Курсовая работа на тему: Теоретическая часть. Понятие и характеристика стилей руководства

Введение

Данная курсовая работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера.

Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.

Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть, что представляет собой руководство и его основные элементы в СПК "Нарутовичи".

2. Какими качествами должен быть наделен руководитель для эффективного руководства.

3. Рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства.

4. Сделать выводы по формированию эффективного стиля руководства.

5. Проанализировать и предложить пути совершенствования.

6. Сделать выводы по работе.

Оглавление

- Введение

- Теоретическая часть

- Понятие и характеристика стилей руководства

- Управленческая решетка ГРИД

- Элементы управления

- характеристика СПК Нарутовичи

- История возникновения

- Местонахождение и условия деятельности СПК

- Руководство и штатный персонал хозяйства

- Стиль руководства

- Экономическая оценка стиля руководства Заключение

- Литература

Заключение

Проведенные исследования показали, что в своей практической деятельности руководители не используют один устоявшийся стиль руководства. Они вынуждены его постоянно корректировать в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями. Сейчас руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, их преданности и способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, характерные сегодня почти для всех отраслей производства вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля руководства. От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, - в том числе и

Список литературы

1. Алексеев В.В., Агаев Б.В., Сагдеев М.А. Агропромышленный менеджмент.- Учеб. пособие.- М.: Издательско-Консалтинговое Предприятие "ДеКА", 2003.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.- М.: "Проспект", 2004.

3. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебник.- Мн.: "Мисанта", 2003.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 3-е изд. М.: "Юнити", 2003.

5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник.- Мн.: БГЭУ, 1996 (2003).

6. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Е.Н. Менеджмент в АПК.- Учебник.- М.: Колос, 2000.

7. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством.- М.: Колос, 2000.

8. Румянцева З.П., Филинов Н.Б. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17- модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 3.- М.: ИНФРА - М, 2000.

9. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. М., 1997.

10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., 1997.

11. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ВОЗРОЖДЕНИЯ И РАЗВИТИЯ СЕЛА НА 2005- 2010 ГОДЫ. Утверждено Указом Президента Республики Беларусь 25.03.2005 № 150.