Курсовая работа на тему: Методы и принципы регулирования социально-трудовых отношений предприятии в условиях кризиса

Введение

Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название "антикризисного". Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает. И надобность в антикризисном управлении отпадет Значит ли это, что такой тип управления имеет временный характер или сугубо прагматическое значение Зачем же тогда изучать его, создавать научную концепцию и готовить специалистов в системе высшего образования

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты методов и принципов регулирования социально-трудовых отношений на предприятии в условиях кризиса.

- Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия.

- Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления.

- Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия.

- Антикризисный финансовый анализ деятельности компании ОАО ПКФ Воронежский керамический завод.

- Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике ФСФО.

- Построение и анализ сравнительного аналитического баланса.

- Анализ данных сравнительного баланса и других форм бухгалтерской отчетности.

- Анализ ликвидности баланса.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

- Бухгалтерский баланс ф. 1 за 2006 год.

- Отчет о прибылях и убытках ф. 2 за 2006 год.

Заключение

В последнее время в России появилось много книг, статей, посвященных антикризисному управлению. Практически все авторы сходятся во мнении, что антикризисное управление должно занять свою "нишу" в рамках общей теории управления. Однако само же антикризисное управление они трактуют по разному. Наиболее верным является системный подход к этому понятию, когда антикризисное управление трактуется как целый комплекс взаимосвязанных мероприятий от диагностики кризиса до применения особых мероприятий для его избежание и преодоления. Исходя из этого определения деятельность антикризисного управляющего должна базироваться на основе глубокого анализа финансового состояния, деятельности и положения на рынке предприятия. Только после такого анализа антикризисный управляющий должен составить детально проработанный план антикризисного управления.

Список литературы

- Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название "антикризисного". Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает. И надобность в антикризисном управлении отпадет Значит ли это, что такой тип управления имеет временный характер или сугубо прагматическое значение Зачем же тогда изучать его, создавать научную концепцию и готовить специалистов в системе высшего образования.