Курсовая работа на тему: Разработка стратегии маркетинга предприятия

Введение

Нужна ли маркетинговая стратегия, если дела в компании и так идут хорошо? Возможно, сейчас объем продаж вас полностью устраивает. Возможно, он будет устраивать и завтра. Но что будет послезавтра? Рыночная ситуация не постоянна, своевременные действия конкурентов могут резко изменить позицию и значимость на рынке. Поэтому необходимы своевременные действия и сильный маркетинг. Маркетинговая стратегия - это не только то, что понадобится завтра, но это и то, что нужно уже сегодня. Маркетинговая стратегия - необходимый этап подготовки и реализации любого бизнес-плана.

При разработке маркетинговой стратегии и системы продвижения и сбыта продукции результатом будет анализ ситуации в сфере продвижения и сбыта продукции, выявление проблем, анализ их причин, поиск стратегических решений для усовершенствования системы продвижения и сбыта продукции, разработка стратегии, комплекса рекомендаций и ряда конкретных предложений по продвижению и сбыту продукции.

Разработка маркетинговой стратегии необходима для обеспечения эффективности проводимых маркетинговых мероприятий. Разработка и реализация стратегии маркетинга на потребительских рынках требует от любой компании гибкости, способности понимать, приспосабливаться и, в отдельных случаях, влиять на действия рыночных механизмов при помощи специальных маркетинговых методов.

Большинство стратегических решений, которые принимает любая компания, лежат в сфере маркетинга. Создание нового бизнеса, слияние и поглощение, освоение новой рыночной ниши, дилерская политика, сужение или расширение продуктовой линейки, выбор поставщиков и партнеров - все эти и многие другие решения принимаются в рамках маркетинговой стратегии. От адекватности маркетинговой стратегии компании зависит успех бизнеса.

Целью данной курсовой работы является: разработка стратегии маркетинга на примере ООО "ИнвестТрейд". Для достижения поставленной цели предполагается выполнение следующих задач:

- Выбор и обоснование сферы деятельности предприятия;

- Разработка общей концепции деятельности предприятия;

- Анализ внешней среды предприятия;

- Определение цели и базовой стратегии маркетинга;

- Разработка конкурентной стратегии предприятия;

- Разработка товарной стратегии предприятия;

- Разработка ценовой стратегии предприятия;

- Разработка сбытовой (распределительной) стратегии предприятия;

- Разработка коммуникационной стратегии предприятия;

Методы исследования курсовой работы - сбор, обработка и анализ теоретического и практического материала.

В работе использовались электронный ресурсы. Ряд вопросов исследуемой темы нашли отражение в работах таких авторов,как: Анософ И., Баранчеев В.П., Бахотский В.В., Дибб С., Симкин Л., Брэдли Дж., Завгородная А.А., Ямпольская Д.О., Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н., Феоктистова В.А. и другие.

Оглавление

- Введение

- Описание деятельности ООО ИнвестТрейд 1.1 Общее описание деятельности предприятия

- Анализ внешней среды предприятия

- Анализ внешней макросреды предприятия

- Анализ условий конкуренции

- SWOT - анализ деятельности предприятия Глава 2. Разработка стратегии маркетинга ООО ИнвестТрейд

- Определение цели маркетинга предприятия

- Определение базовой стратегии маркетинга предприятия

- Определение конкурентной стратегии предприятия Глава 3. Разработка инструментальных стратегий маркетинга ООО ИнвестТрейд

- Разработка товарной стратегии предприятия

- Разработка ценовой стратегии предприятия

- Разработка стратегии распределения

- Разработка коммуникационной стратегии Заключение

- Список литературы

Заключение

Маркетинговая стратегия предприятия, фирмы или компании разрабатывается с учетом комплекса факторов, таких как ситуация, сложившаяся на рынке, влияние внешнего окружения, приоритеты развития компании, внутренние ресурсы фирмы и т.д. После сбора и анализа необходимых данных о внешней и внутренней среде компании, необходимо предложены несколько возможных сценариев стратегического развития бизнеса. Каждый может сценарий включать в себя: сегментацию потребителей, SWОТ-анализ, необходимые ключевые компетенции компании, оценку сценария в терминах риск/доход. Для наиболее перспективного сценария может быть разработана маркетинговая стратегия и стратегический план перехода на выбранную стратегию.

Список литературы

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с анг. /Под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПБ.: Питер, 1999.- 638с.

2. Баранчеев В.П. Маркетинг инноваций (радикальный и "подрывные" инновации - хайтек - маркетинг):Учебник.- М.: ООО фирма "Благовест-В", 2007.- 232 с.

3. Бахотский В.В. Маркетинговые стратегии. Учебное пособие. Псков: Издательство ППИ, 2008.- 111с.

4. Дибб С., Симкин Л., Бредли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. - СПб.: Питер, 2001. - 256 с.

5. Завгородная А.А., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование.- СПб.: Питер, 2002.-352с.

6. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Пер. с англ./Под ред. В.Б. Колчанова. - СПб.: Питер, 2004.-80 с.

7. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг. - СПб.: Питер, 2005.- 400с.