режимы организаций

- Разрешенные виды дисциплинарных взысканий

- Установленные сроки применения дисциплинарных взысканий Заключение

- Список литературы

Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Существуют различные методы управления дисциплинарными отношениями - экономические, психологические, правовые и др.

Экономические методы позволяют создать такую обстановку в организации, которая даст возможность работнику удовлетворить свои экономические потребности и интересы, обеспечить реализацию принципа социальной справедливости.

Психологические методы помогают подбирать коллектив единомышленников, избегать трудовых конфликтов и успешно решать поставленные перед организацией задачи.

Правовые методы позволяют знать и правильно применять убеждение, поощрение, принуждение соответственно к добросовестным и недобросовестным работникам.

Убеждение - основной метод управления дисциплинарными отношениями. Это - метод воспитания, воздействия на сознание работника с целью вызвать его на полезную деятельность или предотвратить его нежелательные поступки.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации

2. Гражданский кодекс РФ, часть 1, 2.

3. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.01 г.

4. Кодекс законов о труде РФ (от 09.12.71 г.)

5. Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право (общие положения). - М.: Статут, 2003.

6. Бердычевский В.С., Акопов Д.Р., Сулейманова Г.В. Трудовое право: Учебное пособие / Отв. ред. В.С. Бердычевский. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.

7. Голенко Е.Н., Ковалев В.И. Трудовое право: Вопросы и ответы. - М.: Юриспруденция, 2002.

8. Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России: Учеб. - М.: ТК Велби, Из-во Проспект, 2004.

9. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный, научно-практический) / Под ред. К.Я. Ананьевой. - М: Тон; ИКФ Омега-Л, 2002.

10. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. К.Н. Гусова. - М.: ТК Велби, 2003.

11. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. С.А. Панина. - МЦФЭР, 2002.

12. Куренной А. М. Трудовые споры: Практический комментарий. М.: ДиС, 2003.

13. Курс российского трудового права. В 3-х т. / Под ред. С. П. Маврина, А. С. Пашкова, Е. Б, Хохлова. - М., Юрайт. -2003.

14. Молодцов М.В., Головина С.Ю. Трудовое право России: Учебник. - М.: Норма, 2003.

15. Никонов Д.А., Стремоухов А.В., Амаглобели Н.Д. Трудовое право - М.: ЮНИТИ - 2003.

16. Орловский Ю.П. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный). - М.: "Инфра-М", 2002. - 959 с.

17. Панина А.Б. Трудовое право. Схемы и комментарии: Учебное пособие. - М.: Новый Юрист, 2003.

18. Полетаев Ю. Н. Правопорядок и ответственность в трудовом праве. М.: Инфра-М, 2004.

19. Тихомирова Л. В., Тихомиров М Ю. Трудовой договор: постатейный комментарий к разделу III Трудового кодекса Российской Федерации. М.: Статут, 2002.

20. Толкунова В.Н. Трудовое право: Курс лекций. - М.: ТК Велби, 2003.

21. Трудовое право России: Учебник / Под ред. С.П. Маврина, Е.Б. Хохлова. - М.: Юристъ, 2003.

22. Бурсулая Н.Е., Смирнов А.Е. За что увольняют? // Кадровое дело. - 2003. - № 1.

23. Некрасов Ю.А. Увольняйте правильно. // Кадровое дело. - 2004. - № 4.

24. Некрасов Ю.А. Производим сокращения // Кадровое дело. - 2003. - № 3.

25. Смирнов А.Е., Ситникова Е.Г. Увольнение работника по инициативе работодателя. // Кадровое дело. - 2005. - № 1.