Реферат на тему: Анализ зарубежного менеджмента. Модели управления. Обоснование выбора анализируемых функций

Введение

Теория и практика менеджмента получили широкое применение в развитых странах. В США доля менеджеров различных звеньев в общей численности занятых составляет приблизительно 30%, а в некоторых фирмах она достигает 70-80%. Такой высокий процент менеджеров в общей численности занятого населения объясняется изменением структуры производственного процесса в последние десятилетия. Всё больший приоритет имеет умственный труд.

Одной из важных проблем, стоящих перед экономикой России, является недостаточный уровень подготовки управленческих кадров: руководителей среднего и высшего звеньев. Одним из путей решения этой проблемы может стать рациональное использование западной модели менеджмента с учётом особенностей внешних и внутренних факторов России.

Понятие "менеджер" в настоящее время стало вполне привычным и даже более употребительным синонимом слова "руководитель". Изменение терминологии связано с общеэкономическими изменениями, происходящими в стране.

Расширение контактов с капиталистическими фирмами, заметное увеличение числа переведённых изданий видных специалистов в области управления западных стран позволяют более конкретно представить конструктивные элементы их практики управления, обеспечивающие более высокую эффективность производства. Однако практика ведущих российских компаний наглядно показала, что зарубежный опыт нельзя копировать досконально. Организация должна сама ощутить потребность в изменениях, необходимости формирования собственной системы управления. Российские фирмы не просто скопировали опыт западных конкурентов, а осмыслили логику их действий, проанализировали свои неудачи и, на основании полученного материала, разработали собственный оригинальный путь.

В мировой управленческой практике наблюдается сосуществование различных моделей управления, например, американской и японской, что отражает процесс интернационализации современного менеджмента.

Задача российских руководителей заключается в творческом поиске новых решений и практическом применении различных моделей менеджмента в российских организациях. В России большинство руководителей имеет техническое образование, в то время как в развитых странах руководители проходят специальную профессиональную подготовку. В настоящее время важную роль в подготовке руководящих кадров играет изучение опыта экономически развитых стран.

Наглядно рассмотреть типы и методы управления в российских предприятиях можно на примере сети супермаркетов "Кировский", существующих в г. Екатеринбурге с 1993 года.

Оглавление

- Введение 4

- Анализ зарубежного менеджмента

- Модели управления

- Обоснование выбора анализируемых функций

- Контроллинг как один из принципов зарубежного менеджмента

- Линейно-фнкциональная структура

- Проблема выбора модели управления

- Использование элементов зарубежного менеджмента в российских условиях внедрение системы контроллинга на предприятии

- Заключение 19

- Список литературы 20

Заключение

Проблема использования опыта, накопленного зарубежными фирмами в области менеджмента, в последние годы стала особенно актуальной. В России традиционно ведутся споры, использовать ли ей опыт Запада или идти собственным путем. Однозначного ответа на этот вопрос нет. Вероятно, следует в разумных соотношениях использовать обе стратегии, учитывая особенности внутренних факторов страны.

Однако не вызывает сомнения тот факт, что западный опыт управления необходимо тщательно изучать. Без понимания результатов, накопленных зарубежными специалистами в области управления, невозможно создание собственного современного института управления.

Особенностью современного производства стал переход к информационным технологиям. Информация является главным товаром на мировом рынке. Все стадии производственного процесса по большей части сводятся к получению и обработке информации. Информационные потоки также легче отслеживать корпорации, объединяющей несколько стран.

Без должного внимания остался вопрос мотивации работников. На Западе широко распространено понятие миссии фирмы. Каждый работник осознает эту миссию и соотносит свой личный вклад в нее с деятельностью фирмы в целом, осознаёт причины существования организации.

В работе разобраны проблемы адаптации принципов зарубежного менеджмента в России. Тема рассмотрена с практической точки зрения применения в российских условиях, а в частности в сети супермаркетов "Кировский".

Список литературы

1. Владимирова И.Г. (Организационные формы международного бизнеса: российская практика.) " Менеджмент в России и за рубежом", 2000;

2. Кузнецов Ю.В. "Проблемы теории и практики менеджмента" СПб: Издательство Санкт-Петербургского университета, 2000;

3. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. "Основы менеджмента" Издательство ОЛБИС, 2000;

4. Международные экономические отношения. "Учебное пособие" Составил Авдокушин Е.Ф. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999;

5. Р.Манн, Э.Майер. "Контроллинг для начинающих" Финансы и статистика, 1995;

6. Дж. Харрингтон "Управление качеством в американских корпорациях" Экономика, 2000.

7. Национальная электронная библиотека - http://www.nns.ru;