Курсовая работа на тему: Подходы и методы финансового оздоровления предприятия

Введение

Под кризисом в широком смысле слова обычно понимается такое состояние организации, которое предшествует ее переходу в иное качество. Изменение качества может не состояться, если менеджменту удается преодолеть антагонизмы во внутренней и внешней среде предприятия. Это могут быть различные способы согласования или подчинения интересов составных частей единой цели организации, а также другие формы обеспечения ее не разрушаемости. При несогласовании интересов вышеназванным путем другим неизбежным вариантом разрешения кризиса становится изменение качественного состояния организации, ее разрушение.

Если в первом случае менеджмент не претерпевает коренных перемен, хотя и может пережить значительные изменения в рамках сохраняющихся главных целей организации, то во втором случае, как правило, она меняет свое лицо и в основной своей части переходит в другую зону хозяйствования. Соответствующим образом меняется и ее менеджмент, становясь атрибутом в сущности другой организации.

Цель работы:

Оглавление

- Введение.

- Возникновение кризисов на предприятии.

- Понятие кризисов и причины их возникновения.

- Симптомы и факторы кризисов.

- Антикризисные стратегии предприятия.

- Стратегический подход к кризисным ситуациям.

- Сущность и содержание антикризисной стратегии.

- Модели антикризисных стратегий предприятия.

- Финансовая стабилизация предприятия.

- Оперативный механизм финансовой стабилизации.

- Тактический механизм финансовой стабилизации.

- Стратегический механизм финансовой стабилизации.

- Упреждающие мероприятия финансовой стабилизации.

- Санация предприятия.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Современное технологическое развитие и глобальная информатизация общества обусловливают необходимость неразрывной комплексной связи оперативного, тактического, стратегического и упреждающего механизмов финансовой стабилизации предприятия в контурах его управления. Разрыв связей между отмеченными этапами часто приводит к необратимым негативным результатам работы всей системы антикризисного управления.

Заключение

Основная цель работы большинства предприятий независимо от формы собственности - получение прибыли, поэтому механизм анализа и оценки финансового состояния неплатежеспособного предприятия основывается на показателях, которые влияют на его прибыльность, и учитывает факторы, отрицательно влияющие на эти показатели.

Список литературы

- Большаков А. С. Б79 Антикризисное управление: финансовый аспект. - СПб.: СПбГУП, 2005. - 132 с. (Новое в гуманитарных науках; Вып. 16). ISВN.

- Бочаров В. В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика - 2006, 418 с.

- Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 527 с.

- Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Дело и сервис, 2003. - 336 с.

- Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчётности: учебное пособие - М.: Омега-Л, 2004. - 408 с.

- Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

- Гурков КБ. Стратегический менеджмент организации. Учеб. пособие. - М.

- ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез".

- Ковалев А.И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия.- Изд. 4-е, исправл., доп.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2002 - 512 с.

- Клейнер Г. Стратегический менеджмент "с высоты птичьего